申请书范文网

申请书 > 工作总结 > 导航

合同管理年度工作总结锦集十二篇

发表时间:2024-09-11

本篇文章是编辑在网络上精心整理的“合同管理年度工作总结”,希望这些知识能够对你有所帮助。随着法制观念的不断增强,我们都需要运用到合同。签订合同能促使双方按照承诺来合作。

合同管理年度工作总结【篇1】

合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位、改变了以往对信用的淡薄观念

1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位为使

“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

合同管理年度工作总结【篇2】

年度合同管理制度工作总结

xx有限责任公司,xx年来,公司视质量为生命,向管理要效益,靠科技创新求发展,以诚信赢场,努力转换经营机制,深化改革,服务社会,企业规模不断壮大,经济效益不断提高。回顾多年来的工作实践,我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式,企业才能立足于场,在激烈的场竞争中发展壮大。现将xx年合同工作总结如下:

一、认真学习贯彻执行《合同法》,增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到,在场经济发展中,只有全面掌握运用《合同法》,充分发挥它的作用,公司才能立于不败之地,向更高的层次发展。因此,我们把合同管理当作公司的头等大事来抓,要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理,并狠抓了法律、法规等专业知识的学习,利用多种形式组织职工进行普法教育,积极开展学法、懂法、守法培训活动。十年来,公司在签定合同的过程中,严肃认真,做到内容具体,条款清楚,责任明确,手续完备,连续几年合同履约率达100%,合同制连年递增,收到了较好的经济效益。

二、建立健全合同管理机构,为诚信经营提供保障。守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容,企业管理要做到与时俱进,跟上时代发展的步伐,向科学化、规范化、现代化管理模式发展,必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去,公司在完善各项管理制度的同时,不断调整和加强

对合同工作的领导,建立健全了合同管理机构。由于领导重视,制度健全,执法严格,措施得力,近年来我公司没有发生重大经济纠纷,合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。

三、实施品牌战略,把提高质量作为企业诚信的基石。质量是企业的生命,尤其是作为事关老百姓生存的种子行业,种子质量更为重要。在生产加工中,我们牢固树立“种子质量是生命”的指导思想,积极实施品牌战略,完全按照省级质量信用A级企业标准,出精品,创品牌,树形象。一是加强教育,努力提高职工的质量意识。把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。二是责任到人,严格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人,把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人,结合自检、互检、专职检,彻底查处质量疵点,发现问题及时整改,确保种子质量。三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系。

四、守合同、重信用,积极开拓场。随着场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展受到了空前的挑战。如果不彻底改变旧的管理模式,树立全新的经营理念,企业就必然在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中,我们主动应变,转变作风,始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨,积极依靠良好的信誉开拓场,取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。按照场经济的特点,我公司实行统一管理,各项目部分部门核算,进一步明确责任,生产、加工责任与利益相挂钩,增强责任意识,提高全体人员的主观能动性,做到早计划,早安排,争取了

工作的主动。二是进一步端正态度,转变作风。我们从服务态度、工作作风抓起,面向场,面向用户,领导干部以身作则,率先垂范,竭尽全力满足建设单位的需求,努力做到让每一位客户满意。三是认真屡行好每一份合同,树立良好的企业形象。对签定的每份合同,我们都认真对待,决不能因任何理由影响合同的履行,宁可自己受到损失,也决不能损害客户的利益。随着几年来的发展,公司赢得了信誉,获得了老百姓的口碑,树立起了形象,为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。

五、加强道德教育,大力倡导诚实守信的职业操守。市场经济就是信用经济,诚实守信是一切经济活动的基础,是道德规范在场经济中的具体体现。目前,社会各个领域信誉失衡现象十分普遍,假冒伪劣产品充斥市场,合同违约、商业欺诈随处可见,针对社会风气中的不良现象,我们特别注重培育强化诚信意识,把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念,在企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则,不断增强员工的道德素质,培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先,在企业内部倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚,反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上,坚持高标准、严要求,无论是新进公司的大学生,还是选拔中层干部,我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即使有一定的业务素质和工作能力,但只要人品差、私心重、心术不正,不符合公司道德标准,我们也坚决不用。三是在项目合作上,我们始终坚持“双赢合作、共同发展”的信誉理念,宁丢金

钱,不失信誉,诚信经营,真诚服务,得到了广大客户的充分肯定和一致好评。

公司自xx年以来,在合同管理上做了大量、细致的工作,成效显著。在以后的工作中,我们一定虚心学习其他兄弟单位的先进经验,再接再厉,拼搏进取,努力使企业再攀新高峰,再上新台阶。

合同管理年度工作总结【篇3】

合同管理年终工作总结

在过去的一年里,我作为合同管理人员,积极参与了公司的合同管理工作。通过对合同的监控、审核和执行,我成功保障了公司合同的合规性和业务的顺利进行。以下是我对这一年合同管理工作的总结和反思。

一、工作职责落实

在合同管理方面,我积极落实了自己的工作职责。我负责起草合同样本、审查合同条款、监控合同执行情况以及与供应商和客户进行协商等工作。我始终保持高度的责任心和工作热情,确保合同的准确性和合法性,以及合同的及时履行。

二、合同管理流程改进

为了提高合同管理的效率和质量,我针对过去发现的问题,主动提出了一些改进措施。首先,我建立了合同管理数据库,方便管理合同的存储和查询。其次,我优化了合同审查流程,减少了重复审核的环节,提高了审核效率。此外,我加强了与其他部门的沟通与协作,确保合同的履行和管理工作的顺利进行。

三、合同风险管理

针对合同执行过程中可能存在的风险,我采取了一系列的预防和控制措施。首先,我对合同条款进行了全面审查和梳理,确保其合规性和有效性。其次,我及时了解法律法规的更新,以免合同条款与之不符。再次,我密切关注合同履行过程中的潜在问题,及时进行风险评估和风险控制。通过这些工作,我成功地减少了公司在合同管理方面的潜在风险。

四、合同管理的协作与培训

我积极与其他部门的合作,特别是采购部门和法务部门。与他们的紧密配合使得合同管理能够顺利进行,并且在关键事项上可以获得他们的支持和协助。此外,我也经常参加合同管理培训和研讨会,不断提升自己的专业知识和技能,以适应新形势下的合同管理需求。

五、工作成果与经验分享

在过去一年中,我共完成了XXX份合同的审核和管理工作。所有合同均按时履行,并且未出现重大纠纷和争议。通过合同管理,公司成功规避了不少潜在的法律风险,并提高了内外部合作伙伴的满意度。同时,我还积极与其他同行交流合同管理的经验,通过分享和学习他人的经验,不断提升自己的专业水平。

六、遇到的挑战与解决方案

在合同管理过程中,我也面临了不少挑战。例如,合同审查时遇到了复杂的条款和争议问题,与合作伙伴沟通困难,以及法律法规的频繁变更等。针对这些问题,我主动寻求上级领导和专业人士的帮助与指导,查阅相关资料,扩大研究范围并不断学习。通过这些努力,我成功地解决了许多挑战,并不断提高了自己的能力。

七、改进计划与建议

在总结过去一年的合同管理工作后,我认识到自己还存在一些不足之处。为了提高合同管理工作的质量和效率,我计划在新的一年中进一步改进。我打算加强对合同法律法规的学习,提高自己的法律素养。同时,我将加强与合作伙伴的沟通与协调,营造更加良好的合作氛围。此外,我还将继续关注合同管理领域的最新动态和发展趋势,不断提升自己的专业知识和技能。

综上所述,过去一年我在合同管理方面做了大量工作,取得了一定的成绩。同时,我也发现了自身的不足之处,并计划在新的一年中进一步改进自己的工作。我相信通过持续学习和努力,我能够在合同管理工作中取得更大的进步,为公司的发展做出更大的贡献。

合同管理年度工作总结【篇4】

合同管理员年终总结范文

一、收获

1、工作与项目

项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。

2、项目管理

项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。

协调、沟通能力

以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的`事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿现在的K平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。参加部门包括技术、质量、配套、财务、SQA、销售、工艺、生产、制造等部门。

4、了解学习到ZPDS体系流程

5、对保密性有了更深认识

以前在生产计划时对保密性没有概念,觉的无所谓,作为项目管理员,我认识到保密性重要性

以前只知道研究员

二、个人存在问题及不足

范围认识不清,导致在项目管理实践中分不清主次

由于每个项目目标、范围不同对项目管理方法内容不同,在项目管理实际工作没有清醒的认识,导致自己工作没有重点眉毛胡子一把抓,我刚接手俄罗斯认证项目时就很茫然,不知道干什么。没有很好研究立项书中对认证项目目标、范围要求,只是一味跟催项目工作计划对项目管理

2、对中兴ZPDS体系流程理解学习不到位

3、缺乏汽车整车开发基础知识了解

三、努力方向

工具、方法学习并应用到以后工作中

合同管理年度工作总结【篇5】

合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的'现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。

管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。

因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。

“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位 、改变了以往对信用的淡薄观念。

1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。

我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。

其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及 发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务, 并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。

对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

合同管理年度工作总结【篇6】

合同管理年终工作总结

一、引言

在过去的一年中,我在合同管理领域取得了一定的成绩。通过有效的合同管理和卓越的项目执行,我们成功地实现了公司的商业目标并保障了合同的执行。本文将对我在过去一年中的合同管理工作进行总结,并重点概述工作亮点、存在的挑战以及对未来合同管理工作的展望。

二、工作亮点

1. 精确的合同起草:我注重合同的规范性和准确性,根据法律法规和公司政策,编写了一系列标准合同,以确保公司在合同执行过程中的合法权益得到保障。

2. 强化合同管理流程:我通过制定明确的流程和规范的操作标准,建立了高效的合同管理流程。这一流程不仅提高了合同的执行效率,还减少了合同漏洞和纠纷的可能性。

3. 建立合同档案管理系统:我领导团队建立了一套完整的合同档案管理系统,包括电子合同管理和实物合同归档。这样,我们可以随时查阅合同信息,提高了回溯能力并加强了合同管理效果。

4. 积极协调沟通:我与项目团队和供应商进行了密切的合作,积极沟通并解决合同执行过程中出现的问题。通过及时沟通,我们能够避免潜在的风险,并保持合同执行的良好进展。

5. 不断学习进步:我积极参加合同管理培训和行业研讨会,了解合同管理的最新趋势和政策法规。这使我能够不断提高自己的专业能力,并将其应用到具体的合同管理工作中。

三、存在的挑战

1. 跨部门合作困难:由于公司规模的扩大和业务的复杂性增加,合同管理涉及到多个部门的协作。在合同执行过程中,我遇到了与其他部门沟通不畅和信息交换不及时的问题,这对合同管理的协同性和时效性造成了一定的困扰。

2. 法律法规更新迅速:随着时间的推移,法律法规不断变化,合同管理需要随之调整。我发现自己需要不断学习和更新相关法律法规,并将其应用到合同管理实践中,这对我的专业能力提出了更高的要求。

3. 合同风险管控挑战:尽管我们在合同管理中建立了规范的流程和操作标准,但仍然面临各种合同风险。处理复杂的合同问题和应对突发的合同纠纷对我的能力提出了更高的要求,需要更加敏锐的风险意识和灵活的应变能力。

四、未来展望

1. 加强跨部门协作:我将进一步加强与其他部门的沟通和协作,建立更紧密的合作关系。通过共享信息和实时沟通,我相信合同管理的协同效应将进一步提高。

2. 持续学习与发展:合同管理领域的法规和技术不断变化,我将继续加强自己的学习和专业能力的提升,以适应合同管理工作的需求和挑战。

3. 强化合同风险管控:我将进一步加强合同风险管理,密切关注合同执行过程中的各种潜在风险,并采取相应的措施进行管控,以确保合同的安全执行。

4. 借助技术提升效率:随着信息技术的发展,我计划探索合同管理领域的新技术应用,例如合同管理软件和人工智能技术,以提高工作效率和减少人为错误。

五、总结

过去一年,我在合同管理领域取得了明显的进展,并取得了一定的成绩。但同时,我也意识到在合同管理工作中还存在一些挑战和改进的空间。通过持续学习、积极协作和引入新技术,我相信我可以在未来的工作中不断提升自己的能力,并为公司的合同管理工作做出更大的贡献。

合同管理年度工作总结【篇7】

经过多年的摸索和实践,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在较为完善的合同管理制度规范下,通过广泛使用标准合同文本和严格执行合同会签程序,大大减少了公司与相关单位的合同纠纷,证明了公司合同管理工作是高效有序的。

在合同审核的过程中,我们总结了以下几点心得:

1、审核合同的人员要相对固定且业务能力过关,同时要对合同审核工作的重要性有足够的认识。只有业务能力过关且有责任心的合同审核人员才能准确全面的发现和纠正合同中对我公司不利的条款。

2、要记录好审核台账,做到有重点可追溯。我部门在做好书面合同台帐的同时,也编制了与之同步的电子档案,便于日后检索、查阅。

在以往的合同审核过程中,发现的问题多数得到了有效的解决,但是我们也发现了以下几点问题值得注意和进一步探讨:

1、目前合同中常出现的具有高风险的合同条款未能得到有效解决。

2、进一步加强合同签订方履约能力的审核,一方面要加入对合同方支付能力的审核,另一方面应加强合同履行过程中的监督。审核合同方的支付能力可以通过了解对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款能力等情况实现;而对合同履行过程的监督则可以通过不定期抽查和定期全面检查了解,例如在公司盘点时,法务部门的人员是否也应该随经营人员一同检查项目部各项合同的履约情况,发现未能履约的合同能够及时查找原因保留相关证据。另外若能在合同签订时加入需提交保函的条款,则更能维护我公司的利益。

3、是否能将我公司投标过程也纳入到合同管理中,建议加入法务部对甲方招标文件审议的环节。

合同管理年度工作总结【篇8】

辞旧迎新,转眼间我们又迎来了新的一年,回顾我们彤鑫黑色农产品种植专业合作社在过去的一年里走过的农业生产经营之路,作为《辽阳市彤鑫黑色农产品种植专业合作社》的带头人,我深感欣慰的是:20_年里我们彤鑫黑色农产品种植专业合作社在上级主管部门的亲切关怀下,在太子河区工商行政管理部门的指导帮助下,合作社狠抓企业合同的管理工作,先后建立健全了我们合作社的合同管理制度,建立了合同档案管理制度。因此在生产、经营、管理过程中,我们合作社所签订的合同无一例违约、违规、违法行为。无论是与农户所签订的种植合同,还是与客商签订的产品销售合同,我们都做到了“守合同重信用”,始终坚持“信誉第一、顾客至上”的经营原则,为我们的农民经济合作组织增光添彩,收到了周边农户的好品和客商的赞誉,也为我们《彤鑫》合作社的今后发展奠定了良好的信誉基础。在20_年新的一年里,我们《彤鑫黑色农产品种植专业合作社的全体管理人员和广大农民社员一致表示:决心在20_年新的一年里,继续坚持走“重合同、守信用”的发展道路,在合同的管理工作上虚心向上级领导请教,认真、严谨、慎重的把好合同质量、信誉关,做好合同的管理工作,

建立健全合同管理制度,建立合同授权委托制度,在合同的签署上力争合理的权衡合同双方的利益,永远做让领导放心、让群众满意的“守合同重信用”的名优名牌企业!

合同管理年度工作总结【篇9】

一年来,在领导和同事的支持和帮助下,我虚心请教,团结互助,严格要求自己,把工作做好。通过这段时间的工作和学习,我对自己的工作和思想有了很大的改变。现将今年的工作总结如下:

1、重视理论学习,坚定思想信念

20xx年,xx公司召开了工作会议上,我们始终配合领导,改进自身工作,学习指导思想,理论联系实际,融会贯通,努力适应新形势、新任务对自己的工作要求。

二、勤于思考,立足本职工作

不断反思,提高自我意识。在每天完成日常工作的情况下,一定要开动脑筋,勤于思考。如何进一步改进自己的工作?例如:xx 有效。首先,明确合同管理的重要性和转让xx的流程。这就需要熟悉和掌握《合同管理办法》,按章办事,做好前期工作的充分准备。其次,认真仔细地修改xx。作为xx会员,在以公司名义行事时,一定要站在公司的角度思考,做到完美,把每一个条款都执行清楚,维护公司的利益。最后,做事有始有终。积极配合公司xx工作,密切关注合同流转动态,及时向领导汇报合同进展情况。

工作密切相关,合同管理中的合同关系到合同是否合规。帐户管理微不足道,但至关重要。定期定期检查每一位客户的相关资质是否过期,重要信息是否发生变化与我们的安全工作有关。同时,客户的满意是我们的宗旨。在每年进行的两次“xx度调查”中,客户给我们的评价基本都是“满意”,对有问题和建议的客户,我们进行讲解和讲解。

在工作中,我意识到勤奋思考、自我提升和及时沟通的重要性。这不仅是为了能够很好地完成工作,也是为了进一步提高工作效率和质量,让工作更加完美。

3、总结不足,进行改进

回顾过去一年的工作学习,虽然取得了一些成绩,但也总结出一些不足: 一是工作作风有时急躁,工作方法有待改进。二是工作方式存在偏差。对最优工作流程认识不足,缺乏逻辑能力,缺乏结构性思维。三是处理一些工作关系不能得心应手。

在今后的工作中,我将进一步增强责任感和使命感,切实加强自我建设,努力提高自身素质,正视工作中存在的问题,及时纠正更好地适应工作需要。

合同管理年度工作总结【篇10】

一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年总体目标,“三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下:

一、扎实开展《xx省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能

根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。

二、加强执法队伍建设,开展“合同监管六深入”活动,夯实合同管理工作基础

加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期,全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时,我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作,以合同监管“六个一”为载体,(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动,(合同监管要深入:企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示范所,全面加强工商所合同监管职能,力争在3至5年内夯实合同管理基础。

三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的市场经济秩序

今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势,及时发布近期所查办的典型合同案件。同时,严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度,“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把日常监管与重点打击有效结合起来,以点带面,取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额22、6万元,罚没入库4、3万元,为企业和当事人挽回损失53万元。

四、实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展

在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,培育一批“守合同重信用”企业和农户,逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规,提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。二是培育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点,指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本,供涉农企业和农户免费下载和使用,指导涉农企业、农户使用示范文本,积极运用订单农业形式来规范发展经营,减少合同纠纷,帮助农民实现增产、增收和企业增效。全年,全市工商系统组织涉农合同管理培训5期,培训种养业大户531人次,各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家,建联系点(基地)8个,新农村维权点12个,典型示范村3个,培训订单示范户186户,指导签订农业订单合同2、3万份,培育“重合同守信用”涉农企业7家,培育“诚信”农户21户。

五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作,为地方经济持续、快速发展提供优质服务

加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习,熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。强化对拍卖企业的监管,加大对拍卖违法行为的查处力度,有效地维护拍卖市场秩序。

1.深入宣传《物权法》基本内容和法律知识,使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资,认真做好抵押登记档案管理工作,确保存档的登记资料完整和规范。目前,全市共办理抵押物登记71件,主债权金额23676、2万元。

2.严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管,对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次),成交额7751、7万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案,备案率达100%,现场监拍率达90%。

3.全市合同监管部门审查合同1332份,依法指导和规范合同当事人签约行为,大力推行合同示范文本,帮助调解合同纠纷98个次,化解了合同争议矛盾,提高合同履约率。

六、注重培育和引导,积极开展“守合同、重信用”评选活动,促进企业信用制度的建设

我局严格按照国家工商总局颁布的“守重”企业六条标准和《xx省重合同守信用企业认定评审暂行办法》的规定,严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶,所推荐、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”,合同管理较好、信誉高,经济效益较好。撤销了6家不合要求的“守重”企业。同时,通过“守重”企业的典型示范和带动作用,辖区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树立诚信形象”的活动,各企业诚信经营,守法经营意识普遍提高。

七、加强对重合同守信用协会工作的指导,充分发挥协会的桥梁纽带作用,为会员单位服好务

市重合同守信用协会牢固树立服务意识,积极开展理论研讨、法律法规培训等活动,积极探索与金融企业合作,帮助中小“守重”企业解决融资难等问题,为会员单位办实事,办好事,及时解决会员的具体困难,切实维护会员权益,把协会办成会员之家。

今年来,全市工商系统合同监管工作,注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调解等四大职能,完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度,构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制,合同监管工作取得了一些成绩。与此同时,我们也清醒地看到存在的不足和差距:一是工作开展不平衡。受各种因素影响,各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢,创新性不强,亮点特色不够突出,工作相对平淡,效果不太理想。三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化,合同行为日常监管力度需要进一步增强,霸王条款的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力,不断改进。紧紧围绕“三个一方”,充分发挥工商职能,严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;继续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。

合同管理年度工作总结【篇11】

经过多年的探索和实践,我公司的合同管理工作取得了丰硕的成果。在较为完善的合同管理体系下,通过大量使用标准合同文本,严格执行合同会签程序,大大减少了与相关单位的合同纠纷,证明了公司合同管理工作高效有序。

在合同审核的过程中,我们总结了以下几点:

1、合同审核人员应相对固定,具备良好的业务能力。对重要性有足够的认识。只有称职、负责任的合同审核人员才能准确、全面地发现和纠正合同中的不利条款。

2.需要记录审计台账,以便关键点可追溯。我部门在做书面合同台账的同时,还编制了一份与之同步的电子文件,方便日后检索和查阅。

在以往的合同审核过程中,发现的大部分问题都得到了有效解决,但我们也发现以下几点值得注意和进一步讨论:

1、目前高-合同中经常出现的风险合同条款没有得到有效处理。

2.进一步加强对签约方履约能力的审查,一方面要增加对合同方支付能力的审查,另一方面要加强合同履行过程中的监督。通过了解对方的注册资本、资金来源、银行存款、支付能力等,可以实现对缔约方支付能力的审核;对合同履行过程的监督可以通过不定期的抽查和定期的全面检查来了解,比如在公司内部。在清点过程中,法务部人员还应会同管理人员对项目部各项合同的履行情况进行检查,并及时查明合同不履行的原因并留存相关证据。另外,如果我们能在合同签订时增加提交保函的条款,将更好地保护我们公司的利益。

3、我司的招标过程是否也可以纳入合同管理,建议加入法务部对甲方招标文件的审核。

合同管理年度工作总结【篇12】

导语:许丽莉

许 丽 莉

自从水滴汇入大海的那一刻,便和大海密不可分的融会在一路,浪花迎着朝阳发射出刺眼的光亮..来自水滴,更来自负海,就像我依偎在企业的怀抱里,唯有满身心投入到工作中,融入企业,才华折射出人生的光亮。

指缝间流过的光阴中混合着竭力和变化,不知不觉间,与***公司共命运已有三年韶光,企业无穷的变迁中也混合了我本身代价的历练与实践,工作的顺利进行离不开各部分同事的救助,更离不开带领的赞成与相信,本年工作内容紧张包括以下几方面:

(一)   公约方面:

陪伴着企业重组,公司构造部分人员变动,以及***公司本年对付公约购买办理法则的调整,使得公约办理工作一度堕入瓶颈,经过议定与相干人员自动雷同和谐,并竭力渗入渗出上级公司相干办理法则,最终获得了带领的明白与上级公司相干人员的赞成与互助,相信只有勤奋竭力,才是克服坚苦克服一切的独一路子。

1、 中断到12月20日,本年出入公约明细

付出公约     ***份      约****万元

收益公约     ***份      约****万元

A 付出公约:

◇   年度单价供货公约:**份

《****年度单价供货公约》 ****科技开辟有限公司

《****年度单价供货公约》****科技有限公司

◇   API询问办事公约、API询问办事公约补充和谈: **份,公约价款由***万元下浮至***万元;

◇   东西加工公约         **份,****万元;

◇   钻头原材料付出公约   ***份,共约****万元。

此中包括原材料:**片***片,钢体****只,**模具***件,**碳化钨** ***公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

B 收益公约:

◇   《钻头销售年度公约》    **份;

◇   东西加工类公约          **份,总计***万元;

◇   工程类               **份,***万元;

◇   钻头销售收益公约        **份,**只钻头,总计****万元

钻头销售环境

122FM**B   **只     122FM***AB   **只     122FM***   **只

122FM**B   **只     175FMS***    **只     122FM***   **只

085FM**    **只     122FM*       **只     总计***只

2、根据***公司公约办理法则,对付付款方法不予以预付款及款到发货的要求,鉴于上述原则,在与供给商的公约条目商谈来往期间也呈现了较多同等,如进行雾化镍粉及银焊条采购时,就因公约条目中货到付款的要求两边不能达成同等,经过议定在上级带领和供给商之间反复雷同,最终说服并获得了供给商的明白,一样追求到了兼顾的办理方法,使得公约及时签订,以满足车间出产必要。

3、经过议定参加***公司公约、购买、承包商办理法则;供给商办理履行细则以及招评标法则的培训,09年公约办理工作针对细节注重入手,竭力将到处做到美满,对付原材料购销、加工公约、年度单价供货公约紧张原则性条目进一步挨近总公司公约范实情干条目。以办理法则为前提典范了公约履行期间甲乙两边的各项来往工作。

4、本年钻头公司先掉队行了钢体钻头年度单价供货公约、东西加工、楼补缀等项目标招投标程序,经过议定参加评标以及相干审批程序的上报工作,深入的感觉到此项工作对付经济公约履行的紧张意义,也从中领会到本身以及相干部分对付招投标程序的明白与珍视程度有所欠缺,从而感化了公约的平常签订与履行。

猜你喜欢