你知道一篇优质的范文是怎么写的吗？编写各类文档是我们必须完成的任务之一，那此刻应该没有比借鉴范文更好的选择了。遇到范文时，可以多学习其中的框架思路，本文将带领大家深入了解“质量日活动总结”，感谢您的仔细阅读和理解！

质量日活动总结(篇1)

2010年质量月期间，项目积极开展质量管理工作，并研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关质量管理法律法规、质量管理知识、公司质量管理制度，增强全体施工人员的质量意识为重点。加大检查力度，进一步强化了全员对质量工作重要性的认识，完善了质量管理机制，取得了显著成效，保证了生产质量。

1完善管理制度，落实质量责任制

为进一步规范工程管理和施工行为，制定了《房建工程实施细则》,真正做到了有法可依，有章可循，使各级管理人员能够严格遵守各项规章制度，促进了质量管理正常、有效地向前发展。

与各施工队签订质量责任书。通过签订责任书，层层落实责任，明确目标。各级人员各司其职，层层把关，把质量管理工作覆盖到每一道工序、每一个工作面。

形成了纵向到底、横向到边缘、管理有序、运行有效的质量管理责任体系。

2加强过程控制确保零质量事故

以工序施工质量保单元工程质量，以单元工程质量保分部工程施工质量。质量控制的重点放在工序控制上，要求每一个作业人员都严格按照图纸、技术通知和规程规范进行作业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工程实行质检人员旁站监控。单位工程验收按班组自检、单位复检、项目部终检三个检查程序进行。

3.作好计划，作好质量工作

项目部制订创优计划，在子项目施工前，我们制订了创优实施办法和细则。在施工过程中，要加强施工工艺的改进和创新，大力推进施工工艺标准化，加强过程控制。

4充分发挥激励约束机制，提高全员工作积极性

组织质量检验评定，对质量管理好、实体工程***的班组进行奖励，对表现突出的质检人员进行表彰。在日常检查中，对出现的质量问题按照“四不防过”原则给予处罚，提高了各级人员的积极性。

5开展岗位培训，提高员工的质量意识和技能

在质量管理上我们始终坚持“以人为本”的理念。为了提高全员的质量技术知识和质量创优意识，施工局组织开展了多次质量知识培训，培训的内容包括：法律法规、规程规范、规章制度、《质量振兴纲要》、《全面质量管理基础知识》、《建设工程质量管理条例》、《石渣料填筑质量控制知识》、《砼施工质量控制》等知识。

通过培训使员工进一步牢记“质量就是形象，质量就是生命”的质量观念，并掌握了施工质量工艺技术要求及处理问题的能力，在作业活动中能够自觉遵守各项规章制度，提高了施工质量水平，杜绝了质量事故的发生。为创优质工程打下了牢固的基础。

6加强与监理的沟通，落实专家组的建议

积极与业主、监理沟通，及时反馈施工过程中的质量信息，加强质量管理经验交流。

质量日活动总结(篇2)

活动主题：ETQ1

活动背景：为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，于20xx年8月至9月在全公司范围内举办以ETQ1为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动目的：这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结，反思不足，更重要的是加强各部门间的交流与联系，增强公司整体凝聚力，在本次大会中再次提升质量意识，为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。

会议时间：20xx年9月29日13：00~14：00

会议地点：A4培训教室

主办单位：质量保证科

参会人员：全体二线人员活动内容：

（一）、前期准备：

1、马亮负责制作大会的PPT，在9月28日下班前完成。

2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。

3、徐云负责大会拍照工作。

4、周岚负责会议通知，在9月27日完成，并于9月29日上午再通知一遍。

5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作，于9月29日12：00前完成。

6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作，于9月29日12：55完成。

（二）、活动期间：

1、马经理发言宣布大会开始，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（质量月总结报告）

2、大会现场颁奖。（合理化建议、技能竞赛、征文）

3、钱总、金春总分别对本次活动进行点评。

4、马经理宣布本次会议结束。

（三）、活动后期：

1、人事行政科负责整理会场。

2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。

3、活动总结：活动后第二天，质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在9月30日前整理会议记录交钱总。

注意事项：

（一）、时间安排

1、马经理发言，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（25分钟）

2、大会现场颁奖。（25分钟）

4、钱总讲话（10分钟）

5、金春总讲话（15分钟）

6、宣布大会结束

（二）、会场纪律

1、与会人员请于9月29日12：55前到达会场。

2、会场保持安静，手机调成振动或静音。

3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。

4、会议结束后，请将饮料瓶等垃圾带走，并整理好桌椅。

附：工作人员安排

（一）活动前期

1、马亮负责制作质量月总结报告、拟定各竞赛奖项人员名单。

2、徐超、袁晨、罗晨明负责申请、悬挂会议条幅、布置会场、调试会议设备。3、周岚会议通知。

4、姚丽萍会议签到表准备。

（二）、活动当天

1、会议签到：姚丽萍、郭茂萍

2、会议拍照：徐云

3、会议主持：马亮

4、会议清场：周岚、杨叶

质量日活动总结(篇3)

中交第四航务局重庆果园港二期土地b标项目经理部

2014年“质量月”活动总结

为相应国家及公司号召，努力提高工程质量管理水平，促进企业发展及壮大,中交第四航务局重庆果园港二期土地b标项目经理部在2014年9月份开展了以“推动“三个转变” 建设质量强国”为主题的系列 “质量月”活动，主要活动方案及成果总结如下：

1、悬挂标语

在大楼办公区域、主要道路，悬挂标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，得到领导的大力支持，营造了全员关注质量的良好氛围。

2、升质量月旗

9月1日，在项目部门前升起质量月旗，强化质量责任感和使命感。

3、质量宣讲

9月中旬，组织职工及相关作业班组**、学习、讨论质量讲座，项目部根据工程实际情况对施工中常见的质量问题及处理措施进行讨论，提高大家的质量意识，增强质量工作的紧迫感和责任感。

4、征集质量短信、漫画活动。

积极发动群众力量，依靠群众智慧，在职工、施工班组中开展“人人都是质检员，我为质量提升谏一言”活动。“质量月”期间总结了一批具有时代气息、推动质监工作、弘扬质监精神的好短信、好漫画，并印制成册下发。

5、开展质量专项检查活动

响应国家号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

6、加强经验反馈实施的有效性

我项目部施工合理，质量合格，所以对典型质量事件（主要是网络及电视上报道德最近的质量事故）学习，总结经验反馈的落实情况和实施效果。

7、技能大比拼

9月底组织施工队工人进行焊接技能、模板安装、钢筋绑扎等方面的比武。

“2014年质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为果园项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫果园项目部、中交四航局的形象，使工程项目的工程质量闪光。

附图：优质月旗设计图

质量月海报

质量月标语

质量月墙报

质量日活动总结(篇4)

2）依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

3） 开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。项目部管理层还采取多种形式开展质量培训，加强素质教育，取得了良好效果。

4）开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。项目部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动，强化班组质量意识。

二、 开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确质量管理责任，细化质量管理内容，加大质量管理奖惩力度！

2、 质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确：

工程质量管理的重中之重是加强对施工人员的质量意识和质量标准的研究。

三。施工人员的质量意识明显提高

在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

4、“五小”技术创新成果

“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并取得了不错的成果。例如，采用铁皮粘贴模板接缝，节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；

三、今后质量工作展望

“2015年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会将继续努力，以质量求生存、求发展，维护项目部和公司的形象。

努力遵守质量诚信，确保建设优质工程！

************十、项目部

2015年10月30日

质量日活动总结(篇5)

根据总公司《关于开展二o一o年“质量月”活动的通知》的要求，诚信公司于九月份组织开展了“质量月”活动。围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题，通过一系列有针对性的活动，进一步树立了“质量至上”的理念，成功调动了广大职工参与管理、改进质量的积极性。

活动之初，我公司召开了2010年“质量月”活动动员大会，要求主管负责人牵头，以机务班和技术组为核心，全体员工积极配合、相互协调，做好“质量月”活动的策划和落实工作。在动员大会上，公司传达了总公司《关于开展二o一o年“质量月”活动的通知》的相关精神，组织大家学习了公司领导对“质量月”活动的具体要求，并对“质量月”活动进行了详细的计划与安排,为扎实开展“质量月”活动做了充分的准备工作。务求在此次活动中，围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题，结合我公司的实际情况，取得实效。

促进质量意识的提高和质量管理的持续改进。

在质量月活动中，我公司主要开展了以下工作：

一、围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题开展讨论。

我公司组织了围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题展开的讨论，广大员工结合自身的工作经验，纷纷阐述了对“抓质量水平提升，促发展方式转变”的具体认识，通过交流与互动，大家一致认为：质量就是企业的生命，没有质量企业就无法生存，更谈不上大的发展。只有在保证服务质量的前提下，公司才能生存，才能近一步发展，才能得到广大用户的认可和支持。

公司在组织员工学习、提高质量意识的基础上，通过“传、帮、带”方式，最终提出了确保网络安全平稳运行的质量目标。为了保证今后工作中的服务质量，保证优质网络的顺利运行。

二、分析质量事故案例

通过集中学习与讨论的方式，我公司组织员工分析了传输、电源等典型质量事故案例，**今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避免事故的发生，同时邀请技术过硬的人员对自己的工作经验进行了介绍、传授，通过交流与互动，使员工进一步认识到了保证质量的重要性，提高了员工的质量意识，丰富了员工的技术知识，有效调动了员工参与管理、改进质量的积极性，对预防事故发生将起到重要的作用。

3、 组织人员进行设备维护和检查工作。

公司组织全体员工进行设备维护和检查。并指出在今后的工作中，要认真按照设备维护维修保养制度做好设备维护及环境保持等工作，树立设备维护质量就是服务质量的保证的理念。强化设备维护检查的重要性，不断提高班组的整体质量意识。

四、组织开展了“质量月”技术比赛。

结合生产工作任务，在各小组间举行了“质量月”技术比赛活动。公司对活动进行了精心的策划，成立了“质量月”技术比赛组织小组和裁判小组，制定了“质量月”技术比赛的具体实施计划及详细评分规则，比赛结束后，按照考评结果对各小组优胜者进行奖励。通过这次技术竞赛，有效地促进了员工技术水平的提高。

为今后质量管理的顺利进行打下了基础。

本次“质量月”活动，围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题，通过开展各项有针对性的“质量月”活动，有效调动了广大职工参与管理、改进质量的积极性，对于今后提高工作质量，改进质量管理起到了重要的推动作用，“质量是企业生存和发展的生命线”的观念也已经深入人心，广大员工的质量意识得到了进一步的提高，这必将促进广大干部职工在今后的工作中，更加注重工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实对已发现问题的整改，促进服务质量和管理水平的不断提高。

诚信公司

2010/9/26

质量日活动总结(篇6)

资源公司

2009年“质量月”活动总结

根据资源公司关于开展“质量月”活动的通知要求，结合安徽分公司具体的施工生产实际，在9月份组织开展了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量月系列活动。

分公司在开展“质量月”活动前，首先成立了活动领导小组，组织严密，责任明确，层层落实。以全员参与全过程，全面提高质量安全水平为主题，确定活动步骤。首先要进行宣传动员，把质量安全思想作为职工的指导思想；然后开始对全体员工进行质量安全教育，使质量安全工作具体化，把质量安全工作落实到操作和过程中。

随后“质量月”活动领导小组成员各司其职，下到分队、班组检查“质量月”活动的实施情况。

9月1日-9月6日宣传动员阶段，围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的质量月主题，大力宣传动员本次活动，营造浓厚的质量宣传氛围，具体宣传动员活动如下：

⑴.9月4日各分队在安全活动例会中，具体学习资源公司技【2009】159号文件精神及分公司制定的相应实施方案，并以认真贯彻中冶集团文件精神及分公司制定的相应实施方案，深刻理解开展“质量月”活动的重大意义，贯彻落实科学发展观，进一步完善管理制度和管理体系，形成重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。

⑵.在措施井井口悬挂“质量月”宣传条幅， 措施井-230水平、-290水平井口、各分队安全活动室、调度室张贴“质量月”贴图、标语，各分队在维修硐室制作安装“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”活动主题的标语牌。

⑶.利用班前活动大力宣传本次的“质量月”活动，宣读公司的相关文件和分公司的具体方案，开展好本次的“质量月”活动。

本次质量安全培训在不影响职工正常工作的前提下采用集中培训与自学相结合的形式，利用9月12日、19日、26日的员工安全例会集中培训，内容主要包括根据2009年公司技术质量工作会议精神、质量管理工作重点的要求，进一步提高全体员工对开展“质量月”活动重要意义的认识，将“诚信第

一、质量第

一、用户第一”的理念深入到每个员工的心中，进一步提高全员质量意识。

在专项质量安全检查阶段，活动小组认真按照国资委和国家质检总局开展“质量和安全年”活动的“七查一访”要求，针对施工现场的实际情况，分公司有重点地对井下工程实体进行系统检查，9月10日主要针对井下工程实体质量、文明施工等进行拉网式专项检查。9月20日主要针对公司《工程质量管理办法》执**况进行专项检查。9月30日主要针对计量器具配置和检定情况、原材料材质证明和出厂合格证、复检材料取样和送检报告进行专项检查，并于检查当天对发现的问题进行开会总结及提出整改意见。

通过本次“质量月”活动，在自查自纠方面取得了很好的效果。对在建工程的超欠挖及采矿过程中出现的质量问题进行了分析，并提出了整改意见。对管理制度的执行不到位及管理细则不健全等问题，已布置工程技术部于十月份进一步完善各项质量管理细则，并严格按照质量管理制度及其细则进行质量管理。

尤其是通过本次“质量月”活动，使全体员工更进一步地提高了质量意识，切实形成了重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。

虽然“质量月”活动已经结束，但质量安全这一思想要在分公司广大员工心中得以常驻，就要在不断地提高员工质量安全意识、加强质量安全教育方面常抓不懈，才能打造精品工程，创出更多品牌的精品工程，使公司的工程质量实现新跨越，达到新水平，促进公司又好又快发展做出贡献。

质量日活动总结(篇7)

重庆梁忠高速公路 “质量月”活动总结报告

根据四川分局《2014年“质量月”活动方案的通知》文件精神，今年5月份，我部积极开展“以务实的工作质量保证良好的工程质量”为主题的质量月活动。项目部精心组织，全面部署，认真落实，注重实效。加大质量隐患排查治理力度，进一步强化了全员对质量安全工作重要性的认识，提高了质量水平和防范事故的能力，有效的控制了质量事故的发生，为安全生产提供了保障。

现将2014年“质量月”活动总结如下：

1、 成立领导小组，提高认识，加强管理

为切实做好全国“质量月”工作，确保达到活动预期效果，我部成立了2014年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到质量的重要性和必要性。

组长：黄平

副组长：赵付鹏

成员：贾高峰、陈正仕、李海龙、陈欢、张绍波、胡家荣

尹飞燕、郭林、陈玉庆、陈树勇、贾德霞、景喜强

二、领导重视，精心组织

为更好地开展质量月活动，2011年5月15日在项目部会议室召开了质量月活动专题会议。项目副经理贾高峰在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，防止施工生产中出现质量偏差，及时发现和纠正施工生产中的质量隐患。

要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

“质量月”活动动员大会

三、加大质量观念宣传力度

在质量月活动中，开展了各种宣传活动。在项目部、施工现场通过组织各类培训和质量交底，认真学习本项目的质量法规、质量验收及评定标准，开展质量知识竞赛答题,挂活动宣传标语等形式开展“以务实的工作质量保证良好的工程质量”为主题的宣传活动，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

“质量月”宣传标语

4、 完善质量管理资料，加强培训

项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《**质保体系》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。

项目部加大了对施工人员的技能培训工作，将《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范下发给现场管理人员，在“质量月”活动中掀起学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使全体员工的整体技能水平提高到一个更高的水平。

2014年5月12日，智能张拉设备厂家技术人员到施工现场进行技术指导。

5、 加强检查，严格控制施工过程质量

1、为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前向施工人员交底；施工过程中，技术人员随班工作，及时指导施工，监督工程质量，严格执行工序检查制度；工序完成后，进行自检。

2、2014年5月20日质量管理部联合工区对现场进行专项质量检查，在二工区排水沟工程发现了2处质量问题，现场已按要求整改。

3、2014年5月23日质量管理部联合实验室对目前已经浇筑完成的桥梁墩柱进行钢筋保护层的检测，检测的结果符合要求。

4、2014年5月25日质量管理部联合实验室对仁贤互通的墩柱桩基进行了超声波检测，检测的结果符合要求。

“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是项目部永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部将以此次“质量月”活动为契机，继续提高施工人员的创优意识，提高施工人员的技能水平和项目部的管理水平。

重庆至梁忠高速公路土建第三项目经理部

二0一四年六月三日

质量日活动总结(篇8)

开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。质量工作是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。项目部根据公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》的文件精神。

结合我项目部的具体情况，我们围绕本次活动的主题进行了认真的部署和安排。现将本次质量月活动总结如下：

1、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识

项目部依据公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》的文件，并根据项目部的实际情况和施工现场工程进展情况。由执行经理编制了项目部2010年“质量月”活动的通知，同时紧扣本次活动的主题，利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。宣传以横幅、海报、板报、会议等形式进行。

二、 活动情况

1、2010年9月2日，项目部下发了一份由项目部编制的《关于开展2010年“质量月”活动》的通知，对活动内容进行了合理的安排部署。

2、成立了项目部“质量月”活动领导小组，负责对本次活动的组织、指导和协调等工作。

三。执行经理带领团队参与施工方法的研究和质量通病的预防。

49月12日至9月19日，执行经理为全体经理、班组长和一线工人组织了一次质量讲堂。经验丰富的管理者和外部专家将进行讲座，为我们的项目部营造一个学习的氛围。

5*公司发行的质量知识光盘

69月17日，以项目经理为组长的小组对g2-1和v2-1项目质量进行了检查。做好自查自纠工作。

7积极参加9月18日举行的职工技能竞赛，并获得面砖组第一名。

89月24日，组织了管理人员和班组长的知量知识考试，全体员工对自己的知识水平有了新的认识。

三、总结

在这次活动期间，我项目部工程正在收尾阶段，项目部紧扣质量月活动“抓质量水平提升促发展方式转变”这一主题，严格实行班组自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检制度”，加强日常的检查制度，通过学习和宣传工作，质量工作取得了显著的成绩。

“2010年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，质量工作人种而道远，我项目部通过此次活动，虽然在某些方面取得了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我们项目部全体员工将继续努力，以质量求生存、求发展，维护中天的形象。

2010年9月25日

质量日活动总结(篇9)

根据我公司实际情况，公司从9月份开展“质量月活动”以来，在公司全体部门和全体员工的共同努力下，按照公司要求，此次活动本着不走过场，不搞形式，注重实效，突出重点，形成氛围，全员参与、认真严肃的态度，本着“提高人品质量，提高工作质量，提高产品质量”的宗旨，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，基本达到了预期的效果，取得了较好成效。现将本次活动情况总结如下：

1、 通过策划和宣传，提高了全体员工的质量意识。

按照公司工作部署，在9月5日召开的“现场管理整顿月活动总结暨质量月活动动员大会”上，紧扣主题进行了动员和部署，并且进行了与质量相关的专题培训，会后，公司各厂、部、室响应号召，积极行动，按“方案”要求，结合本部门实际，制定措施，全员动员。办公室结合方案活动阶段，实时对各厂活动进行专题报道，总共发送简报8篇，营造了“人人关心质量、层层重视质量”的氛围。

根据活动安排，公司办公室在今目标平台发起的“我与质量息息相关”的大讨论活动，取得了一定的效果。公司全体管理人员积极响应参加讨论，大家都结合自己的本职工作对如何提高工作质量，提出了很高的见解，深刻认识到了每个工作岗位都与质量息息相关的道理。有些部门对自身的工作质量进行了一个系统梳理，找出问题后通过部门内部的讨论，提出解决方法。

通过集中的研究和**，公司形成了良好的质量新风，必将为公司的质量工作打下新的坚实基础。

2、 明确责任，自查自纠，增强全体人员的责任感。

为进一步提高公司各部室、人员的岗位意识，明确工作职责，根据公司阶段要求，各部门和各厂组织全体管理人员通过学习、自查，重温本人、本单位的工作职责，就自己的本职岗位和本单位的职责认真进行了梳理，按照活动要求拟写了“我的岗位职责” 32篇，并发送到了公司管理平台。

从拟写的“我的岗位职责”来看，绝大多数人员对于自身岗位应该肩负的基本职责有一定了解，但是还有部分人对本人和本单位的职责认识不全，对照平常实际工作还有很多工作未予履行或是未履行到位的情况大有人在。所以，在今后的工作中，各厂、部室负责人要时刻明确本单位所有岗位职责，并对所属人员工作职责认真进行调配，尽量达到岗得其人、人得其位、适才适所的目标，从而增进员工工作热情，有效的提高工作效率和工作质量。

3、 加强领导，突出重点，提高主导产品质量。

在今日市场经济的大环境下， “质量竞争”在相当大程度上已经取代了“**竞争”，质量已成为决定用户购买的首要因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。去冬以来，我公司连续不断出现由于产品质量不合格被退货甚至被宣布停止销售相关产品的情况，这是一个危险的信号，产品的质量问题已经危及到公司的生命线，可以说产品质量就是公司生存和发展的根本。因此，在质量月活动中，我们几种于公司几种主要有前途产品的质量问题。

为期两个月的质量攻关，我们的质量攻关小组、我们高层的蹲点领导、各厂的厂长、质量部的人员都积极的想办法、动脑筋，做了大量的实质性工作，对于改善我公司重点产品的产品质量有重大突破。

第一工厂主的关键产品是**。

……………..

综合以上检验情况判定为该产品为合格产品。

二厂重点攻关产品有***x。………….

根据以上结果，判定该产品不合格。

综合以上检验情况判定为该产品为合格产品。

第三厂xx产品已取得研究成果

四、 考核评比

经过两个月的质量月活动，公司组织3名党委副秘书长对各厂、部、室的活动进行考核打分。考核人员以质量部认可的产品攻关情况、各部门人员所写的“质量与我息息相关”、“我的岗位职责”、“质量月小结”三篇文章、活动月期间各部门人员的工作质量状况为依据，对各部门人员分别评分，评分结果为：三厂99分、二厂97.

2分，一厂96分，办公室96.2分，质量部95分，**部94.8分，94分

5分，生产部94.5分，销售中心90.7分。

五、 存在的问题及措施

1）质量意识有待进一步提高。从两个月质量月整顿活动反映出的问题来看，部分管理人员还存在着“重视数量而轻视质量”的现象，有待在公司开展的下月活动工作的推进中，进一步加强质量意识的再教育。

2） 质量体系建设有待进一步细化。从公司的层面上讲，我们的质量体系是健全的，但具体的质量制度和相关流程上还有不细不全的现象，有待在制度建设和流程管理的持续改进中加以细化和完善。

3）“重实体质量、轻管理工作质量”的现象还时有发生。我公司是一家现场管理型企业，实体质量责任主体是我们的生产厂家。因此，如何在实际生产过程中通过现场管理进一步提升我们的产品质量，体现我们的管理水平，则需要我们管理人员掌控生产过程及现场的能力。

同志们：“质量月”活动已告一段落，但质量工作任重而道远、永无止境，任何时候都不能有丝毫松懈，在今后的工作中，我们不仅要从基础抓起，解决好每一位员工的综合素质、质量意识和操作技能；我们应该从自己身上找出原因，建立合理的管理机制，采用更好的管理方法。以满腔地热忱，认真学习、用心研究公司质量文化的内涵，提高自身的质量意识，技术素质和市场竞争意识，在日常的工作中不断的提升自我质量意识，深刻领会质量文化内涵、狠抓细节管理，牢固树立“以质量求生存，以质量求发展”这一永恒主题，在自己负责的工作范围内取得良好的绩效。

用工作质量促进产品质量，用精品打造市场，为亿元龙海集团”目标的顺利实现、为打造品牌龙海、构建绚丽多彩的和谐龙海做出应有的贡献。

质量日活动总结(篇10)

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D3—2）结合本项目部的实际状况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动资料

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量

问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；

4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责，细化了质量管理的资料，加大了质量管理的奖罚力度！

2、质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高

在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3—2）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！

质量日活动总结(篇11)

“质量月”活动汇报

根据公司关于开展“质量月”活动的通知的文件精神,我专业项目部在9月份开展了以“创新提升质量,名牌促进发展”为主题的活动,在活动期间我们作了周密的计划安排,以“质量月”活动为契机,结合我专业项目部的实际情况,更好地加强了质量管理,提高了质量水平,进而促进了在建工程中的质量发展,活动中我们重点突出创新,以创新追求名牌，追求质量的提升和发展。

首先，我专业项目部在活动开始前召开了专题会议,以“质量月”活动的主题为中心思想展开会议讨论,紧密围绕这一中心**质量如何发展，怎样去创新，怎样实现名牌,特别是在创新中寻求新的思路,以技术创新促进质量水平的不断提高,只有技术在不断的提高中创新才会不断出现。面对我专业项目部甚至公司的整个现实情况而言,技术力量是公司发展的推动力量,只有在技术力量上有所提高,产品质量就会有很大的进步。会议最后，决定成立“质量月”活动领导小组，从领导层次开始，逐步加强管理，彻底改变目前的疏松状态。

其次，我专业项目部在活动期间充分利用目前日钢工程一次设计图施工的这一状况，保证在各个环节上严把质量关，搜集和整理信息资料，就共同问题展开深入的研究和讨论，保证在技术质量上过关。积极推广使用新技术,新工艺,配合公司技术质量科作好技术开发工作，这次转炉工程中的吊车梁翼缘板和腹板都比较厚，在我公司转行以来史无前例，制作前先进行了技术交底，用类似的工程经验配合目前的施工设备，保证焊接中的质量。焊接材料采用高锰焊丝配合烧结焊剂，代替以前的普通焊丝和焊剂。

搜集和整理在实践中总结出的经验资料,作为活动中的质量知识，对其提出改进的合理化建议,保证技术资料的准确性和先进性，减少产品制作中的重复程序。

最后,我专业项目部组织所属施工队的技术人员对在建的日钢4*120吨转炉和7#8#高炉工程产品进行全面自查,重点查自身的管理体系和运行机制的有效性,针对在施工中运行的漏洞加以补充和修正,保证在以后的施工中不断完善。另外对产品的技术和质量进行检查，对不满足或不符合设计要求的产品进行修正，对施工过程中的质量通病和质量问题进行分析、讨论，通过研讨从技术上创新，在思想意识上来提高质量的责任心。

通过这次“质量月”活动，能够真正体会到广大职工对质量意识的有所提高，只有在这种良好的氛围中才能提高公司的整体水平，但这种氛围的发展需要一个过程，产品的质量发展有待于技术上的创新和意识上的提高。

钢结构制造分公司日钢项目部

2006-9-25

时间：2007年6月28日下午2:30

地点：二十冶钢结构制作场地

主持人：任利兵

内容：关于“综合治理加强质量管理”的活动

根据日钢公司关于开展“综合治活动”通知的文件精神,我专业项目部开展了以“创新提升质量,名牌促进发展”为主题的活动,在活动期间我们作了周密的计划安排,以本次活动为契机,结合我专业项目部的实际情况,更好地加强了质量管理,提高了质量水平,进而促进了在建工程中的质量发展,活动中我们重点突出创新,以创新追求名牌，追求质量的提升和发展。

首先，我专业项目部在活动开始前召开了专题会议,以本次活动的主题为中心思想展开会议讨论,紧密围绕这一中心**质量如何发展，怎样去创新，怎样实现名牌,特别是在创新中寻求新的思路,以技术创新促进质量水平的不断提高,只有技术在不断的提高中创新才会不断出现。面对我专业项目部甚至公司的整个现实情况而言,技术力量是公司发展的推动力量,只有在技术力量上有所提高,产品质量就会有很大的进步。会议最后决定从领导层做起，逐步加强管理，彻底改变目前的松散状态。

其次，我专业项目部在活动期间充分利用目前日钢工程的施工特点的这一状况，保证在各个环节上严把质量关，搜集和整理信息资料，就共同问题展开深入的研究和讨论，保证在技术质量上过关。积极推广使用新技术,新工艺。搜集和整理在实践中总结出的经验资料,作为活动中的质量知识，对其提出改进的合理化建议,保证技术资料的准确性和先进性，减少产品制作中的重复程序。

最后,我专业项目部组织所属施工队的技术人员对在建的工程产品进行全面自查,重点查自身的管理体系和运行机制的有效性,针对在施工中运行的漏洞加以补充和修正,保证在以后的施工中不断完善。另外对产品的技术和质量进行检查，对不满足或不符合设计要求的产品进行修正，对施工过程中的质量通病和质量问题进行分析、讨论，通过研讨从技术上创新，在思想意识上来提高质量的责任心。

通过这次活动，能够真正体会到广大职工对质量意识的有所提高，只有在这种良好的氛围中才能提高公司的整体水平，但这种氛围的发展需要一个过程，产品的质量发展有待于技术上的创新和意识上的提高。

时间：2007年6月28日上午8:30

地点：二十冶钢结构制作场地

主持人：任利兵

内容：关于安全生产和文明施工

1.指导思想：

以安全发展理念统领施工安全管理工作，以创造“零死亡”事故为目标，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，促进公司安全生产形式的进一步稳定和好转。

2.目标：

通过深化施工安全专项整治工作，进一步强化施工安全管理生产管理，进一步落实安全生产责任制，完善和建立健全施工现场安全操作规程及文明施工规范，以提高施工现场安全生产管理水平，改善施工现场环境，提高就业人员的操作技能和防范能力。

3.实施：

各作业队要组织宣传教育活动，开展多种形式的安全培训教育和自查自纠工作。定期进行文明施工检查，发现问题和事故隐患的，给予经济处罚。

4.要求：

各作业队要结合实际，制定具体实施方案，精心组织，精心安排，积极推动专项整治工作有序开展。各作业队要加强对重要施工环节和重点作业区域的监督检查。通过自检现场、内业资料、召开现场会等方式，进一步使专项整治工作落到实处，落到细处。

各作业队开展专项整治宣传活动，使各级管理人员和一线施工人员充分了解专项整治工作的内容和要求。

质量日活动总结(篇12)

根据***集团有限公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求，为了更进一步加强施工现场的安全文明管理，保持安全生产形势的持续稳定，营造安全发展的社会氛围，切实贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，落实安全生产法律、法规，确保“安全生产月”活动顺利、深入开展，我项目部积极响应该“通知”并付诸实施。

本项目部开始组建不久，六月份开始临时设施的建设，为了认真落实“通知”精神，把安全生产的意识提高到一个新的高度，让所有的管理人员和施工人员对安全生产文明施工有更清新的认识，本项目部从指导思想出发，采取一系列措施：

一、从根本抓起，做好各级管理人员和施工人员的安全思想教育工作和安全技术培训工作，认真学习有关法律、法规、操作规程及各项规章制度（并进行考核登记），让所有的从业人员从思想意识上真正认识到安全生产的重要性，从而产生较强的安全生产防范意识和重大的责任感。目前安全生产教育培训对各班班组长已进行了两次，效果明显有所收获。

二、明确各自的安全生产责任制度和岗位职责，让所有的员工加强自己的本质工作的安全责任感，明确各自应尽的义务，同时相互协作共同落实安全生产的管理和实施。

三、落实安全技术交底制度，让施工管理人员及各专业从业人员明确各自的技术操作要领和安全防范措施，提高防范意识，防止事故的发生。

四、对危险性较大的分部分项工程的安全管理，做好各项安全技术措施，针对危险性较大的分部分项工程，除了施工技术方案以外，同时制定相关的安全技术措施及应急预案，并监督实施。

五、对临时用电及机械设备的管理，坚决按照有关规定规程，严格控制管理并按照责任制度落实到责任人。

六、做好消防安全管理工作：组织所有员工学习消防安全知识，正确使用消防设备，熟练掌握其技能和方法，并且做到定期检查和更换。

七、制定严密的安全检查制度和隐患整改制度，经常对各相关施工项目进行检查和验收，发现安全隐患及时整改，并对责任人进行严肃的处理，坚决做到安全无事故。

八、为了进一步落实“安全生产月”活动继续深入开展“安全生产年”活动，在施工期着力抓住重点进行管理，目前项目部还处在临设阶段，虽然暂时没存在较大的安全隐患，但我们决不能掉以轻心，必须坚持施工人员的思想教育和安全防范意识等方面的管理，进一步完善和落实安全生产责任制，组织安全生产检查，深入隐患排查，如“临时用电”、“食堂”等安全管理等专项安全生产的整治，着力解决下一步深基坑开挖安全措施的落实问题，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工达到市样板工地的目标。

二OXX年X月X日