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市政采购员述职报告 篇1
一、工作概述
作为市政采购员，我的工作职责是负责市政机构的采购事务，确保公共资源的合理利用及城市建设过程中所需物资的供应。在过去的一年中，我积极履行职责，努力完成各项任务，取得了一定的成绩。
二、工作内容
1. 市政物资采购
作为市政机构的采购员，我开始了对市政物资的采购工作。在本年度中，我负责了诸如建筑材料、设备和办公用品等市政物资的采购工作。我熟练运用各类采购平台和渠道，与供应商保持密切合作，确保物资的及时供应，并且在价格谈判中取得了一定的成果，为机构节约了成本。
2. 采购文件的编写和管理
作为市政采购员，我负责编写和管理采购文件。我准确无误地完成了各类采购文件，如招标文件、采购合同等，以确保采购过程的规范和合法性。我密切关注法律法规的变化，不断更新并提升自己的法规意识，以确保采购过程的合规性。
3. 供应商管理
在市政采购过程中，供应商的选择和管理至关重要。我积极与供应商进行沟通，了解他们的能力和信誉，以确保合作的可靠性。我积极参加各类供应商评估和考察工作，确保市政机构选择的供应商具备良好的商业信誉和稳定的供货能力。
4. 采购过程的监督与检查
为了确保采购过程的公平公正，我积极进行了采购过程的监督和检查工作。我参加了各类采购评审委员会，并以客观的态度评估各类投标方案。我严格按照采购合同中所规定的要求，监督和检查供应商的履约情况，确保市政机构获得的物资和服务的质量达到预期要求。
三、工作总结
在过去的一年中，我努力履行市政采购员的职责，兢兢业业地完成了各项工作任务。通过积极与供应商沟通和谈判，我成功降低了市政物资的采购成本，并且选择了一批具备稳定供货能力的供应商，保证了市政机构的工程项目按时完成。我始终以法律法规为依据，保证了市政采购的合规性，有效地防止了腐败和渎职行为的发生。同时，我对采购过程进行了有效的监督和检查，保证了市政机构获得的物资和服务的质量可靠。我的工作得到了上级领导的认可和赞赏。
但是，在工作中我也意识到一些不足之处。首先，我需要不断学习和了解市场动态，以及新的采购法律法规，以提升自己的专业素质。其次，我需要加强对供应商的管理和跟踪，确保他们能够按时履约并提供优质的产品和服务。最后，我需要进一步改进工作方式和方法，提高工作效率，以更好地为市政机构的发展做出贡献。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力发挥好市政采购员的作用，继续提高自己的专业素质和工作能力。我将进一步加强对市场和供应商的研究，确保选择到更加优质和稳定的供应商。我也将进一步改进工作方式和方法，提高工作效率，为市政机构的发展提供更好的支持。
总之，我在过去的一年中勇于面对挑战，充分发挥了市政采购员的职责。通过不断努力和进取，我在采购工作中取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和工作能力，为市政机构的发展做出更大的贡献。
市政采购员述职报告 篇2
一、工作背景
本市政采购员是负责市政项目的物资采购工作，具体包括对各类市政设施、建材、机械设备等物资的采购工作。本岗位属于市政工程管理部门的一部分，与工程师、施工队等紧密合作，达到提供优质的物资以支持市政工程项目的目的。
二、工作职责
1. 与相关部门协调合作：
作为市政采购员，首先需要与市政工程管理部门、设计师、工程师以及施工队等相关部门进行密切的协调与合作。需要根据他们的需求和意见，制定市政项目所需物资的采购计划，以确保所购买的物资能够满足项目需求。
2. 市场调研与供应商谈判：
市场调研是市政采购员的重要工作之一，通过调研市场的行情和供应商的情况，可以及时了解物资的价格走势、质量情况和供应能力。与供应商进行谈判，争取更好的价格和服务，确保市政项目的物资采购工作能够充分满足市政项目的需求。
3. 采购合同管理：
市政采购员需要与供应商签订合同，并监督合同的履行情况。包括合同的审查、合同的履行过程中的问题处理以及合同终止等工作。通过合同管理，保证市政项目所采购的物资在质量、数量、价格和交货时间等方面符合合同约定，维护市政工程的顺利进行。
4. 完善采购流程与制度：
市政采购员还需要负责完善市政项目物资采购的流程与制度，并对采购过程中的各项工作进行监督与检查。通过建立健全的流程和制度，可以规范市政采购行为，提高采购效率和质量，确保市政项目物资采购工作的顺利进行。
三、工作亮点
1. 建立了稳定的供应商关系：
通过市场调研与供应商谈判，本市政采购员成功建立了稳定的供应商关系。与供应商长期合作，建立起信任和互利共赢的合作模式，确保物资采购的可靠性和稳定性。
2. 优化采购流程与制度：
本市政采购员对市政项目物资采购的流程和制度进行了持续性的优化工作。通过简化流程、缩短审批时间、优化供应商管理等措施，提高了市政采购的效率和质量，为市政工程项目的顺利进行提供了有力保障。
3. 精细管理与成本控制：
本市政采购员注重对市政项目物资采购的精细管理与成本控制。通过精确核算成本，严格控制采购预算，降低成本支出，为市政工程项目节约费用，提供了有力的支持。
四、存在问题与改进措施
1. 市场调研不够全面：
市政采购员在市场调研方面存在不足，导致对市场行情和供应商情况的了解不够全面，影响了采购决策的准确性。应加强对市场调研的重视，多渠道收集信息，提高市场敏感度。
2. 合同管理流程不规范：
对于市政项目物资采购的合同管理流程不够规范，合同履行情况监督不到位。应加强对合同管理的培训，严格按照规定的流程执行，确保采购合同的有效履行。
3. 供应商管理有待加强：
市政采购员在供应商管理方面有待加强，如供应商质量考核和监督、供应商信誉评估等工作需要进一步完善。应加强与供应商的沟通与合作，形成合力，保证供应商的质量和服务能够持续改进。
市政采购员作为市政工程项目的物资采购的重要一环，承担着保障市政项目的顺利进行的责任。尽管在工作中存在一些问题，但通过持续不断的努力和改进，相信市政采购员能够更好地为市政项目提供高质量、高效率的物资采购服务，为市民创造更美好的城市生活。
市政采购员述职报告 篇3
一、工作概述
作为市政采购员，我在过去一年里负责市政项目的采购工作。在市政采购部门和相关供应商的大力支持下，我成功完成了所有任务并取得了一定的成绩。
二、工作成果
1. 提高采购效率
我积极与供应商合作，与他们建立了良好的沟通机制，了解他们的供应能力和时间表，并根据市政工程项目的需求进行精确的采购计划和预算控制。通过优化采购流程，我成功降低了采购时间和成本，提高了采购效率。
2. 确保供应质量
我注重采购品质的控制和监督，确保所采购的设备和材料符合相关标准和规定。采购过程中，我认真核查供应商资质和产品证书，组织供应商的现场考察和验证。这些措施有效地降低了购买次品的风险，保证了市政工程项目的品质。
3. 保证采购公正
我严格遵守市政采购法律法规，确保采购过程公正透明。我坚持依法招标和采购，严格按照相关规定组织评标和合同签订。所有采购信息和文件都按要求进行记录和备份，以备审查和监督使用。
4. 开展合作与协调
我与部门其他成员和相关部门保持密切合作，及时沟通需求和信息交流。积极参与市政工程项目的讨论和决策，提供专业意见和建议。通过有效的协调，我成功协调解决了一系列的采购中的问题，为市政项目的顺利进行提供了保障。
三、经验与教训
在市政采购工作中，我意识到团队合作的重要性。我在与供应商的合作中，通过建立信任和理解，与他们形成了良好的伙伴关系。同时，我也意识到规范和透明的采购流程对于保证采购公正和品质有着重要的作用。我还发现沟通和协调的能力对于解决采购过程中的问题至关重要。
教训是，我在某些项目中对供应商的资质核查和产品验证不够严格，导致后期出现了一些质量问题。这给我敲响了警钟，提醒我在采购过程中要更加细致和谨慎，确保采购物品的质量。
四、未来工作规划
在未来的工作中，我将更加注重与供应商的合作，并加强对他们的管理和监督。同时，我将进一步加强采购流程的规范化，确保采购过程公正透明，避免任何违规行为的发生。我还将加强与其他部门的沟通与协调，提高团队的工作效率。
通过一年的努力，我相信自己已经积累了宝贵的经验和能力，将继续为市政采购工作做出更大的贡献。
市政采购员述职报告 篇4
一、背景介绍
作为市政采购员，我在过去的一年中积极参与并推动了市政采购工作的开展。市政采购工作是确保政府资金使用的合理性和效益性的关键环节，对于推动经济社会发展具有重要作用。本报告将详细阐述我在市政采购工作中的主要职责和取得的成就。
二、职责分析
作为市政采购员，我的主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 采购需求评估和计划编制：我积极与各部门沟通，了解他们的采购需求，并根据实际情况进行需求评估和计划编制。同时，我也负责监督各部门的采购计划的执行情况，确保采购工作的顺利推进。
2. 供应商信息管理和采购招标：我负责建立供应商信息数据库，不断完善和更新供应商的信息。在采购招标环节中，我根据需求评估结果，制定招标文件，组织供应商投标，并进行评标和中标结果的公示。
3. 合同管理和供应商绩效评估：我着重加强了合同管理工作，确保合同的履行情况和采购质量的达标。同时，我也定期对供应商进行绩效评估，对其供货质量、服务态度等方面进行评价，以便优中选优，保证市政采购的效益性。
4. 采购过程监督和风险防控：我积极参与采购过程的监督工作，对采购程序的合规性和采购合同的履行情况进行严格监督。同时，我也加强了风险防控意识，及时发现和解决采购工作中的问题和风险。
三、工作成果
在过去一年中，我以高度的责任感和事业心，充分发挥市政采购员的职能作用，取得了一系列的工作成果。以下是其中的几个亮点：
1. 优化供应商管理体系：我建立了供应商信息管理数据库，维护了大量供应商的基础资料和业绩信息。这不仅为采购招标工作提供了便利，也为采购决策提供了更加全面的参考。通过对供应商的分类和评级，我有效地提高了供应商绩效管理的水平。
2. 提高采购质量和采购效益：通过与各部门的深入沟通和精细化工作，我成功地对市政采购需求进行了评估和优化，将采购重点放在了最有需求且性价比高的项目上。同时，我也加强了采购过程中的风险防控工作，保证采购的公平、公正和透明。
3. 强化合同管理和监督工作：我着重加强合同管理工作，与供应商建立了良好的合作关系，加强了沟通和协调。通过定期的合同履约情况检查和供应商绩效评估，我及时发现和解决了一些潜在问题，提高了市政采购的成本控制和项目进度管理水平。
4. 拓宽采购渠道和提高采购效率：通过积极与供应商的沟通和合作，我成功地拓宽了采购渠道，与多家供应商建立了长期稳定的合作关系。同时，我也加强了采购流程的规范化和自动化，提高了市政采购工作的效率和准确性。
四、存在问题和改进计划
在市政采购工作中，我也存在一些问题，需要通过进一步的改进来提高工作质量和效率。以下是我已经意识到的问题和改进计划：
1. 缺乏一线采购经验：作为市政采购员，我希望能参与更多实际的采购项目，增加一线采购工作经验，提高对市场行情和供应商动态的敏感度和了解度。
2. 缺乏法律法规的专业知识：市政采购的工作涉及到大量的法律法规，我需要进一步提高对相关法律法规的学习和理解，以便更好地履行职责。
3. 加强团队合作和沟通：市政采购工作需要与多个部门和供应商进行密切的合作，我需要进一步加强团队合作精神和沟通能力，提高与他人的协作效果。
五、总结
通过上述述职报告，我详细地写出了我作为一名市政采购员的主要职责和取得的成就。我在过去的一年中，以高度的责任感和事业心，努力推动市政采购工作的开展，取得了一系列的工作成果。同时，我也认识到了自己的不足之处，并制定了相应的改进计划。我将不断提高自身的专业知识和工作能力，为市政采购工作的顺利开展做出更大的贡献。
延伸阅读
2024市政述职报告范例十一篇
但凡是在我们的学习工作中，我们都需要书写思想汇报，一份优秀的思想汇报能够体现出我们良好的态度。一篇优秀的思想汇报如何才能写好呢？由此，小编为你收集并整理了2024市政述职报告范例十一篇相信能对大家有所帮助。
市政述职报告(篇1)
导语：主任、副主任、秘书长、各位委员：
主任、副主任、秘书长、各位委员：
当局构成人员向人大常委会进行述职、接纳评断，是贯彻履行依法治国计谋目标的详细办法，是接纳法律监督的有效伎俩，是进步在朝程度的紧张路子。特别感谢市人大常委会安排我参加此次述职。我必定当真接纳评断，谦和听取定见，竭力改革工作。
当局秘书长是市当局的顾问帮手，市当局办公室的领头人，处于兵头将尾、承上启下的职位处所，我深感责任庞大，任务艰巨。蝉联秘书长后，在市委的精确带领下，在市人大常委会的监督赞成下，联合一班人，带领办公室全部干部职工，根据市委的唆使和人大的决议，环绕中间，参加政务，搞好办事，办理事件，查抄督办，和谐落实，较好地结束了各项工作任务。现根据市人大常委会的要求，就我践诺职责环境向主任、副主任、秘书长、各位委员报告以下：
1、落实接纳人大监督的各项办法，促成依法行政
本人任当局秘书长后，对贯彻落实庞大事变向人大报告轨制，立场是严明当真的。根据当局订定的工作法则，每次常务集会召开之前，要求办公室自动向人大常委会报告，聘请人大派人参加集会，参加决议计划，当令监督。市当局庞大决议计划和紧张文件的构成，要求构造根据先提交市人大常委会审议经过议定，再构造履行的程序，举交运作。每次人代会召开前，帮忙当局带领带队到基层听取人大代表及各界人士对当局工作报告的定见，然后综合点窜核定后再报请人大审议。湖北省人大常委会监督办理条例公告后，根据市当局紧张带领的要求，构造办公室全部干部进行进修，进行带领讲座，订定下发了贯彻落实的文件。
人大常委会对当局报告工作的审议定见，我都作为紧张议题，提交当局常务会评论辩论，当真探讨改革办法，力求人大审议定见落实到位。自动参加四大家秘书长、"一府两院"秘书长、办公室主任集会，对探讨的题目及时向当局带领报告请教，进行和谐落实。
为促成法律"两制"工作的贯彻落实，遵循人大常委会的审议定见，针对存在的题目，当局常务会专门探讨了改革办法。根据当局常务会的决议，及时构造和谐法制办、督查室及相干人员，再次进行周全查抄督办，草拟下发了《关于进一步践诺法律"两制"工作的关照》。
为进步当局构造人员的依法办事程度，市当局办公室利用周四进修日、构造干部职工进修法律标准，不按期地聘请法律专业人员讲课，展开法律知识讲座。针对工作必要，对《行政复议法》、《行政诉讼法》、《隐瞒法》等法律、标准进行重点进修。
2、贯彻落实市委、当局决议计划，自动为经济构筑当好顾问
（一）着眼经济社会成长大局，进行宏观探讨，为十堰成长谏言献策。地市归并后，根据新的市面，根据市委、当局的工作安排，详细构造并参加了十堰市中长期经济社会成长计谋的订定，并帮忙市委、当局带领召开了专家论证会。市委务虚会后，遵循市委紧张带领的唆使，与有关部分一路，在查看探讨的根本上，发起了成长特点支柱财产的方案，获得了必定和采纳。客岁年初，市委、市当局发起了构筑西部大开辟计谋支点、建立秦巴经济联合体的构思。遵循这一要求，迅即构造有关部分结壮促成。发起了秦巴经济联合体的建立式样、工作办法及目标任务。并较好地结束了筹办欢迎国度民盟中间西部观察团的各项任务，向省和国度上报有关笔墨材料，为十堰篡夺享福西部开辟相干政策尽到了竭力。
（二）针对市面特点，展开查看探讨，为市委、当局决议计划供给根据。这几年，紧紧环绕农业布局调整、农村根本办法构筑、乡镇企业成长、小城镇成长、农民增收、扶贫攻坚等方面内容，展开查看探讨。客岁，构造当局办公室、当局探讨室、成长探讨中间等部分156人次深切基层调研，撰写各种查看报告、环境反应522份，为带领决议计划供给了根据。
（三）自动做好和谐办事，抓好督办落实。自动投身到经济构筑的主疆场，互助、帮忙当局带领大打了经济布局调整、农村扶贫攻坚、国企改革解困、文明都会建立、根本办法构筑五个硬仗。针对产业上呈现的题目，随当局带领深切企业，现场办公。对下岗职工再就业、农民负担等热点难点题目，加大和谐力度，展开鞭策查抄，鞭策了各项工作的落实。
（四）竭力搞好当局典范性文件的考核把关工作。在制发典范性文件进程中，能够根据收罗定见，当真论证，法制构造考核的程序运作。送我核稿时，能够比较政策法律进行考核把关，客岁当局订定76份典范性文件，根本上异国大的过错。
市政述职报告(篇2)
我公司承建的苏州工业园区三星家电厂房室外市政工程，位于苏州工业园区出口加工区B区，西靠界浦路，北临沪宁高速公路，南靠西气东输天然气管道。在施工过程中我司本着“安全第一，质量为本”的施工精神，克服了各种施工和技术上的困难，再业主单位、监理单位及各家施工单位的积极配合下，圆满完成了合同规定的各项内容，得到了业主单位、监理单位及各家施工单位的肯定，在此表示感谢。
一、工程概况
苏州工业园区三星家电厂房室外市政工程为出口加工区B区三星家电工程市政及附属工程，工程范围为市政部分（室外道路及场地，雨、污水管道）、土建部分（室外桁架，电缆沟，围墙、大门）和安装部分（电气、室外给水、弱电过路管）。
（一）、市政部分
1、室外道路及场地：道路及停车场的结构层为3cm细粒式沥青砼+7cm中粒式沥青砼+20cmC25商品砼（内配φ12@200双向钢筋）+30cm碎石垫层（粒径80—150）+60cm.6%石灰土；卸货平台结构层为20cmC25商品砼（内配φ12@200双向钢筋）+10cm碎石垫层（粒径50—60）+30cm碎石垫层（粒径80—150）+60cm6%石灰土；其中沥青路面共计36585平方米，砼卸货平台等共计2546平方米，安砌预制C20砼平石4264米、侧石3924米。
2、污水工程：污水管采用DN75、DN100、DN160、DN300UPVC双壁波纹管其中DN75管62米，DN100管310米，DN160管39米，DN300管2124米。基础为15cm中粗沙垫层，满沟槽回填中粗沙至管顶15cm。污水井采用600x600砖砌不落底窨井共计132座，道路上采用重型铸铁井盖座，绿化带上采用轻型铸铁井盖座。钢筋砼隔油池1座，锅炉排污降温池1座，钢筋砼毛发集污井2座。
3、雨水工程：雨水管采用DN100、DN160UPVC双壁波纹管及DN200、DN250、DN300、DN400、DN500、DN600HDPE双壁波纹管和DN800、DN1000、DN1200钢筋砼企口管，其中DN100管818米，DN160管113米，DN200管55米，DN250管482米，DN300管1664米，DN400管927米，DN500管45米，DN600管300，DN800管323米，DN1000管279米，DN1200管20米。UPVC双壁波纹管及HDPE双壁波纹管基础为15cm中粗沙垫层，满沟槽回填中粗沙至管顶15cm。砖砌落底窨井174座，雨水边井137座。沥青路面上采用方形重型铸铁井盖座，绿化带里采用方形轻型铸铁井盖座。钢筋砼雨水井4座。钢筋砼排水沟131米。
（二）土建部分
1、室外桁架分为上部结构和下部结构，其中下部结构为C30钢筋砼矩形柱，C15砼基础垫层，C30砼基础。上部结构为Q235BH型钢柱和钢梁。
2、电缆沟全长546.5米，其中宽1.4米深1.5米的长171米，宽1.4米深1。2米的长328米，宽1米深1.2米的长47。5米。结构为10cm碎石垫层，10cm厚C10砼垫层，三七砖砌墙体，15cm高C25砼圈梁，10cm厚C25砼盖板。每50米设1座1。4mx1。4m的集水井。
3、围墙全长1789米，下部结构为C10砼垫层，C25砼条形基础，M7.5水泥砂浆砖砌砌体，C25砼圈梁，C25砼矩形柱；上部为1.5米高成品围墙栏杆网片。出入口大门为成品电动伸缩门共计3套。
（三）安装部分
1、电气安装工程：单臂式立杆道路灯共计104套，投光灯共计33套，路灯电源配电箱AT1—LD计1台，雨水泵电源配电箱AT1—YSB及1台，电力电缆共计5890.53米，电气明配焊接钢管759.3米，电气暗配焊接钢管2635米，电力手孔井13座。
2、室外给水安装工程给水工程主要供厂区内日常使用和消防。管道安装完毕后进行管道密闭性试验，达到设计和验收规范要求。（1）、室外市政给水：主要采用DN100、DN150及DN200球墨铸铁管共计2329.5米，环氧树脂给水钢管共计306米，阀门34个，水表13组，砖砌阀门井2座，水表井13座。
（2）室外消防栓给水：主要采用DN100、DN150及DN200球墨铸铁管共计2540米，消防给水镀锌钢管共计100.5米，阀门42个，砖砌阀门井64座，消防栓40个。
（3）室外消防喷淋给水：主要采用DN100、DN150及DN250球墨铸铁管共计1458米，喷淋给水镀锌钢管共计36米，阀门6个，砖砌阀门井6座，消防水泵接合器8套。
（4）雨水泵4套，弱电过路钢套管452米。
二、完成施组计划保证措施
为确保安全、优质、高效地完成施工任务，保证月、周计划实现，我项目部制定了有效的质量保证措施、安全保证措施和工期保证措施。
⒈质量保证措施
⑴严格工程质量奖惩制度，认真推行全面质量管理，以ISO9000作为标准，提高全员质量意识，精心组织合理安排。⑵严格按照路基工程施工工艺和工程规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。
⑶坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。
⑷认真贯彻ISO9002标准，质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。
⑸技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。
⑹各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。
⑺同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。
⑻加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。
⑼进一步加强施工技术管理工作技术交底准确及时，认真执行测量复核制，确保定位准确，中线水平准确无误。⑽桥梁混凝土浇筑时不得出现漏筋和空洞现象，以确保混凝土质量。
⑾加强对工地试验室的管理。要加强对混凝土的质量、原材料的跟踪检测，结果及时反馈，以指导施工，确保工程质量。
⒉安全保证措施
⑴认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在安全方面，实施一套安全生产保证体系。
⑵从事起重、高空作业必须按照安全规则设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定戴好其它防护用品。
（3）在运输繁忙的道口设立安全监督岗，指挥行人和车辆，确保汽车运输和行人安全。
⒊工期保证措施
⑴建立强有力的指挥系统，统筹安排机械设备，材料供应，劳力调配，积极有效组织施工生产。随时掌握形象进度，发现问题及时处理，对控制工序建立奖惩领导负责制。制定分阶段工期目标，分解到人，落实到岗。同时建立工期奖惩制度，定期检查，强化制度。
⑵对控制工序的关键工程，选择业务素质高，经验丰富，能打硬仗的精干班组施工。按照施工组织设计要求，配足精良的机械设备，充分利用机械设备高效施工，保证工期按计划完成。
⑶加强材料及设备采购、储备、供应工作与进货检验紧密结合，确保生产供应及时。
⑷加强与地方各级政府及兄弟单位的联系，密切创造良好的外部施工环境，施工顺利有序地进行。
三、施工技术总结
为了完成本工程的施工任务，公司领导非常重视，把该工程作为首要的政治任务来完成。首先是组织强有力的富有经验的项目领导班子，选入技术精良、素质好的施工队伍来落实完成本工程，项目领导班子始终认真贯彻质量第一的方针，坚持以质量求效益、以质量创信誉的经营方针，始终把质量放在第一位，全面贯彻施工组织设计中的施工步骤、质量控制、施工进度、材料进厂等主要关键环节，进行安全、文明施工。
准确的编制施工计划是完成该工程的关键，根据施工计划项目部做到心中有数及时调度机械设备和人力。
把好工程质量关是整个施工过程中的重点。首先是积极做好开工前的各项准备工作，认真复核水准点和道路中心线，认真进行图纸会审，并做好施工技术交底工作，做到层层清楚、层层落实。积极开展质量预控活动，把好原材料质量关，坚持水泥、砂、石等材料先实验合格后方可使用的`原则，对不合格的原材料坚决不用，抓好每道工序的施工。管道工程重点抓好沟槽开挖、平基、管座、安管、借接口、检查井、回填等工序，特别是沟槽回填做到分层压实，不留隐患。道路工程重点抓土基、钢筋砼基层、沥青面层等工序。特别是对灰土的质量控制，按规定做土工试验，控制灰土的含水量，回填土的质量，回填土的厚度，控制石灰的用量，使土路基的压实度、灰剂量、弯沉值符合设计要求。隐蔽工程坚持在自检合格的基础上提前24小时通知现场监理组织验收，使每道工序都符合设计和规范要求，使工程质量得到了有效的保证。
在施工期间加强各项施工管理，充分发挥机械的使用效率，加强施工机械的维护保养，保证机械运转良好，协调好各工序之间的交叉作业，互创施工条件，避免相互影响，全体职工在夏天战高温、开夜班，不怕疲劳，发挥连续作战的精神，充分发扬了本公司重信誉、创质量的优良传统。
本工程在施工过程中得到业主、监理和各家单位的大力配合和督促指导，是工程质量、施工进度得到了有效的保证。我们在施工过程中不仅抓质量、抓进度，而且抓文明施工，积极开展安全生产评比活动，做到施工现场材料机械堆放整齐，场内无长明灯、长流水现象，各操作点做到工完场清，生活区卫生状况良好，整个施工过程中无工伤事故发生。
本公司通过该工程的施工要求不断地总结经验，加强自身队伍的建设，提高素质、增强施工管理能力，提高工程质量，发扬创优精神，提高本公司的信誉，为苏州市区的基础建设作出更大的贡献。
总而言之，本工程施工特点是工期短，任务紧，开工仓促，施工干扰多，基础工程受地质及天气影响较大，但项目部组织精干成员，精心组织，合理调配，终于在合同工期内，优质地完成了施工任务。
市政述职报告(篇3)
按照要求，我就自己一年来的思想和工作情况结合分管工作述职如下，请大家评议。一、加强理论学习，提高理论素养加强理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力，在改造客观世界的同时改造主观世界，是新时期对领导干部的基本要求。由于自己从事工作的性质和任务对学习和了解掌握的新知识有着更高的要求，要做好本职工作，就必须首先自己用理论武装头脑，吃透上级精神，领会精神实质。坚持每天阅读各类文章，并认真做好读书笔记，努力做到融汇贯通，联系实际，举一反三。对江泽民同志“5.31”讲话、十六大报告等重要讲话和文件中的论断和观点有了比较深刻的理解，对在新的形势下，以“三个代表”重要思想为指导，立足本职，做好工作的自觉性不断增强。根据日新月异的形势发展变化，我十分注重学习新知识，熟悉新学科，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。注意学习掌握有关经济、政治、科技、法律等最新知识，把学习理论同学习其它新鲜知识结合起来，开阔了视野，拓宽了思路，丰富了自己。二、规范文秘工作，提高质量和效率文秘工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，也是办公室系统为党委和领导提供直接有效服务的重要方面。一年来我们不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，基本上实现了文秘工作的规范化要求。根据我国加入WTO后公文与国际接轨的现实和兵团的要求，在领导的关心下，完成了文印设备的更新换代，顺利实现了公文规格的新旧更替，保证了公文的正常运行。不断提高文稿质量，根据党的方针政策和上级党委的精神，结合本单位、本部门实际，做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。一年来，办公室全年共起草和审核各种文电、材料、领导讲话等500多份，计60余万字；打印材料500多份计90多万字。一年来，自己加班加点，放弃许多节假日，共起草、审核领导讲话、汇报材料等66个40多万字，起草、审核文电200多件次，并上报各类信息40多条。认真把好公文审核关，确保公文质量，对机关各部门的代拟稿，进行严格把关修改审核，以减少差错，杜绝漏洞，全年共审核文稿400多件（次）。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件和基层上报文件，及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门，据不完全统计，全年共签批转递各种文件500多份。信息督查工作取得了新的成绩。全年上报信息256条，采用195条，采用率达到75%，名列前茅。根据党委督查室的通知要求和党委总体工作部署、阶段性的工作安排，以及领导交办的其它重要工作事项，及时督促各单位进行贯彻落实，并按期上报督查专报39期，为上级领导和上级机关了解本单位的情况发挥了重要作用。不断提高会务质量，规范会务工作。一年来成功组织筹备和协调大小会议63个。从会议材料的准备、会场布置、食宿安排、台签摆放等方面精心组织，周密布置，基本达到了组织严密、程序规范、安全有序的要求。在具体工作中，自己能克服传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性，增强工作的创造性，同时注意做到到位不越位，帮忙不添乱，真正发挥了参谋助手作用。三、保密、档案、史志工作力度大，质量高，效果好加大了保密工作力度，制定和完善了一系列措施和规章，制度上墙，台账齐全，宣传到位。拓展保密工作服务领域，加强上网计算机的审批和检查，落实保密工作目标管理责任制，全年没有发现泄密事件。加大了档案升级达标工作进度，借调了人员，借来了微机，加强了力量，实行加班加点突击工作，通过大家一年的努力，明年元月有望实现升级达标。档案目标管理工作整体推进，结合档案达标升级工作，档案资料的重新立卷、补充补救工作进展顺利，档案资源的开发利用工作有了新的成效。史志工作成效显著，完成了《大事记》的编写、评审工作，进入了出版阶段。这是继《志》之后又一部重要的党史资料。完成了向自治区提供的有关资料和建市工作中所需资料。启动了两级编写党的简史工作。其他各项工作也按照上级史志办的要求圆满完成。在工作中我敢于坚持实事求是的原则，不人云亦云，有强烈的工作事业心和责任感，有多做事、干好工作的强烈愿望。工作敢想敢干，有一定的开拓精神和超前意识。敢于面对困难，迎接挑战，能吃苦耐劳，经常加班加点毫无怨言。特别是在今年后几个月里，办公室领导班子就我一人在家，基本保证了工作的正常运作。能够团结同志，尊敬领导，遵守保密规定，积极参加组织活动和义务劳动。牢记一个共产党员的崇高使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，用党员标准严格要求自己，坚定共产主义理想信念，身体力行共产主义道德。回顾过去一年的工作，总结过去工作的经验，是为了更好地做好新一年的工作。2003年是全面学习贯彻党的十六大精神新的一年，是面临大好机遇加快发展创造辉煌的一年。我要不断加强学习，转变工作作风，改进工作方法，围绕师党委的中心工作，恪尽职守，做好服务，与办公室领导班子成员团结协作，开拓创新，竭尽全力为*事业更快更好地发展做出自己应有的贡献。
市政述职报告(篇4)
XX年底镇班子换届以来，我任镇人大主席兼镇计生协会会长，先后挂钩市客运中心、市小五金市场、汽车检测中心、凤里中学新风区拆迁和相关道路等建设项目。现将换届以来的工作汇报如下：
一、加强理论学习，提高思想认识，牢固树立廉洁奉公的思想意识。重视政治学习，抓好理论学习，积极参加市委组织部门、镇党委等组织的政治理论学习，善始善终参加泉州市委党校的乡镇领导干部培训班，深刻领会党的十七大精神和中纪委全会精神，自觉地参加科学发展观教育实践活动，树立正确的人生观价值观，保持较高的道德水准。能服从领导、服从大局，团结协作，尽力配合支持同事开展各项业务工作，推进工作的开展。
注重学习农村工作所需的各项业务知识，掌握电子政务等知识，不断拓宽自己的知识面，使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。工作上能廉洁奉公，严格要求自己。遇到重大事项能主动与有关部门及人员通气、主动请示汇报，严格执行法律法规，依法办事，确保公平、公正处理工作事务，同时能督促有关部门规范办事程序，依法行政。
二、认真学习业务知识，发扬务实的工作作风，服务基层服务群众，在实践中锻炼自己，提高自己的工作能力。积极参加上级组织的人大、计生协会业务培训，还认真学习相关业务知识，全面掌握人大、计生协会的政策、法规，明确自已的岗位职责。讲究工作方法，能深入基层，深入群众，了解民情民意，针对难点热点症结所在，化解矛盾，协助解决难点热点问题，推进工作的顺利开展，如本人挂钩的客运中心、协助党委政府抓村级换届选举难点村等，都能较好地完成和推进工作的顺利进行。
注重工作实效，能结合党委政府各个时期的工作重点，创造性开展人大、计生协会工作。如每季度召开的镇人大例会，能结合镇在征地、项目建设等存在的问题进行讨论，建言建策，使人大工作能紧紧服从服务于经济建设，推进党委决策和政府工作的落实。
三、努力履行自己的职责，较好地完成目标任务。
1、协助抓好村级换届选举的扫尾工作。XX年村级换届有龙穴、后宅、铺锦等三个复杂村未能如期完成换届选举工作，能深入群众，广泛听取人大代表和群众的意见，针对各村的实际情况，加强法律法规的宣传教育，以理服人，化解矛盾，引导村民依法参加选举，创造公平公正的竞选环境，终于在XX年年春节前后较好地完成了三个村委会的换届选举。
2、组织选举市镇人大代表，圆满完成镇镇人大、政府的换届选举任务。加强领导，做好协调，提出市镇人大代表侯选人，对于难以协调的选区，能充分发扬民主，在我市首次采用预选侯选人，终于如期选如数选举产生市镇人大代表。如期组织召开了每年一次的宝盖镇人民代表大会，圆满完成会议的各项议程。
3、抓好镇人大主席团的日常工作。经常性深入农村，走村串户，访贫问苦，到企业、项目建设现场，对宝盖镇征地和回批地处理、市政设施建设、项目建设、外来人口管理等群众关注的热点问题倾听民意，研究思考解决办法，及时地向相关部门反映问题，督促协调相关部门解决实际问题;能组织代表参加市人大会议，参与讨论一府两院工作报告，与代表们一道提意见、建议和议案，在市五届人大一次、二次会议确定的关于建设石狮市防洪防潮排涝系统工程和加强外来人口服务管理的两个议案,都有本人及宝盖代表团代表参与提出;能认真督促落实市镇人大会代表提出的意见和建议，调协做好信访工作;组织开展市人大代表向选民述职活动和市人大代表参与法院诉讼调解工作。
4、充挥发挥各级人大代表的作用，使全镇征地工作有突破性进展，促进项目落地。通过组织代表深入的调查研究，寻找矛盾根源，加强宣传教育，积极主动落实村民的合理要求，化解疑虑，促进难点问题的解决。能监督检查镇村为民办实事、重点工程的进展，积极出谋献策，督促有关部门办理代表的议案建议，促进了全镇的市政程、企业工程建设的顺利进展，推进社会事业的全面协调发展。
5、挂钩联系的客运中心项目、检测中心等，通过一阶段来的共同努力，能攻坚克难，理顺该村征地工作的基础上，组织镇村干部理顺有关拆迁补偿，让该村的市政项目能顺利进行。
6、组织搞好镇计生协会和指导村计生协会完成换届工作，组织成立镇生育关怀基金和督促各村成立生育关怀基金，我镇塘头村在全市率先筹集生育关怀基金200多万元，其他各村也相继建立生育关怀基金。在搞好协会日常工作的同时，注重抓好生育关怀典型点的建设。
7、配合镇党委、纪委做好镇事务公开的监督工作和村务公开的监督工作。
四、存在问题：有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬;组织管理能力、综合分析能力、协调能力和文字言语表达能力等，还有待于进一步提高;向上级领导和镇主要领导请示汇报较少;在平常的工作中较少开展批评与自我批评;负责挂钩的凤里中学拆迁工作进展缓慢;镇计生协会工作还有许多工作没有抓好。
述职人：
20xx年xx月xx日
市政述职报告(篇5)
2021年，xxx党支部在上级的正确领导下，贯彻落实上级各项重大决策部署，坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧密结合全区中心工作，不断严明党的政治纪律和政治规矩，扎实推进党史学习教育，将学习成果转化为为民办实事的行动自觉，努力打造人民群众血肉联系的坚强战斗堡垒。按照xxx文件的要求，我就党支部书记抓基层党建工作述职如下：一、2021年履职情况(一)履行管党责任、扎实开展基层党建工作一是全面压紧压实党支部书记第一负责人主体责任，全面加强基层党组织建设，注重讲政治、强组织、抓主业、建队伍、明纪律，推动党建工作与业务工作双融合、双促进。明确党支部书记负总责，分管领导具体抓，党支部成员结合分工抓好分管领域内的党建，形成了一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局，并切实做到党建工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。二是强化督促指导，坚持党建工作与全局中心工作同研究、同部署、同落实，同考核，防止一手硬，一手软。三是坚持从严要求和管理党员干部，以严的标准要求党员，以严的措施管理党员，以严的纪律约束党员，使党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。四是牵头制定《党建工作计划》、《党建工作要点》、《党支部议事规则》、《全面从严治党主体责任清单》和三会一课学习计划等，对全年党建工作进行安排部署，明确全年目标和任务，为党建工作扎实有效开展奠定坚实的基础。五是以巡视整改为契机，规范了权利运行，2021年召开局党支部会xx次，研究人事编制、科室负责人的任用、财务管理等重大事项，凡涉及三重一大事项均提交党支部会集体讨论研究，坚持民主集中制原则，坚持一把手末位发言制，坚持一把手不分管人事和财务等制度，加强了班子成员之间的协调和配合，形成合力，营造了风清气正的政治生态。(二)夯实支部建设，着力提升战斗堡垒作用一是推动党支部班子建设。2021年x月x日召开了支部委员补选会议，配齐了支部班子，有利于支部抓党建工作，严肃党内政治生活。二是认真落实基层党建工作重点任务。进一步指导督促开展好三会一课，有效推动了基层党建工作的开展。三是进一步抓好意识形态工作，第一时间传达学习上级关于意识形态工作的决策部署及指示精神，通过支部主题党日学习并深入研讨，特别是学习习近平总书记关于意识形态工作的重要讲话精神，提高了全局党员干部的政治站位。四是建立支部党员到社区报到以及党支部和党员领导干部联系基层党支部工作制度，根据工作实际，我和其他班子成员分别联系xx社区党支部、xx村党支部和xx机关支部，分别深入到到所联系企业、社区、村开展调研，了解支部的发展现状和存在的困难，并提供资金保障予以解决困难。五是坚持党建带群团，结合三八节开展了最美巾帼志愿者抗疫活动，为社区居民测量体温，送上酒精、洗手液等防疫物资，用实际行动为抗疫做贡献。(三)突出学习教育，全面提升党员能力素质一是局党支部认真落实中心组学习、支部三会一课等组织生活和学习制度，全年组织中心组扩大全局干部职工集中学习和主题党日活动各x次，以此为载体，带头组织职工开展多样化、多元化的学习教育，促进全局财政干部准确理解和全面把握党的理论知识。充分利用集中政治学习、学习强国app、党员干部网络学习系统、支部读书角、工作群等宣传阵地深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中和六中全会精神以及《习近平谈治国理政》第二卷、第三卷等，引导全局干部职工将学习效果体现到具体工作中，研讨交流落脚到财政工作发展上来。二是聚焦党史学习教育，增强两个维护意识。采取线下学习、线上学习和参观学习的方式，学习系列讲话精神、指定书目、参考资料，通过线上学习平台学习领悟七一重要讲话精神、十九届六中全会精神专栏。三是统筹做好党史学习教育资料的整理与归档，建立明细台账，定期总结学习教育的阶段性成果，迎接党史学习教育领导小组检查xx次，督促完成领导小组提出的问题整改。(四)加强党内监督，切实加强党风廉政建设一是党员领导干部认真履行一岗双责，落实党风廉政建设主体责任。严格按照中央八项规定精神将党风廉政建设与分管业务工作同布置、同检查、同考核，落实好全局党风廉政建设工作的具体部署和安排。二是组织党员干部认真学习上级文件中有关党风廉政建设方面的工作部署和决策要求。三是结合上级关于中梗阻问题整改、转作风、抓落实、促发展等专项活动，梳理排查出廉政风险点，并制定防控整改措施严格落实。四是开展了廉政谈心谈话活动和以案四说以及观看廉政教育片，发挥各级纪委通报的案件警示作用。五是开展了支部书记讲廉政党课活动，严格对党员干部执行政治纪律的情况的监督检查，全面推进党务公开工作并及时公开相关内容，持续推进专项整治的落实。(五)落实重点工作，积极发挥党建引领作用一是全力开源稳增，促进收入稳中向好。2021年，实现区域财政收入xx万元，超年度预算xx，同比增长xx。实现本级财政收入xx万元，超年初预算xx，同比增长xx。其中：一般公共预算收入xx万元，超年初预算xx，同比增长xx;税收收入完成xx万元，超年初预算xx，同比增长xx。创新增收模式，探索了帮助企业破解资金瓶颈难题、促进企业健康发展的新道路，重点扶持对象xx企业2021年实现营业收入xx元，贡献税收xx元，同比增长xx。加大招商引资力度，与xx公司成功签订投资协议，协议总投资金额xx亿元，项目正式运行后税收每年达xx万元。二是进一步优化营商环境。简化资金审批程序，加快涉企资金拨付流程，及时拨付各类涉企补贴和奖励资金xx万元。三是着力防范风险，保经济社会稳定。牢牢守住不新增政府债务的红线和不发生债务风险的底线，未新增政府隐性债务。指导各部门加大往来款项清理力度，提高财政资金安全性和使用效率。及时拨付征地拆迁补偿款xx万元，避免了因拖欠补偿款引发的群众信访问题。五是强化财政监督，提升财经法纪意识。继续牵头开展财务管理检查，帮助各预算单位在两个责任落实、内控财务制度建设、财经意识等方面得到提升。加强财政资金监督，通过预算审核、结算审计共审减资金xx万元;执行政府采购节约资金xx万元，节约率xx%。加强和规范现金使用管理，公务卡使用率达xx，各部门公务卡使用率达xx，现金使用较去年同比减少xx万元。六是积极作为，共同抗疫。新冠疫情发生后，我局党支部主动作为，积极筹措抗疫资金xx万元，保证了抗疫工作的顺利开展，同时我支部党员积极带头行动，把投身防控疫情作为践行初心和使命，深入到基层社区，与社区居民和社区干部共同抗战在疫情第一线，直到疫情结束，以实际行动体现了党员的责任和担当，充分发挥了基层党支部织的战斗堡垒作用，突出党建引领作用。二、存在的主要问题及原因(一)对普通党员的作用发挥重视不够把普党员视为一般群众，有些普通党员在平时的工作生活中的表现没有起到很好的模范带头作用，主要是思想认识上有偏差，支部对普通党员的作用认识不够，教育管理要求不高造成的。(二)抓党建工作创新意识不够强基层党支部织生活不够丰富 。党员理论学习方式比较单一，基本上是通过开会学习、文件传达的方式，互动式学习、体验式教育不够，按照上级部署做的规定动作多，主动创新较少，激发基层党支部织热情不够。(三)对党建工作投入时间精力不够多从我自身来讲，致力于搞好各项工作的财政保障，忙于事务性工作，对政治理论的系统学习不够深，对党建工作的深入研究不够，在机关中，有部分党员同志还是存在重业务、轻党务的思想，对党务工作的重要性认识不够深，党性观念、党员意识还需进一步加强。三、下一步工作打算(一)强化主体责任落实从我做起，从严要求，进一步树立党建第一责任人意识，主动适应新形势下党建工作的新要求，科学制定今年学习计划，加强党员干部培训，创新学习方式，提高干部职工参与度，调动学习积极性。(二)强化支部整体建设严格执行党的组织生活各项制度，坚持民主集中制，坚持和完善三会一课制度，坚持领导干部过双重组织生活制度，坚持民主评议党员等制度，使党的组织生活制度化、常态化、规范化。加强监督检查，创新组织生活方式方法，提升组织生活的吸引力和质量，全面强化党支部自身建设。(三)增强基层党支部织凝聚力拓宽工作思路和创新活动载体，丰富基层党建活动的内容和形式，在完成上级党支部织安排任务的前提下，结合财政实际开展活动，激发党员干部工作热情，充分发挥基层党支部织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
市政述职报告(篇6)
市政府秘书长是市政府的参谋助手，在市政府机关中处于承上启下、联系内外、协调各方的关键位置。我于20XX年2月被市二届人大常委会第一次会议任命为市政府秘书长，深感责任重大，任务艰巨。任职以来，我须臾不敢忘记肩负的光荣使命，努力践行“三个代表”重要思想，认真贯彻市委、市政府的决策部署和市人大及其常委会的决定、决议，积极适应岗位调整，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了职责任务。
一、坚持依法行政，积极推进行政行为的法制化和规范化
为适应政府工作法制化的需要，我始终把法律知识的学习放在突出位置，利用业余时间较为系统地学习宪法、法律和地方法规，始终坚持用法律的观点审视工作，用法律的手段解决问题，努力做到虑及必法、行必循法，确保自己的各项工作在法律框架下运行。《行政许可法》颁行以来，一方面，我对法律文本进行了深入学习，努力做到吃透弄懂，掌握精髓。另一方面，协调组织市法制办等单位认真抓好行政许可法的宣传贯彻，开展了一系列执法单位和执法人员培训班，并牵头对行政许可事项和实施机关进行了全面清理，组织制定了《宿州市人民政府贯彻国务院〈全面推进依法行政实施纲要〉实施方案》，为《行政许可法》的深入实施创造了条件。新一届政府成立后，根据市政府第一次常务会议要求，牵头修订完善了《市政府工作规则》，为规范政府工作程序，推进科学民主决策提供了重要依据。在平时工作中，始终自觉接受市人大常委会的法律监督和工作指导，定期向市人大常委会报告工作，认真做好人大代表议案、建议的办理工作，去年共承办人大代表议案、建议138件，均按照规范、快捷的要求及时办结。
二、加强综合协调，有效保障市政府重点工作的推进和落实
20XX是新一届政府的开局之年，各项工作千头万绪，纷繁复杂。作为参谋助手，我坚持把主要精力放在全局性大事要事的研究、谋划上，放在市政府重大决策、重点部署的推进落实上，放在重要问题的协调解决上，协助市政府主要领导做了大量细致的工作。重点项目建设一直是市委、市政府推进我市工业化和城市化的工作着力点，因此，我将其作为综合协调的重点内容紧抓不放。对**电厂、**#4机组、林浆纸一体化等一批重点项目，积极参与调研论证、立项报批、规划设计和工程建设中的协调等工作，多次跑省跑部，一个部门一个部门去协调，一个环节一个环节求突破，想方设法化解工作困难，解决关键问题，完善审批手续，全力予以推进。通过努力，**电厂2×600MW项目各项前期工作进展顺利，土地、环保、水保、接入系统等已经国家相关部委核准完毕，并上报国家发改委待批，项目的初步设计已通过了电力规划总院审查，今年初有望开工建设。**#4机组目前已完成投资3.6亿元，主体工程已基本结束，三大主机和辅助设备正在陆续到货，预计今年上半年可投产运行并发挥效益。林浆纸一体化项目已完成初步可行性研究，前期工作正在稳步推进。“6+3”工程是市委、市政府瞄准国家产业政策，立足**市情，从战略和全局的高度提出的一项重大战略决策。为确保工程顺利实施，我参与组织起草了《关于加快推进六项产业基地三项基础设施建设的实施意见》和“6+3”工程调度管理考核办法，组织市计委从市直部门和各县区筛选了40个项目作为市政府的重点调度项目，并被市委、市政府明确为**电厂#4机组、**电厂等项目的直接责任人。在招商引资方面，积极协助市政府领导抓任务分解、抓督查调度、抓外出招商。参与组织了**党政代表团赴苏北鲁南考察、皖鲁经济合作洽谈会以及赴上海、浙江等地招商活动，尤其是皖鲁经济洽谈会，效果非常明显，我市与山东有关企业共签定协议16项。赴上海、浙江等地招商期间，协助市政府主要负责人，一个企业一个企业跑，一个项目一个项目谈，不仅签订了一批协议，而且掌握了一大批项目线索，为下步招商奠定了基矗
三、发挥参谋助手作用，确保政令畅通
在抓好综合协调的同时，坚持当好“第一办事员”，既当参谋，又搞服务，既抓政务，又抓事务，尤其是为提高市政府办公室的政务服务质量和工作效率，有针对性地采取了一系列改进措施，强化了办文办会、文稿起草、督办反愧信息调研等工作，确保了政府机关的有序运转。市二届人大一次会议结束后，我就安排市政府办公室对20XX年政府工作各项目标进行分解落实，同时结合会议提出的今后五年发展任务，根据市政府主要负责同志意见，排出煤电产业、加工制造业、劳务供应、商贸流通、城市建设与发展等14个专题，逐一分解制定实施方案。目前这些方案全部经市政府专题会议研究通过，为今后一个时期宿州发展理清了思路，明确了方向。为确保政务信息快捷畅通，进一步健全信息工作机制，实行信息报送工作责任制和责任追究制，基本做到了重大敏感信息、突发事件不漏报、不迟报。为确保政令畅通，始终把政务督查工作放在重要位置，结合市政府20XX年确定的73项重点工作，对药价虚高、教育乱收费等热点问题组织重点督查，对生产救灾、招商引资、重点工程和重点项目进行了阶段性督查，全年共开展专题督查25项次，涉及经济工作、社会事业、城市建设等诸多方面;全年共处理领导批示82件次，均及时反馈结果，做到件件有落实，事事有回音。为便于市政府领导把握政策、科学决策，积极适应宏观环境变化，启动了政府系统政策研究工作，成立了政府系统政策研究小组，初步建立政策研究网络，组织创办了政研刊物《内部参阅》，对领导关心、群众关注和经济社会发展中的热点难点问题开展调查研究，目前已编发高质量的参阅文章13篇。
四、抓好自身建设，树立政府良好形象
一是注重理论学习。面对知识社会的挑战，为胜任政府工作，不断强化危机意识，注意学习新的知识，接受新鲜事物，更新知识结构，始终不敢懈怠，不甘落伍。去年以来，重温了邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习了党的十八大、十八届六中全会精神，努力在思想和行动上与党中央保持高度一致，增强执行决策的坚定性。特别注重对社会主义市场经济知识和现代经济管理知识的学习，努力使自己成为一个懂经济、会管理的行家里手。坚持理论联系实际，深入思考带有全市性的经济、社会问题，积极为市政府领导建言献策。近年来，通过不断“充电”，我感到自己在掌握经济工作规律，协助领导驾驭经济工作全局的本领上有了提高，在依照经济规律办事、依照法律法规行政的能力上有了进步。二是努力改进作风。充分发扬刻苦钻研、积极探索的学风，积极倡导勤奋学习、研究问题的风气，并坚持身体力行，达到了以学习促知识更新、以调研促能力提高的效果。坚持雷厉风行的工作作风，对市人大及其常委会作出的决议和市政府作出的各项部署，始终坚持一抓到底，锲而不舍。大力弘扬求真务实的作风，根据市政府安排，对市政府发文、全市性的会议和检查活动进行严格控制，力戒形式主义，降低了行政成本。认真落实民主集中制，重大事项及时报告，重大问题坚决服从集体决定。积极参加民主生活会，勇于开展批评和自我批评，善于取人之长，补己之短，改进工作。注意处理好市政府与市委、人大、政协的关系，在重大活动、重要会议、接待安排等方面，保持密切联系，及时沟通信息，增进协调，促进了几大班子关系的紧密和谐，为政府工作的顺利开展营造了良好氛围。三是坚持勤政廉政。牢固树立为民宗旨，坚持以服务为天职，尽全力为领导、为基层、为群众搞好优质服务。笃信勤能补拙，坚持勤勉不辍，兢兢业业做好每一件事，解决每一个问题。时刻用“两个务必”教育自己，用反面典型案例作以警示，从思想深处筑牢道德堤坝。认真落实党风廉政建设责任制，无论是在工作上还是在生活中，始终坚持自重、自盛自警、自励，坚守原则，遵守法纪，做到防微杜渐。追求敬业奉献的价值取向，保持一颗平常心，当好一个普通人。
20XX年，在工作中取得了一定成绩，除了本人自身努力以外，与市政府的正确领导，与广大同志的支持配合是密不可分的。对于一些方面存在的差距和不足，今后我将进一步总结经验教训，克服缺点和不足，不断加强学习，扎实工作，依法行政，廉洁奉公，切实担负起服务领导、服务群众、服务社会的光荣职责。
市政述职报告(篇7)
导语：
恭敬的各位带领、各位代表、各位委员： 我代表市审计局带领班子作述职报告，欢迎大家对市审计局的工作多提宝贵定见。 2009年以来，市审计局在市委、市当局和省审计厅的带领下，深切进修实践科学成长观，忠厚践诺审计监督职责，美满结束了各项工作任务，获得了明显成绩。2009年，民主评断政流行风获全省审计系统第三名，遭到省、市当局的表扬；党风廉政构筑目标办理考核获全省审计系统第三名，全市党风廉政构筑责任制考评被评为优秀单位；财务审计、农业银行审计项目别离获全省第三名；农业综合开辟资金审计项目获全省优秀审计项目三等奖；公牍办理被评为全省审计系统优秀单位。2009年全市共审计单位127个，查出违规和办理不典范资金2.49亿元，审计处理追缴资金485万元；向纪检、查察构造移送案件和线索4起，此中一路案件追缴资金200万元，并究查了2名有关人员的党纪政纪责任。 1、办事大局，当真履职，依法加强审计监督 1.环绕财务增收，加强财务税收审计。财务税收审计是国度审计永久的主题。客岁，我们重点审计了市本级预算履行环境、市地税局处所税收征收办理环境、财务预算超收收益的付出安排环境；延长审计了都会污水处理费、用电都会公用奇迹附加费、代价调理基金等非税财务收益的征收办理环境，指出了代征单位坐收坐支代征规费、代征单位滞留规费、当局代价调理基金征收不到位等4个方面15个题目，查出违规和办理不典范资金9188万元，发起的审计发起，获得了市委、市当局带领的高度珍视和有关部分的大力大举赞成，并被采纳。根据《审计法》法则，代表市当局向市人大常委会作了市本级预算履行和其他财务出入的审计工作报告，获得市人大常委会的高度评价。经过议定财税审计，增进了财税部分进一步加强预算办理，进步大家财务资金利用效益，防备财税收益“跑冒滴漏”，有力地保险了财务收益稳步增加。 2.环绕进步效益，展开当局投资审计。为加快我市都会成长步调，市委、市当局加大了投资力度，决议用2-3年时候投资100多亿元，履行69个都会根本办法构筑项目。为确保当局投资公道合规利用，我们根据《审计法》的有关法则，主举动为，践诺职责，把展开当局投资审计作为一项紧张任务来抓。为做好这项工作，我们构造人员到兄弟地市进修，获得了宝贵经验，遵照有关法律标准，代市当局草拟了《**市当局投资构筑项目审计监督方法》，此方法已经市当局承诺履行。这标记取我市审计工作开辟了一个新的范畴。在富裕调研的根本上，订定了首批当局投资构筑项目审计筹划，将污水处理办法构筑项目、鹰雄大道、龙虎山大道延长段、市人民病院综合大楼基建投资项目等纳入审计筹划。经过议定审计，查抄工程造价的真正性、项目办理的典范性、资金利用的效益性，查处违法违规、吃亏华侈等题目，增进修建项目加强办理，进步当局投资构筑项目资金利用效益。 3.环绕廉政构筑，强化经济责任审计。展开经济责任审计是增进带领干部耿介从政，从泉源上防备和办理腐败的紧张办法。客岁，我局草拟，经市委、市当局承诺出台了《**市党政带领干部任期经济责任审计结果利用方法》，经济责任审计结果利用进一步典范化、轨制化。我们还自动篡夺市委、市当局的珍视和赞成，将拟提拔为县级带领干部的经济责任人履行任前审计参加了《**市建立健康惩办和防备腐败系统2008—2012年履行方案》，兑现了带领干部任前、任中、解任经济责任审计相联合。客岁，全市履行带领干部经济责任审计项目67个，此中县级带领干部21人、科级干部46人，查出违规金额609万元，办理不典范资金9818万元。经过议定经济责任审计，使市委、市当局对带领干部践诺经济责任环境有更周全的明白，及时改正违纪违规题目，增进带领干部和有关部分依法理财，建立健康财务办理轨制，裁减违法违纪题目的产生。 4.环绕厉行节省，履行部分预算审计。为克服金融危机带来的坚苦，共渡难关，中间、省、市下发了一系列文件，向全党和各级当局发起了厉行节省、过紧日子的要求。为确保中间、省、市精神的贯彻落实，本年我们凸起重点，对部分当部分离展开部分预算履行审计。经过议定审计，使当部分分建立“过紧日子”的思维，切当抓好开源节减、增收节支，节省行政经费，低落构造运行本钱，进步资金利用效益，以利集结财力办大事，增进我市成长。 5.环绕保险民生，强化专项资金审计。客岁，我局对农村任务教诲“普九”债务、社会保险五项资金、雨雪冰冻救灾资金、四川地动救灾资金、财务扶贫资金、都会经济适用住房资金、筹划生育经费等专项资金进行了审计，及时查处了专项资金利用中存在的违法违规题目。“普九”债务审计为化解农村任务教诲债务供给了真正靠得住的决议计划根据，市当局带领和省审计厅高度必定了“普九”债务审计工作。雨雪冰冻救灾资金审计，查出某些部分未及时足额拨付救灾资金等题目，引发了带领的珍视，经鞭策整改，未拨付的资金已拨付到位。我局参加省审计厅联合构造的住房公积金审计，获得省审计厅和省当局带领的富裕必定。本年，我们已将退耕还林资金、丛林生态效益补偿基金、社保基金、筹划生育经费、非税收益、策划性房产出入办理等11项专项资金纳入了审计筹划，并正在履行审计。 2、环绕中间，兼顾分身，当真做好市委市当局安排的各项工作 1.加强新农村构筑，做好扶贫挂村工作。去 年我局新农村牵头挂点周坊镇蔡家村，我局从本身经费中挤出资金5万元，筹集资金50万元，用于挂点村的“三清”、“六改”工作。共清除乡村污泥、杂物、废料1000多吨，构筑排沟渠1100米，硬化主、次干道1200多米，构筑集结供水塔一座，兴建休闲广场860平方米，村容村貌面貌一新。在包村工作方面，我局救助周坊村加强村级基层构造构筑，进步村党构造的战役力；还投入资金14万元，救助构筑公路、水利、办公楼等根本履行。在新农村构筑工作中为大众办实事、办功德，获得各级带领和广大村民的富裕必定，被评为2008年全市新农村构筑工作进步帮扶单位。本年，我局干部职工自愿救济12000元，用于包村点构筑废料焚烧炉和沤肥窖，救助构筑农村卫生干净故里。 2.加强综治、计生工作，落实维稳、计生责任。加强干部职工的法制教诲，加大综治维稳工作的投入，在局办公大楼安置了监控防盗配置，聘请了3名安定保卫人员。建立构造值班轨制和办公大楼、大院晚间巡查轨制。每一年对市直筹划生育经费的办理利用环境进行审计监督。客岁以来，我局异国呈现任何上访、感化巩固和违背筹划生育政策的现象，被评为2008年全市筹划生育综合办理进步单位。
市政述职报告(篇8)
_年2月28日，市十三届人大常委会第二次会议通过并任命我为市政府外事办公室主任一职。一年来，在前任奠定的良好基础上，团结和带领外办领导班子和全体同志，紧紧围绕经济建设这个中心，积极参与我市扩大对外开放工作，同心同德，开拓进取，认真履行。大局意识，开放意识，服务意识有所增强，较好地完成了市委、市政府布置的工作和任务，外事侨务工作又有新的起色。
一、坚持理论学习，提高理论修养。
按照市委提出的“建设学习型城市”的要求，能认真履行党组书记和支部书记的职责，年初就制定了党组中心组和机关支部，并认真执行和带头参加各项学习活动。同时，还参加江苏省委党校研究生班学习。一年中，主要学习了十六大报告及辅导读本：《“三个代表”重要思想学习纲要》、《江泽民论有中国特色社会主义》、十六大党章、《行政法研究》、《社会发展理论》、《宪法学研究》、《当代资本主义研究》、《国家学说史》、《民商法研究》等，并注意运用所学理论和知识解决思想、工作中的实际问题。
二、坚信党的领导，拥护党的路线、方针、政策。
思想上、政治上坚定不移地贯彻执行党中央国务院的一系列路线、方针和政策，坚决贯彻市委、市政府的各项决定。在大事大非面前始终保持清醒头脑。_年上半年，全国范围内经受一场“非典”的严峻考验。面对这场突如其来的灾难，在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻执行市防治“非典”指挥部下达的一系列部署，做好本单位的“非典”防治工作和全体人员以及家属的思想工作，积极采取各种防范措施，稳定了一方，为全市夺取抗击“非典”工作的胜利做出积极的努力。
三、狠抓落实，大力开展对外交往和招商引资工作。
1、积极参与我市对外开放。充分发挥外事(侨务)工作对外多，联系广的优势，积极扩大对外交往。一是广交朋友，宣传马鞍山。无论是随团出访，还是接待来访，都把宣传马鞍山，扩大我市的对外影响放在工作的首位。收集、编写、提供介绍马鞍山情况和招商引资的影像片文字资料，通过国际友人、友好组织在境外的新闻媒体上刊载、播放，收到一定效果。二是密切友城联系，拓展交往内容。加强与友城的联系，安排协调友城间的互访。20_年虽然受到“非典”影响，但对外交往仍然照常进行。我市与5个友城和友好组织的交往保持正常水平，内容涉及政府间交往，经贸考察、教育、文化交流等方面，有的参与其中，有的协助做好准备工作和合作项目的跟踪落实工作。
2、友城工作又有新突破。在市委、市政府的正确领导下，经过全办同志的共同努力，20_年12月17日，我市又与澳大利亚科克拉市正式缔结友好城市，目前我市在全省17个市中结好数处于较前位次，为我市今后扩大对外开放打下了良好基础。
3、认真落实市委、市政府下达的招商引资目标任务。积极牵线搭桥，加大招商引资工作力度。经过卓有成效的工作和全办同志一道努力，协助市国土局引荐外资项目——嘉荣实业发展公司地产项目，已实际到位250万美元;协助花山区政府引荐内资项目——浙江恒源房产公司投资的市健康路房地产开发项目，外方投资1700万元人民币，已实际到位1200万元人民币。
此外，通过我办积极引荐，还为我市引进了2个友城项目：(1)我市市政管理处与西班牙欧洲华龙集团合作成立马鞍山市城市管网投资建设管理有限公司，项目投资774.8万美元，合同利用外资309.92万美元;(2)韩国商人郑炳国独资成立韩中智能电子(马鞍山)有限公司，项目总投资700万美元，合同利用外资500万美元。办公室个人述职报告4、依法维护归侨侨眷的合法权益。积极宣传《中华人民共和国归侨侨眷保护法》，每年都要牵头与市侨联一道召开几次归侨侨眷座谈会，征求意见和建议，通过他们向亲属宣传我市的情况，鼓励他们的亲属回国考察观光、定居兴业。每逢传统佳节，都要上门慰问、看望归侨侨眷中的困难户、重点户，宣传党的侨务政策，帮助解决一些实际问题。积极做好海外捐赠工作。带领侨务科同志一道多次深入我市农村偏远地区的小学了解情况，帮助联系海外捐资项目和资金。20_年引进美国欣欣教育基金会捐建当涂黄池中心小学教学楼项目。
四、以身作则，认真履行一把手廉洁从政职责。
20_年3月上任后，组织全体人员认真学习了党中央、省市委一系列廉洁从政的有关规定和外事工作纪律条例等，对机关的重新进行了修定完善，做到有章可循。同时，给自己提出明确要求，从我做起，要求别人不做的事首先自己不做，要求别人做到的事情自己首先做到。比如在用车问题上，明确提出保证外事用车，保证工作用车。自觉接受组织监督和群众监督，做到自重、自省、自警和自励。在涉外管理中，能坚持原则，照章办事，把好因公(境)审核关。在涉外交往中，能严格遵守外事纪律，遵循国际惯例，不卑不亢，不做有损国格、人格的事情，工作中没有发生过重大失误。在给部门和基层办事中，主动服务，能办的事马上就办，从不拖延，没有吃、拿、卡、要，不给好处不办事的现象发生。对照中央、省、市纪委提出的廉洁从政的有关规定，没有违纪违规现象。
五、下一步打算。
对照《党章》和“三个代表”的要求，回顾自己一年的所作所为，深感自己还存在一些差距：具体表现在：
一是理论学习不够，缺乏系统性和连贯性;
二是所做的工作与形势的发展，上级的要求仍有差距;
三是深入基层，深入实际，调查研究不多。
党的十六大是我们党在新世纪召开的第一次代表大会，大会把“三个代表”的重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确定为党的指导思想，提出了新世纪全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图。市委六届二次会议也提出“两个率先”的奋斗目标，形势喜人，形势逼人，催人奋进。
(1)加强理论学习
当前，全国正在兴起创建学习型城市的热潮，市委也提出了领导干部要带头读书学习，要成为学习型干部，这对我们提出更新更高的要求。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。特别要认真学习胡锦涛同志在西柏坡考察时的重要讲话。努力在掌握理论体系上下功夫，在掌握基本原理及精神实质上下功夫。在掌握马克思主义立场、观点、方法上下功夫。当前的首要任务是要深入学习贯彻十六大精神，掌握基本观点和领会精神实质，努力提高理论素养和领导水平。同时还要坚持不懈地学习社会主义市场经济理论、科学知识、金融财会知识和业务知识，不断提高驾驭实际工作的水平。
(2)努力搞好工作，实践“三个代表”
党的十六大明确提出，坚持以经济建设为中心，把发展作为党执政兴国的第一要务。作为党员领导干部和国家公务员，在履行岗位职责中，要恪尽职守，勤奋敬业，与时俱进，不断开创工作新局面。贯彻“三个代表”最根本的一条就是代表最广大人民的根本利益，要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，求真务实，坚持人民利益高于一切，不断改进工作作风，深入实际，开展调查研究，讲实话，办实事，求实效。
(3)加强自身建设
认真学习贯彻中纪委三次全会精神和省市会议精神，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，严格依法办事，时刻牢记手中的权力是党和人民给的，继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，继续发扬艰苦奋斗的优良传统，贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉遵守各项廉政准则，做到以身作则，率先垂范，带领外事领导班子和全体同志，共同努力，扎实工作，为实现“两个率先”的奋斗目标作出应有的贡献。
最后，感谢市委、市政府对我的信任，感谢外办全体同志一年来对我工作的支持，真诚地欢迎在座的各位对我工作中存在的不足提出批评，同时也热忱欢迎在座的各位对我今后的工作提出好的建议，我将虚心接受，认真改正。
市政述职报告(篇9)
20xx年10月，根据工作需要，本人由XX市经信委主任调任XX市政府副市长。一年来，在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不断加强自身建设，认真履行工作职责，较好地完成了20xx年的各项工作。现将本人一年以来的学习、工作、廉洁自律等情况汇报如下：
一是把政治理论和业务学习作为自己的一项最基本要求。始终坚持集中学习和自学相结合，充分利用业余时间，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，认真学习在党的xx大上的重要讲话，深刻领会讲话精神，用新思想、新观点、新论断指导工作实践。同时，不断加强市场经济知识、法律法规和科技知识的学习，提高了理论水平和政治素养，更好地适应工作需要。二是政治立场坚定。认真贯彻党的路线、方针政策、国家的法律法规和地委、行署、市委、市政府的决策决议，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动，在大是大非问题上始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，旗帜鲜明，立场坚定。能严格遵守政治纪律，不断提高政治敏锐性，以新精神、新姿态全力投入到工作当中，努力践行“三个代表”重要思想。
一年来，坚持按照“想干事、会干事、干成事”的指导思想，围绕地委、行署、市委、市政府的中心工作，牢固树立全局意识，自觉服从全局需要，配合班子及成员，协调一致，到位不越位;对上级领导交办的任务和自己分管的工作，主动承担，尽心尽责，不断改进工作方法，认真履行岗位职责，各项工作顺利开展。
一是抓好协调服务和生产要素保障工作。重点做好企业生产和项目建设中的水、电、路、油和资金等保障工作，协调解决了风力发电设备道路运输问题，“328”省道沿线企业道路接口问题，上海泰胜、胜拓石材、佳音矿业、新世纪服装厂等供电问题。进一步优化用水结构，合理配置用水规模，加快工业用水基础设施建设，提高供水能力，鼓励企业加大工业节水技术投入，保障企业发展用水。不断拓宽企业融资渠道和范围，加强政、银、企合作，促进银行和企业“点对点”对接，加强双方沟通与了解，帮助企业完善融资自有条件，增强企业融资能力，努力帮助企业解决“贷款难、难贷款”问题。
二是抓好工业重点建设项目推进工作。积极推动哈密东南部200万千瓦风电项目加快建设，全力推进国网4×60万千瓦、国投2×66万千瓦、国电 2×66万千瓦电厂项目建设进度，督促石城子光伏产业园已核准项目企业加快项目进度，争取早日建成并网发电。重点抓好红石矿业、西拓矿业、新疆泰胜、新疆海装、天润、双瑞、中复联众等新建投产企业开拓市场，加快产能释放;加大对天之丰、炎鑫铜业、荣信电气、特变电工、金盛镁业、富兴通等项目的动态跟踪管理和协调服务的力度，力促项目早竣工、早投产，早日形成新的增长点。
三是抓好园区基础设施建设工作，把工业园区作为推进新型工业化进程的有力载体，围绕“打造工业园区”的目标，按照“一园多区多点”的发展模式，狠抓园区基础设施建设，全面做好水、电、路、绿化、管网等基础设施建设工作。加快有色加工区规划，抓紧进行有色金属加工区道路建设;加快东南部风场道路建设;加快完成石城子光伏产业园主干道收尾工程、电缆隧道和供水等配套工程建设;督促光伏发电和东南部风力发电项目企业加快建设进度，力争早日并网发电。
四是抓好工业企业节能降耗工作，积极引导企业不断增加在技术改造和技术创新方面的投入，鼓励企业更新设备，改进生产工艺，不断提高生产效率，减少生产投入;督促企业进一步完善节能降耗目标责任制，促进节能降耗机制、体制的建设;督促已责令停产的腾翔等4家环保不达标企业加快整改速度，实现达标排放;加快推进飞盛煤场搬迁重建工作。充分利用国家、自治区扶持企业发展有关优惠政策，积极争取国家、自治区专项资金，通过重点支持节能减排、节能降耗的技术改造和自主创新，不断推动企业生产方式的转变。
一是经常深入矿山及企业、工业重点建设项目现场，了解企业生产、经营实际状况，协调解决企业在发展过程中遇到的问题和困难，及时了解企业产销存情况，鼓励企业及时开展设备维护和技术改造，不断加大技改投入力度，扩大生产规模，推动企业提高精细化管理水平，不断提质增效，提高工业经济运行质量。
二是始终牢固树立安全重于泰山的责任意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“以人为本”的工作理念，始终把安全生产工作作为一项政治任务来抓。经常带领相关部门下矿山、进企业，督导企业提高安全意识，完善安全设施，加强安全培训，加大隐患排查，做到安全生产一刻不松懈，警钟长鸣。
三是结合哈密“疆煤东运”、“疆电东送”及风光电基地建设等大项目的实施，在煤机装备制造、电力装备制造、光伏组件制造、风电装备制造和矿产品精深加工等重点产业和领域加大招商引资力度。大力宣传XX市优越的资源禀赋、良好的产业基础和独特的区位优势，充分展示哈密“煤飞色舞、风光无限”的发展现状和前景，积极争取国内知名企业、行业龙头企业来哈密考察投资。今年，先后有河南豫联能源、郑煤机、郑州宇通重工、荣信电子、特变电工、新奥集团等30 余家企业来哈密进行商务考察，目前在电力装备制造产业项目、风电装备产业链延伸、光伏装备制造产业方面取得了不同程度的突破，荣信电子、山西富兴通、特变电工等已落户哈密开工建设。
四是不断加强流通环节食品安全管理和市场整规工作，提高商贸流通综合执法能力;加强质量监督工作，积极培育产品;继续加强应急管理能力建设，不断完善应急预案体系和管理体系，应急管理联动机制初步形成，有效防范和处置了一批突发公共事件。
三、廉洁从政，认真履行党风廉政建设责任制
严格遵守《廉政准则》，严格执行廉洁从政的8个“严禁”、52个“不准”的规定，坚持讲党性、重品行、作表率，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。在工作和生活中夯实廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，自觉做到自重、自省、自警、自律、自励。严格执行党风廉政建设责任制，带头落实党风廉政建设责任制。积极倡导良好的政风，在工作中坚持原则，公开透明，重大事项请示汇报或报请集体研究决定，虚心征求各方面意见和建议，认真开展批评和自我批评，及时纠偏改错，使自己始终保持清醒头脑。
回顾今年来的工作，在上级领导的关心支持下，在部门领导和同事的协作配合下，工作当中虽然取得了一些成绩，但离组织和上级的要求还存在一定的差距，一是理论学习的深入性和系统性还不够，二是新形势下预测经济发展趋势的能力还有待提高，三是在产业优化升级方面创新思维还不够。在今后的工作学习中，我将进一步加强理论学习，不断提高自身思想政治素质和完成各项工作的能力，以更高的标准严格要求自己，对照自己存在的不足，改进工作作风，创新工作思路，加强廉洁自律，以奋发有为的精神状态和服务广大群众的实际行动，认真履行工作职责，为我市经济社会各项事业发展贡献更多的力量。
我于20xx年1月当选为政府副市长，分管发改、交通、统计、商务、口岸、供销、旅游工作。现将一年来工作和自身建设情况报告如下：
今年以来，我始终坚持以自治区“8337”和市委“1359”发展思路为指导，找准坐标，摆正位置，团结同志，勤奋工作，较好地完成了分管的各项工作。
一是全力抓好项目建设。面对经济下行压力较大的形势，我坚持把项目建设作为保增长、促发展的重中之重来抓，与牛俊雁副市长共同组织召开了4次经济调度会，专题研究经济发展和项目建设问题，及时深入企业调研并现场办公，全力帮助企业解决项目报批、立项、核准等问题，不折不扣落实国家和自治区出台的费用减免、用电补贴、审批权下放等政策措施，有效促进了全市经济企稳回升和固定资产投资任务的全面完成。今年，全市固定资产投资预计完成805亿元，增长14.8%，超额完成了预定800亿元的投资任务;全市128个亿元以上重大项目开工92项，完成投资369.8亿元，一批大项目、好项目得到扎实推进。为了争取上级资金和加快项目审批进度，我多次带领发改、交通、商务等部门的负责同志，赴国家和自治区相关部门汇报对接工作，今年全市共争取上级投资项目186项，总投资16.7亿元，排在全区各盟市前列;共审批核准项目210项，总投资440.9亿元。比如，联邦制药1600吨克拉维酸钾、众信能源公司年产100万吨铝合金和40万吨高精铝、中润化工1万吨kb超级抗磨剂等32个项目获得自治区发改委审批或取得“路条”，保证了一批重大项目的顺利建设。
二是加快交通基础设施建设。我将交通重点项目建设作为工作的重中之重，经常深入项目建设一线检查督促工程进度，现场研究解决存在的困难和问题，对每个项目都要求倒排工期，确保按时按质量完成。目前，五原至刘召一级公路、青乌线东升庙西段、临河绕城一级公路、临河西出口道路改造等重点工程建成通车;临哈高速、甘其毛都口岸至海流图一级公路、刘召黄河大桥等项目前期工作加快推进，争取明年动工建设。此外，我积极向上争取资金，完成了临陕线、陕东线铺油罩面及黄河湿地生态公园、黄河渔村周边道路建设工程，切实减轻了交通建设资金压力。我高度重视农村牧区道路建设，全年完成新建农牧区公路765公里，新增通沥青或水泥路嘎查村116个，极大地方便了农村牧区群众出行。同时，临河客运汽车新站于12月20日试运营，磴口汽车站、甘其毛都口岸客运站、巴彦淖尔国家运输枢纽货运东站等项目加快推进。今年，全市交通建设投资达到35亿元，完成了自治区下达目标任务的184%。
民航方面，我通过与民航部门协调争取，于6月29日新开通了呼和浩特-巴彦淖尔-银川新航线，机场客货流量大幅攀升。今年，机场旅客吞吐量达到19万人次，同比增长66%;完成货邮吞吐量903吨，同比增长48.6%。乌中旗通用机场项目进展顺利，选址已获评审通过，可研报告、规划设计等工作正在积极推进。铁路方面，神华甘泉铁路已全线铺轨完成，正在试运行。乌拉特物流园区、临河铁路物流园区、秋林物流园区、内蒙古大成远盛储运物流园区等铁路专用线项目前期工作加快推进，全市铁路运输能力得到不断提升。
三是狠抓服务业发展。服务业一直是我市经济发展的短板，具有非常大的发展空间和潜力。为此，我在抓好重大项目、交通道路建设工作的同时，在服务业发展方面投入了大量精力。旅游业方面，我多次深入纳林湖、黄河湿地公园、乌拉山国家森林公园、乌兰布和沙漠、乌前旗公田村、黄河走西口民俗村等重点旅游点进行实地调研，进一步推动和完善了各景区的建设规划。积极协调自治区旅游局将我市纳入了蒙西核心旅游圈，深化了与周边地区的旅游发展合作。组织举办了首届全市旅游商品大赛，参赛单位达到70多家，参赛商品达到450余件，通过举办比赛，促进了全市旅游商品研发、生产和销售一条龙发展。筹建了XX市旅游集散中心，切实提升了全市旅游业配套服务水平。今年，全市接待游客达到261.2万人次，同比增长22.3%，实现旅游收入24.1亿元，同比增长27.2%。
商贸物流方面，我通过组织召开座谈会、协调自治区相关部门支持等措施，加快推进了巴运物流甩挂运输、甘其毛都口岸物流园区、秋林煤炭物流园区、临河红星美凯龙家居建材市场、萌业农畜产品加工物流园区等一批知名度和辐射力较强的消费和物流市场建设。多次研究推进四季青农畜产品交易市场东迁工程，目前已完成征地、规划设计，将于明年动工兴建。协助XX区申报了自治区羊畜产品交易中心项目，有望自治区立项批复。
四是大力推进口岸发展。为加快甘其毛都口岸建设，我组织乌中旗政府、市商务局有关同志，就对蒙经贸合作、对蒙煤炭贸易及口岸发展进行研究讨论，向国家外交部、商务部、海关总署及自治区相关部门提交甘其毛都口岸在劳务政策、运输政策、过货、煤炭价格等方面存在的主要问题，获得了国家和自治区相关部门的大力支持，为逐步解决口岸发展存在的诸多问题奠定了良好基础。今年甘其毛都口岸在蒙古国对外劳务和贸易政策趋紧、国内煤炭市场低迷的情况下，进出口货运量仍达到了1081.3万吨，其中进口货运量1066.3万吨，铜精粉进口8.2万吨，过货量占到自治区公路口岸的47%。为缓解口岸货运车辆过剩问题，我多次与乌中旗政府和煤炭贸易企业协调沟通，目前企业已回购车辆617辆，减轻了车主经营压力，有效维护了口岸社会稳定。同时，通过积极协调，乌拉特海关、国检部门也完成进驻b型保税物流园区并开展业务;分别由乌海、包头承担的农畜产品出口检验检疫业务也将划规我市;b型保税物流园区公路港即将与天津港实行区港一体化联动，实现货物出口“属地申报、电子对接、天津港放行”的目标，形成巴彦淖尔至天津港的出海通道。
五是切实提高统计工作水平。我在抓好常规统计工作的同时，立足加快全市服务业发展的需要，重点加强和完善了服务业统计工作，在全市统计系统组建成立了服务业统计工作队伍，全市服务业统计网络基本形成，并开始有效运转，确保了服务业数据应统尽统，为市委、政府制定服务业发展决策提供了科学依据。为全面完成全市第三次全国经济普查工作任务，我组织召开专项会议进行了安排部署，目前普查入户登记工作正在积极开展。
一是注重理论学习。一年来，我每天坚持安排时间，对党中央的精神进行系统自学，特别是对xx届三中全会精神及新的经济理论进行重点学习，拓宽了思路，提高自己谋划发展、推动工作的能力。
二是加强党性修养。在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致，在大是大非面前保持头脑清醒，做到了立场坚定、品行端正，公道正派。积极主动与其他班子成员沟通工作、交流思想，切实维护了班子团结。
三是保持优良作风。为了更好的推动各项工作的落实，我经常轻车简从，深入基层、深入一线搞调研、抓督查，现场办公解决问题。对重点工作和重点工程，都落实责任，明确时限，抢抓进度，做到了不拖泥带水，贻误时机。
四是坚持廉洁自律。始终牢记中央和自治区关于改进工作作风的各项规定，并以身作则，率先垂范，对亲友、家属、子女和身边工作人员严格要求，不以权谋私，不搞特权，增强了拒腐防变能力。
20xx年，自己虽然取得了一些成绩，但与党中央和形势发展的要求相比还有一定差距。比如，学习上存在理论和方针政策学习多、看文件多，对分管工作专业学习少的情况。工作上存在日常事务多、系统调研少，常规性工作多、创造性举措少的问题。自身建设上，虽然能够按党内纪律和规定要求和约束自己，但存在标准不够高的情况。今后，我将积极克服自身不足，继续保持奋发有为的工作激情，加倍学习和努力做好工作，不辜负组织和人民的期望与重托。
市政述职报告(篇10)
20XX年，经济实现了快速发展，政府办公室整体工作水平和效率得到持续提高。一年来，我从进一步提高自身素质和能力入手，科学务实，勤奋工作，努力做到了上下兼容，内外齐抓，较好地发挥了参谋、助手、协调、服务的岗位职责，为市政府各项工作的正常开展、高效运转尽了心力。
一、在为领导决策服务上着力。
服务决策是秘书长的一项重要职责。为了更好地服务市政府经济管理决策，尽力多提供一些有较高价值的参考依据，我始终注意把握四个环节：一是依据的客观性。注意深入实际调查研究，实事求是反映情况。为科学、务实地筛选确定市政府年度大事实事，我从做好基础调查入手，召集农业、工业、城建、开放等部门，协调组织了一系列调研活动，在广泛征求意见的基础上，提出了20XX年经济工作指导目标和拟定的大事实事，其后又与各位副秘书长、主管副市长进行了沟通协商，对部分大事实事做了更加合理的调整，向市政府提交了以“抓一批立市立县工业大项目、创一批知名品牌、加快发展科技园区、国企改革等”为主要内容的大事实事工作方案，为市委、市政府最后确定**件大事实事、**项民心工程较好地完成了前期基础性工作。协调指导有关副秘书长，先后组团外出学习考察农业、工业企业、城镇建设、行政审批服务等，及时为市领导决策提供了很多有较高价值的参考依据。二是方法的有效性。重点项目建设是去年经济工作的一个重中之重。抓好该项工作的督导落实则是实现既定目标最为关键的一环。为确保重点项目责任到位，在明确了任务目标、责任单位和责任人的基础上，我又牵头组织起草了《**市重点建设项目督导检查办法》，提出了“*项”督导制度，即：重大项目领导分包制度、月报制度、季度督查通报制度、年度观摩检查制度、考核奖惩制度等。该办法把督导举措进一步具体化，可操作性明显增强，为推进重点项目建设发挥了作用。三是意见的广泛性。政府的每一项决策往往涉及多个层面、多个领域，需要充分听取各方面的意见。因此，对提交政府常务会议研究的议题，都在会前召集相关单位研究协调，把分歧消除在会前，把认识统一会前，使决策建立在较为广泛的思想基础之上。四是政策的合法性。为落实《行政许可法》，当好依法行政的表率，注意充分发挥法制办公室的作用，凡政府制发的规范性文件，在送领导审签或提交会议研究之前，首先请法制办从法律角度进行审核把关，以保证决策内容的合法性。
二、在树立政府形象上着力。
政府的形象不仅体现在重大决策的制定、实施和重要工作成果上，而且体现在日常具体的细微的服务工作之中，无论对上对下，都要把一丝不苟的工作态度和满腔热情的服务精神结合起来，时时处处注意维护和树立政府的形象。特别注意做好“三个服务”：一是认真做好重大活动接待服务。对于上级政府组织的大型公务活动或中央、省领导莅*调研等，提前制定工作预案，周密安排活动议程，确保公务活动顺利进行。去年国务院领导莅*视察农业、防汛工作，全国政协领导来*进行“*海域环境治理与可持续发展”视察和省委、省政府、国务院有关部委、外省市领导来*检查指导工作等重大接待活动，由于准备精心、安排细致，圆满完成了各项接待任务。二是积极为基层服务。对县、市、区和市直部门在日常工作中反映的要求政府协调解决的问题，认真对待，及时处理，主动与有关部门协商解决或请示领导解决，做到不推、不拖、不误。三是热心为群众服务。去年***的群众反映有两处险桥直接影响交通和存在安全隐患，及时召集水利、交通和有关县区研究提出了解决意见，受到了群众的好评。在日常工作中，认真对待群众来信来访，制定了接待群众来信来访责任制。按照分工各位秘书长主动接待，对群众反映的问题认真督办，使一些信访问题得到较好解决，群众比较满意。
三、在提高机关工作效能上着力。
办公室是联结上下、沟通内外的重要部位。政府机关特别是政府办的工作顺，政府和部门的工作效率就高。为此，一年来，我毫不松懈地抓了市政府机关建设工作。一方面，注意利用各种适宜的场合、时机，与市政府各部门负责人加强沟通、交流、指导，共同努力建设文明、规范、公正、高效的政府机关，提高**政府机关办文、办会、办事的整体水平，提升**政府机关的整体形象，更好地服务于**经济与社会的快速发展。另一方面，致力于加大市政府办公室的规范建设力度，内强素质，外树形象。重点做了五件事：(1)指导完成了市政府机关党委和纪检会的换届改选，健全了党支部，党员组织生活有了可靠保障。(2)按照市领导工作责任的重新划分和政府办结构调顺、功能调强的原则要求，在广泛征求意见的基础上，对市政府办部分科室及工作人员进行了整合。(3)要求和指导办公室全体同志，进一步端正学习态度，改进学习方法，提高学习效益，不断优化思想观念，广泛猎知和掌握经济、科技、金融、司法、现代管理、办公自动化等多个学科的知识与技能，理论联系实际，学会用学习成果指导工作实践。此外，我还经常要求同志们比照先进学、在实践中学，努力践行学习先进，知我**;勤奋工作，爱我**。(4)进一步完善修订并落实了办公室的各项管理制度，同志们文明办事、照章办事、高效办事的自觉性和行为能力又有新的提高。(5)把关心基层、关爱同志当做生产力来开发。筹措资金**万元，改建了职工食堂，解决了干部职工工作餐;及时对政府信息网络设施进行了优化升级改造，更好地保证了政府自动化办公稳定、顺利展开;对机关后院及其危旧房进行了修整改造，新建房屋**间，平整场地**平米，新增、改建绿地**多平米，使政府机关环境进一步绿化美化;更新了部分办公桌椅、用具，在一定程度上改善了机关工作人员办公条件。由于办公室整体素质的提高和办公室领导班子步调一致的协调管理，政府办工作水平和效能进一步提升。年内协调、组织、召开的政府常务会，由于做到了科学安排议事事项，周密部署会议议程，各次会议都做到了全程无纰漏，为市政府圆满完成各项决策议事提供了保障;组织指导政府办直接督导和与相关部门协手督办的大事、实事，都得到了很好的落实;制发、转发的各类文件没有发生原则性错误和明显疏漏;圆满完成了中央、省领导多次莅*调研、视察和其它方面重要的政务接待活动，得到了各级领导和有关方面的好评。
四、在自身素质建设上着力。
一是始终把学习放在突出位置。一学政治理论。系统学习了邓小平理论、三个代表重要思想和上级党委、政府的治政方针和施政方略，进一步提高了用马克思主义世界观洞察世界的能力，站在政治高度认知、分析、处置经济问题的能力。二学现代经济管理、科技知识、**经济特点及走向。重点学习了现代经济基本理论、发展规律，及时关注了解了世界经济格局的结构调整和国内经济发展趋势，熟知了**经济的特色与优势变化。在工作实践中，倡导并积极带动大家认真找寻先进经济理论、科学技术与本地经济优势和潜能的最佳结合点，提高了用科学态度处理经济发展变革中新生事物和复杂问题的能力。三学法律。提高了依法办事、行政的自觉性和主动性。四学现代办公室管理艺术和技能。通过学习使自己更好地适应了新形势、新任务的要求。二是坚持民主集中制。重大问题坚持集体研究，重大决策广泛听取各方面意见，充分发扬民主，集中集体智慧，任何时候都不盲目定调拍板。在办公室内设机构和人员调整等问题上，反复征求分管领导和相关同志的意见，反复沟通，然后召开党组会讨论决定，实现了决策的民主化、科学化，调动了机关干部的工作积极性。三是严格要求自己，认真遵守领导干部廉洁自律的有关规定，从来未进过高消费娱乐场所，自觉远离灯红酒绿。
市政述职报告(篇11)
市政监管中心负责人的年终述职报告
我是市政监管中心的负责人xxx。很高兴有此机会向大家作述职报告。
一、本人和单位的基本情况。
我20xx年出生，今年xx岁，老家在诸暨农村。20xx年考入武汉城建学院，学习道桥专业。20xx年大学毕业，分配到xx市市政设施管理处。毕业至今，我在市政行业工作了xx年。其中，头xx年在施工一线，从事道路施工测量、放样、沥青摊铺等工作；后xx年从事市政设施管理工作。20xx年底，担任市政监管中心党委书记；20xx年3月兼任中心主任。这是我个人的一些基本情况。下面，我再介绍一下单位的基本情况。
市政监管中心是市城管办直属全额拨款类事业单位。它的前身是市政设施管理处。20xx年，为促进市政行业管养分离，原市政管理处下属单位路桥公司、排水公司实行政企分开，企业运作；市政监管中心负责市政设施的监管职能。20xx年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停车收费监管中心，与市政监管中心合署办公。中心现有干部职工71人，离退休干部职工400余人。
我中心的工作职责主要有三大块：第一块市政设施监管；第二块城管系统实事工程；第三块道路停车收费监管。其中，第一块市政设施监管，主要对66座大型桥梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天桥、279条市管道路、2座污水处理厂、1060余公里的污水设施进行直接监管；对1440余公里的雨水设施以及大量的'区管桥梁、背街小巷、城郊结合部乡村道路进行行业监管。对这块工作，我们的目标是竭尽全力确保设施的安全运行。第二块城管系统实事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修缮、水井保护、截污纳管、低洼积水治理、撤村建居村庄整治、无障碍设施改造、交通设施改善等等。对这块工作，我们的目标是全力以赴让市委、市政府的惠民政策落到实处。第三块道路停车收费监管，包括对主城区910个收费点、1880余名停车收费员进行监管。对这块工作，我们的目标是减少投诉，提高效率，做好服务，切实为缓解停车难、行路难这一交通“两难”问题做出积极努力。
总而言之，这三块工作都是点多面广。特别是随着城市化进程的飞速发展，我市城市空间、城市面貌、城市基础设施都发生了很大的变化，移交给我中心管理的设施量与日俱增；我们承担的实事工程范围成倍拓宽；市区汽车保有量迅猛增长（现在主城区机动车已达到63.4万余辆）；这些都使得上级领导、人民群众对我们的要求越来越高。如何以有限的人力资源，管好那么多市政设施？管好这些实事工程？管好道路停车收费员队伍？这是我们在实践中不断探索和思考的根本问题。
二、20xx年以来工作、廉政和存在问题情况。
各位代表，说到数据，往往枯燥的，甚至有些怀疑。但不可否认，数据的背后总是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通过三组真实的数据，介绍一下20xx年以来我们的主要工作情况。
20xx年以来，我们强化日常巡查、定期检查、联合排查，强化月度考核，实现了市政设施安全运行“零事故”。其中，对桥隧设施每日一查，完成专项改善工程50余项，桥隧“设施建档率、养护覆盖率、应检检测率、隐患治理率、投诉处置率”达到五个100%；对城市道路开展日常巡查1100余条次，整改问题9220余个，道路完好率达到93.7%；对排水设施开展日常督查900余项，完成水质监测1700余点次，完成应急抢修50余处，排水管网安全排放。20xx年我们开展城市道路专项整治，修复沥青路面4.6万余㎡、修复人行道5700余㎡、更换井盖3555个；今年初，xx雨雪较大，我们对雨雪天气后路面坑洞进行专项养护，修复车行道破损路面1.65万㎡、修复沥青路面2.6万余㎡。同时，我们还按照“道路积水3小时排除、道路积雪日铲日清”的要求，认真开展市政设施防汛抗台、抗雪防冻等“一片一方案”和“一点一方案”的各项应急工作，确保了在恶劣天气下市民的安全出行。
采购主管述职报告
在平日里的学习工作中，我们时常会使用到思想汇报，我们撰写思想汇报可以看到自己的不足和优点。我们怎么样才能写好一篇思想汇报呢？下面是小编帮大家整理的采购主管述职报告,不妨参考一下。希望你喜欢！
采购主管述职报告 篇1
采购员转正述职报告
采购员转正述职报告范文一
时间总是在悄无声息中流逝，不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长久以来对我的信任和栽培！在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供应的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。
现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下： 一、工作内容：
1、石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工2000多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。
2、采购方面，严格按照公司询价，核价采购，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成本，做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是他
1 的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“谢谢！”感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本、3、内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，按照公司印章管理规定，保管使用合同章，并对其负责。
二、在工作中主要存在的问题
经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存在着不足，离一个称职的采购员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。
三、工作计划
在参加工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧，做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
采购员转正述职报告范文二
时光荏苒、日月如梭。本人已在xxx合成纤维厂从事采购员工作
2 20余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。
1、优化采购流程
采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、降低采购成本
我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进；而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的3 额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量
我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强物品保管
采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。
5、检查工作缺点
众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任
4 怨。虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。
3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。
4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。
6、设想努力方向
今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功！
采购员转正述职报告范文三 尊敬的领导：
我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周！
作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工作氛围，5 团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采
6 购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，团结合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
采购主管述职报告 篇2
作为一个新人，我处于一个完全陌生的行业。刚来公司，担心自己不知道怎么和新同事相处，不知道怎么做好自己的工作；但是公司良好的工作氛围和企业文化让我很快融入了。这个集体。刚来公司，去仓库实习了一周。通过这段仓库管理实习，我对采购员的特点和作用有了更深入的了解。看到身边同事敬业的工作态度和和谐的工作氛围，让我觉得在这个团队工作是一种享受。而他的各方面素质也在练仓管家的过程中得到了提升。
在本部门的工作中，我一直对自己严格要求，认真负责地完成领导交办的每一项任务，主动帮助同事；当遇到不懂的问题时，我认真谦虚地向同事请教，不断提高做自己，丰富自己的知识，让自己尽快能够自立。当然，作为新人，难免会有一些小错误需要改正。在公司领导的带领下，在同事们的关心和帮助下，我能够圆满完成自己的任务。这些经历让我不断成熟，变得更加谨慎。在处理问题时也更加全面。
众所周知，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运作的重要环节，非常感谢公司和领导对我的信任并将我置于如此重要??的位置。通过这一周的采购工作，我学到了很多道理，也积累了一些从未有过的经验。同时我也了解到，一个采购最基本的素质就是要有良好的职业道德。企业忠诚度；从提供最佳价值的供应商处采购，不带个人偏见，考虑所有因素；坚持诚信为立业之本；避开所有可能危及商业交易的供应商，不断努力提高您对采购操作流程的了解；在您的交易中采用并遵守良好的商业惯例。
采购并不像传统认为的打个电话、签合同、下订单那么简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还要跟踪采购的产品是否符合公司的生产要求，产品是否为公司产生了效益，或者是否给公司造成了损失，要在最短的时间内进行整改，使公司的利益得到保障。保证。
来这里工作最大的收获是职业素养、思想环境、职业素质和工作能力都有很大的进步和提高。
，也激励着我不断前行并改进我的工作。我会把公司当成自己的家，融入这个大家庭，一起把这个地方经营好。同时，看到公司的快速发展，我深感自豪和自豪。我会用谦虚的态度，充满热情。做好本职工作，为公司创造价值，期待与公司共创美好未来！
采购主管述职报告 篇3
采购员转正述职报告三篇
时光荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。因为按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。
1、优化采购流程
采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到即时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐即时。
2、降低采购成本
我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，即时向部门领导反馈市场价格和相关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不但合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，即时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式实行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事即时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值*。
3、严格采购质量
我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助相关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、增强物品保管
采购单执行、到货接收、检验入库后，我增强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。
5、检查工作缺点
众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，所以采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;持续努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差别，具体表现在：
1、在思想上观点老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须增强学习，以适合企业深化改革的需要。
2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。
3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。
4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。
6、设想努力方向
今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，持续提升自身的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提升;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提升完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功!
篇2
尊敬的领导：
我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!
作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这个段时间的仓管实习，让我更深刻的理解到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲自实践仓管员的过程中得到提升。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，持续提升自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和协助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我持续的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这个周的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，持续努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这仅仅其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内实行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作水平上都得到了很大的进步与提升，也激励我在工作中持续前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
篇3
作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这个段时间的仓管实习，让我更深刻的理解到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲自实践仓管员的过程中得到提升。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，持续提升自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和协助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我持续的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这个周的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，持续努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这仅仅其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内实行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境
界,还是在业务素质、工作水平上都得到了很大的进步与提升，也激励我在工作中持续前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购主管述职报告 篇4
尊敬的领导：
您好!
我努力适应本公司新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况述职汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手，xxxx物业财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在20xx工作一年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
五、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与xx公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
此致
敬礼!
述职人：xxxx
20xx年xx月xx日
采购主管述职报告 篇5
尊敬的领导，您好！我是XX公司采购跟单主管，现在给您提交我的述职报告，向您汇报我的工作情况以及取得的成绩。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，积极完成公司交给我的各项任务。作为采购跟单主管，我的主要工作是负责跟进采购订单的整个过程，包括供应商的选择、合同的签订、货物的采购、质量的检验以及物流的安排等等。在工作中，我始终保持着敏锐的观察力和高效的执行力，努力做到每一个细节都做好，确保公司采购工作的顺利进行。
在供应商管理方面，我通过不断地拓展供应商资源，丰富了公司的采购渠道，确保了货物的及时供应。在与供应商的合作中，我始终坚持信守合同，保持良好的合作关系，有效地提高了公司的采购效率和效益。
在采购订单的跟进方面，我注重团队合作，与同事们密切配合，共同努力，确保采购订单的及时完成。我积极协调各部门之间的沟通与合作，及时处理采购过程中遇到的问题和难题，保证订单的顺利进行。
在质量管理方面，我加强了对货物质量的检验工作，严格把关每一批货物的质量，确保货物符合公司的标准和要求。通过建立健全的质量管理系统，我有效地提高了公司货物质量的稳定性和可靠性。
在物流安排方面，我优化了物流流程，提高了物流效率，降低了物流成本，确保了货物的及时到达和安全送达。我与物流公司建立了良好的合作关系，保证了物流运输的顺畅进行，为公司节约了大量的成本和时间。
我在过去的一年里，努力工作，勤勉尽责，取得了一定的成绩。我将继续努力学习，不断提高自己的专业能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。希望领导能够继续支持和关爱我，指导我更好地完成工作，让我有机会展现更多的才华和能力。谢谢领导的关注和支持！
此致
敬礼
XX公司采购跟单主管
采购经理述职报告
常言道，实践出真知，我们为了更好地陈述自己的工作。报告的使用成为日常生活的常态，报告中应该明确报告的主题并围绕其进行分析和展示。小编为大家精心搜集整理了这篇“采购经理述职报告”的内容，如果您对这篇文章感兴趣请收藏下来以便后续阅读！
采购经理述职报告【篇1】
尊敬的领导、各位同事、大家好：
一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。
一、思想学习方面：
食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。
遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为；对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购；对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监督；一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。
二、工作方面：常规工作
（一）、作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：
军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。
个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。
回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。
领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。
5、积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。
6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。
7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防安全。
8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。
9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。
积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。
针对夏季传染病发病率较高，及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，安排专人不间断的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。
组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除，消除安全隐患。
迎评期间所作的工作：
回族食堂布局的设计，改善了师生的就餐环境。
2、参与了由中心投入资金xx万，新建的夜市小吃店二个，将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁，大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。
9月份筹建冷饮店二个，由饮食部经营各类冷热饮品，当年就收回投资成本。
用具清洗、消毒间冲漂、消毒。
（二）、作为采供部经理，做了以下工作：
1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。
2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。
回族食堂设备添置的招标、询价采购工作，采购金额xxxx元。
回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商，确定了XX年鲜猪肉定点供应商。
d幢电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。
6、在物价上涨时期，与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议，在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。
《固定资产管理办法》，补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。
8、配合学院做好治理商业贿赂工作，代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。
9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查，并到部分供应商的生产场地进行实地查看。
按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。
对食堂物资进行检查，把好食品采购关，一年来未出现食品安全事故。
管好、用好部门车辆，圆满地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。
全年完成中心采购任务xxxx万余元，其中采购食堂物资xxxx元；中心其他部门物资 3107828.17元。
多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查，得到了较好的评价。
加强对采购人员的廉洁自律的意识教育，一年来未出现采购违规行为。
三、存在的差距及努力的方向：
虽然在过去的一年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、教职工的希望还有差距，主要表现在：
1、在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。
2、管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。
努力方向：
1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。
新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上一个新台阶。
3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。
采购经理述职报告【篇2】
酒店采购经理述职报告
自2010年7月入职至今，我在XXX酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学会自我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，为此我对这一年的工作进行简要的总结。
一、熟练操作采购流程。
从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手,熟悉每个供应商及供货方式.让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。
二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比最优的物品购入酒店。
作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，筛选最好的供应商，保证所有物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：一是要优质的产品;二是要优惠的价格;三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。
酒店采购经理述职报告
工程采购部自今年整合以来，秉着“服务与管理同行”的工作方式，以“提高效率”为宗旨来开展工作，回顾一年来的工作，感受很深、感触很大：
一、采购)两小结;
(1)工程业绩小结;
每天早上开车送原料到分店，麻辣工厂设备搬迁，星海店二楼灯具增加，长江店小厅地面抬高，配合上滋味福佳店的安全用电开业，原公司租的五楼墙面乳胶漆维护，八一店玻璃门换地弹簧、煤气房安防盗栏，黄河店做酒水吧台工作，另外续签黄河、星海、八一店霓虹灯维修合同工作。
解决八一店鱼缸噪音、廷安店风机、配送中心有煤气味，黄河店鱼缸水泵问题。处理黄河店凉菜房保鲜工作台、星海店四开冰柜、空调，廷安店热水器工作。安全改装黄河店、星海店照明开关，和改造八一店灶下电源工作。
解决廷安店做化粪沲，黄河店、星海店灶下电源安全改造，以及星海店男卫生间改小便冲水阀工作，处理黄河店、长江鱼缸水泵，订做长江店小海鲜鱼缸工作，另外安排星海、八一店后厨排风机定期清洗根换，和黄河店后厨安装备用排风工作。
男生宿社漏水、大厅灯具改造工作。星海店跑菜口墙砖改造，停车场车位防护栏安装工作。八一店订做肯德基门、凉菜房墙砖和门头踏步理石工作，廷安店处理门头理石工作、订做后厨跑菜口塑钢门工作。除廷安店外、做了各分店的凉菜房杀菌灯和灭蚊灯的维修维护工作，集中处理报废物品一次现金已上交材务工作。
和装修工作。增加黄河店吧台照明，处理黄河店后厨烟罩漏油、廷安店煤气房门、小吃灶下电源，和星海店包间蚊虫工作，另外做了空调制冷设备维修维护外包工作。
长江店后厨风机清洗、配送中心电机事故。
长江店鱼缸窒外机，煤气房上面有味工作。
处理星海店热水器、黄河店鱼缸室外机后厨电箱、长江店消毒柜漏电、电星海店鱼缸外机风机、八一店灶下风机工作。解决八一店做烟道、星海包间漏工作。安排专业人员处理星海店门头理石、和廷安店门头字拆拆除工作。以及星海店二楼包间做隔墙工作。
安排清洗星海店、斑鱼府后厨风机和和环保箱，以及斑鱼府后厨设备调试工作。处理斑鱼府四开冰柜、灶上风机电源和灶下风机、同时处理黄河店生间冲水阀、鱼缸肽胞漏水工作。处理八一店灶下漏煤气工作、找人订做丽江庭院伸缩门、后厨风机电源工作。
安排专业人员对分店的冬季空调维修维护工作、处理黄河店鱼缸水管老化，星海店鱼缸水泵漏水，丽江庭院煤气房后门，处理丽江庭院大厅地基下成工作，处理斑鱼府打印机电源问题，做新公司规划设计，检查长江店、黄河店、星海店、八一店工程维修维护工作，
完成分店黄河店八一店店面维护维修和公司装修工作。签订空调维修维护合同工作。处理黄河店蒸车故障、斑鱼府污水、星海店灶下风机事故、长江店灶上电源开关事故。控制丽江庭院二期装修工程预算、和监督装修工作，同时处理二楼地热漏水，和八一店热水器老化问题和解决星海店煤气房加热工作。
改斑鱼府排污水管道、解决丽江庭院地下室暖气、和星海店大厅斑鱼府包间灯光不亮问题。同时处理长江店女宿社水管、斑鱼府女生宿社和星海店男宿社员工电源、黄河店、长江店后厨排风机事故和星海店开水器工作，完善黄河店消防指示灯工作。
(采购方面
◆前厅、厨具用品、干鲜调料等8大类：每类供货商1-3家;
◆实施源头采购(厂家直销店、厂家一级销售商、厂家网上直销店)的有长兴11家，直接送货20多家;低耗物品8家，现供应商总数30多家，
◆转变观念，换位思考，奠定长久、稳定、良性的采供关系，
◆倡导“低价供货，使企业能够进一步降低成本，从而提高利润，
◆坚持原则，打破垄断，不允许一家独大状况出现，提高供应商的积极性;
◆拓展同类供应商、扩大供货渠道。
◆2013全年采购工作业绩小结。
鲜鱼、冰鲜、家禽、燃料等稳定，肉类、海鲜下降，大米、个别疏菜上涨。
大菜市，机场前、太子桥，并对市场做了分析，对酒店所用的物料做了现金购买方式，与挂账方式对比，效果不明显，对活鲜鱼类和疏菜供货商进行了调整，新增加送鱼供货商一家。
和送鲜鱼工作，进货二次、安排送货烤鸭炉去解放广场订暖气片工作。
6月份安排总库正常进货工作，处理送鲜鱼问题，与供货商沟通，总库采购生姜，线豆3000多斤做泡菜等工作，订做端午节棕子。
7月份计划总库进货，通知分店少计划鲜鱼，处理黄河店鱼问题。去提云南发货3次工作。
安排总库日常进货工作，去货运提货一次。
9月份订购月饼和水果，完成公司中秋节送有关人员的礼品采购工作，完成中秋节分店的阳胡大闸蟹订采购工作，协助上磁味福佳顺利拆出工作，同时补冲总库货物工作，
和公司的搬迁工作。
机场提货工作，协助消丽苹开发区电话过户工作，去青泥哇桥农垦宾馆学习动物产品使用法工作。
与供货商沟通黑鱼品种，同时跟产地山东沟通黑鱼问题，安排总库日常进货、机场、货运站为丽江提货工作。安排采购分店圣诞装饰物品、活动用保烫锅、财务文件柜工作。
三、2013年工作不足反思：
1.部门角度：①部门工作主动性还需进一步提高，虽比前期有所改善，但在同事沟通上还不够;
②专业知识，技能，眼界还需提高，特别是新型材料，新生事物和新的行业模式了解不够，创新性思路不够。
员工约束力、专业熟悉度还需提高，从而专业化，实质性地抓好多项工作。
四、2014年工作计划与重点
1.强化学习：通过实操结合理论的方式，加强个人学习与团队学习;
2.实施目标管理：采购实行定单责任制，工程实行项目责任制。
3.持续保障物料供给，并以服务为中心，保质保量采购物料及时到位，将重心从同质低价转为高质优价原则。
4、做好重大节假日和特殊时期的货源储备工作。
采购经理述职报告【篇3】
各位领导、同志们：
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，，到xx月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：
公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到xx月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2－3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前xx个月共放销原盐，无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。
二、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点：一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
采购经理述职报告【篇4】
采购副经理述职报告
尊敬的领导：
我是XXX公司的采购副经理，荣幸向您呈上一份述职报告，回顾过去一年的工作并对未来的工作提出展望。
一、工作回顾
在过去一年中，我主要负责公司的采购工作，并在部门主管的指导下积极开展工作。通过与供应商保持密切的合作关系，我成功地完成了公司各项采购任务，并为公司的发展作出了积极贡献。
1. 供应商管理
在供应商管理方面，我与供应商保持密切联系并建立了良好的合作关系。通过与供应商的有效沟通，我成功地降低了一些关键原材料的采购成本，并确保了公司生产的持续运作。在新供应商的招募过程中，我积极参与并与业内知名企业建立了良好的合作关系，以确保供应链的稳定性和产品的质量。
2. 成本管控
在成本管控方面，我在采购过程中严格按照公司的成本目标进行操作，并制定了一系列的采购策略和计划。通过与供应商的合作及价格谈判，我成功地降低了某些关键项目的采购成本，为公司节省了大量资金，并为公司的发展创造了更多的利润空间。
3. 团队管理
作为部门的负责人，我积极引导和管理团队成员，并提供必要的培训和指导。通过定期开展工作交流会议，我了解员工的工作情况和问题，并及时提供解决方案，促进了整个团队的良好运作。在这一年中，我们团队的凝聚力和工作效率得到了显著提高。
二、展望未来
明年，我将继续发挥自己的优势，为公司的采购工作做出更大的贡献。我计划通过以下几个方面的努力，进一步提升自己和团队的综合素质：
1. 继续加强供应商管理
与供应商的密切合作是公司采购工作的重要保障。我将继续与供应商保持紧密联系，加强合作关系，并加强供应商的选择和管理，以确保供应链的稳定性和产品的质量。
2. 深入学习行业知识
作为采购副经理，我深知自己需要不断学习，提高自己的专业素质。我计划通过参加行业研讨会、阅读相关书籍和文献等方式，不断积累新知识，增强自己的综合能力。
3. 加强团队建设
团队的凝聚力和合作能力对于采购工作的成功至关重要。我将进一步加强团队建设，提升团队成员的专业素质和团队协作能力，以更好地完成公司下一阶段的采购任务。
回顾过去一年的工作，我对自己的工作成果感到非常满意。通过与供应商的良好合作和成本的有效控制，公司采购工作得以顺利进行，并为公司的发展作出了重要贡献。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献力量，并为公司的采购工作带来更大的收益。
以上就是我的述职报告，请领导审阅。感谢您一直以来的支持和关怀。
采购副经理：XXX
采购经理述职报告【篇5】
20xx 年即将结束，我和北京华联的同事一道，满怀希望的迎接 着新年的到来。虽说我来北京华联只有短短的四个多月，但是我已经 深深的融入到这个团体当中去了。回顾过去，痛并快乐着，付出过汗 水，也享受了喜悦。在这新旧交替的时候，我将过去几个月的工作作 以总结。
来北京华联是我走出大学校门后的第二份工作， 第一份工作是在 机关做文秘工作，因为厌倦死一般的工作环境和复杂的人事关系，于 是我选择了离开，来到北京华联上班，这里虽然说要比在机关辛苦很 多，但是在这里，不仅我的个人能力得到了很大的锻炼，而且享受到 了团体的力量。我觉得过的很充实，也很快乐。
过去的一年，我们蔬果组在总部董事会和总经理的正确领导下， 店长对生鲜实行了主抓主管的方针，经过各部门经理的互相协调、帮 助，加之地区营运和采购的大力支持、监管，使得蔬果组在稳步中求 得了发展，在逆境中取得了成绩，生鲜部自经理到员工，形成了“拼 搏、务实、协力、共进”的团队精神。到目前为止，蔬果组在去年 20793677.2 元总销售的基础上，超额完成了 272574 元，超额完成率 1.3%，客单价也由去年的 15 元，上升到今年的 17 元。
蔬果组是生鲜部四个组的其中之一，由蔬菜、水果、南北干货、 五谷类、和联营五大部分组成，是生鲜部最大的一个组，这不仅体现 在人员的组成和商品的销售数量上， 而且它承担了整个超市最重要的 职责——拉动全店来客，增加全店销售。加之蔬果是人们日常生活的必需品，因此，这里是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域。在 最大限度满足消费者的需求，保证食品安全的基础上，我们要做好每 日蔬菜和水果的抢购工作，做好蔬菜和水果的整齐陈列，保证蔬菜和 水果的新鲜、健康。与此同时，还要降低蔬菜的损耗，增加毛利额。
在带班的过程中，我主要从以下几个方面着手
一、严把蔬菜质量关。降低蔬菜损耗。要降低蔬菜的损耗，必须 从源头来抓，我们每天会根据天气、周末、节假日等外部环境因素的 影响，根据顾客对于每个蔬菜单品的需求，做出尽量合理的订货量。
在收货的时候，对于每一个蔬菜单品，我们都要亲自查看蔬菜的质量 和新鲜度，严格把好蔬菜进入卖场的第一个关口。在扎菜和打包的时 候，要求员工将破损和腐烂的叶子去掉，切掉长出的根、叶，做到蔬 菜的美观和新鲜，但同时要注意不能随意的浪费。在每天中午和晚间 我们都会对冷冻储藏室进行整理，既保证订货量的准确性，又要保障 蔬菜因踩踏而造成的损耗。
二、做好人员的有效管理，协调好员工与员工，员工与上级之间 的关系。对于我们蔬果组来说，这一年来的确是付出了很大的辛劳， 但是仍旧存在着许许多多的问题。是店长和经理眼中的老大难，人人 谈而色变。在我带班的过程中，通过和员工交流深入的同时，我发现 在管理上存在的问题主要是人员安排不当，分派不均。思想上，员工 思想波动大，员工对于同事之间以及和上级之间存在着矛盾和分歧， 针对这种现象，在原有的分配基础上，通过灵活的调整，进行一岗一 员责任制和协同工作制，既要求责任到人，不互相依赖，又不自私自利，各扫门前雪，形成打包员与理货员、扎菜员与理货员、打包员与 扎菜员之间的互相协作。大大提高了工作的效率和成效。
在言论上， 我们提倡有言就发， 有话说在当面， 不背后议论长短， 帮助同事之间解开疙瘩，化解员工和领导之间的矛盾，从员工的口中 能够发现问题并解决问题。在开会的时候，向员工做思想工作，让他 们懂得团结才能发展，团结都能受益的例子，通过长时间的接触，我 反而觉得在这个组里呆着， 能享受到快乐， 虽然前面还有一段路要走， 但是我有信心。
三、准确掌握市场信息，灵活调节商品结构。对于蔬果组来说， 市场的动态千变万化， 能否准确的掌握市场的蔬果的价格以及畅销品 对于我们来说是最为关键的，目前，我们采用的是每日对竞争店东方 红新百店和南桥早市进行市调，合理调整我们的蔬果价格。争取做到 我们的商品物美价廉。对于抢购的商品除了快讯上规定之外，我们还 会根据顾客的需求，根据市场的变化，和供应商沟通，及时调整。争 取把抢购商品做到价格惊爆，品项合理。在过去的几个月里，我们组 的促销员在市场的调查、快讯的发放、抢购商品的装袋等方面给我们 很大的帮助，我非常感谢他们。
对于过去这几个月的工作，总的来说，是有进步也有缺憾，有成 绩也有瑕疵，对于我们的不足，主要还是存在以下几个方面：首先， 从销售额来讲，总体来说是在保持稳定的基础上有所上升，但和去年 相比上升的幅度不是太大，蔬菜最差的时候卖 7000 元左右，遇上周 末节假日最好能卖 11000 元左右， 五谷类每天的销售在 10000 元左右，水果在 18000 元左右，南北干货的销售在 8000 元左右，这样看来， 蔬果组每日的总销售平均在 60000 到 72000 之间，和去年同期来比， 销售额上升缓慢。同时，来客人数基本和去年的来客持平，每天平均 来客人数 1500 人，变化不大。这除了受外部的竞争环境的影响外， 我觉得更大的是我们的工作在很大程度上都是在循规蹈矩，墨守成 规，很难在体制和管理上有很大的创新。我想在稳定的前提之下，进 行改革性的创新是我们目前最大的问题；其次，员工的对于公司的认 同感不强，这种认同感包括员工的集体意识、企业文化意识、薪资待 遇三个方面，这种认同感的淡漠使得他们对待自己的工作认真态度、 负责程度很少，工作出现迟滞的重要原因。我想在明年的工作计划中 是一个重点；再次工作的细节性还是不到位，在大的方面我们做了几 次的整改和努力，取得了一定的成绩，但是对于卖场的细节注意还是 有欠缺，这包括我们的卖场卫生、商品的陈列、扎菜、打包的美观、 仪容仪表的规范、价签价格牌的的对应，商品的保质期、员工和促销 员的管控、和采购及供应商之间的沟通、收验货的把关、损耗的管控 都存在着细节性的问题，这都是在以后工作中要注意的方面；最后， 我想说的是我们整个卖场对于蔬果组的影响，从门头的设计、楼梯的 便捷、迎宾人员的仪容仪表、卖场的布局、以及整体服务体系的建立 都不同程度存在着问题。
回首过去的一年，我们努力拼搏，全力以赴，自店长、经理至员 工都付出了心血和汗水，瞻望新春，我信心满怀，在此，我就新年的 计划做一个简单的展望和计划：新的一年，对于生鲜蔬果组来说，从外部环境来看，是机遇与挑 战并存，开放与紧缩同在。从政府政策来看，近两年来，国家已经开 始把目光从国有企业转向了民营企业， 蔬菜又是国计民生的话题和焦 点，国家在这方面也会加大投入和扶持力度，从市场来看蔬菜价格在 保证基本稳步的基础上有所上升， 老百姓对于吃绿色蔬菜和新鲜水果 需求量在加大，这对于我们蔬果组来说是机遇，但是，由于蔬菜市场 的扩大，农贸市场，生活超市、社区超市、菜篮子工程等一系列蔬菜 超市在不断地扩大投资力度和建立， 竞争店开始重视起对于蔬果的管 理，在政府的扶持下，今年以来出现了“农超对接”这一新的词语， 在这种情况下，下一年的蔬果组将是如履薄冰的一年，充满了挑战。
针对这些情况，对于明年的计划，我想应该有以下几点
一、稳定是前提，创新是路子。对于超市来说，保持原有的发展 是最根本的前提，下一年，我们还将沿着去年的模式来走，保证蔬果 组的销售额在稳步中提升。但是从上面的分析可以看出，下一年，必 须有所创新。这种创新来自于店长和经理，以及其他同仁们一道，群 策群力，改变思路以外，就本人来说，有以下几个建议
⑴经营方式的创新。
超市的经营理念最早是从西方国家的经营理 念中借鉴过来，通过港澳台与本土实际的对接，传入到内地过来，在 我看来，因为他打破了我小时打一瓶酱油，买一个大白菜，再给家里 买把扫帚而要跑几个店的现状，大大方便了我们的生活，在 90 年代 后逐渐的兴起。现在，随着人们生活节奏的加快，网络的遍布，人们 越来越需求便捷、快速的服务体系，而生活超市越来越不能满足现在人的生活要求，在我工作的这四个月里，我看到每天早晨的抢购全是 退休了老大爷，老大妈年龄都在 60 岁左右，这些人群来超市购物， 只是图便宜，给超市带来不了多大的利润，而随着这代人的离去，抢 购商品将为谁服务？能够给超市创造利润的工薪白领阶层又由于工 作忙而没有时间购买，所以蔬果组对于这些人群的流逝是最大的，我 们精品菜的滞销就能很好说明这个问题。所以，我们就是在这方面要 作出创新，就是把超市这个实体，和顾客这个实体，通过网络软体相 对接。打破超市传统的经营方式，适应网络化的现实进程。
⑵宣传、服务体系的创新。前面我已经提到我们整体服务体系的 问题。我首先觉得我们店的门头的设计就很不创新，引不起别人的注 意，我们又南门广场这门有力的人气地形，但是前一段和我一个老师 的谈话让我很受感触，他问我现在在哪儿上班，我告诉在北京华联， 他惊讶的问道，北京华联还在开吗？他经常去南门转，以为华联早关 门了。在气愤之余我想到，我们的门头设计，宣传还是有很大问题， 我看过我们的网页，我感到很遗憾。其次能我们可以看到南门广场停 车是很困难的，现在开车的人越来越多，停车越来越难，许多人去新 百停车场，取车的时候顺带就把想要的东西就买上了。最后，我们的 服务不应该仅仅局限在:您好，欢迎光临诸如此类的招呼里了。这都 是我们要创新的方面。
二、认同是关键，创建员工认同的企业文化和和谐的工作环境。
一个企业的发展成败，主要取决与员工、促销员以及各层管理者对这 个企业的认同感、归属感。这在前面已经提到。企业文化必须和企业发展相契合，必须和人们心理实际相契合。只有员工、各层管理者认 可了这个企业文化，认可了这个集体，并且这种文化具有积极向上的 引导力，员工才会踏踏实实的在这里干工作，才会竭尽全力的服务于 这个行业。所以，我觉得这是工作的重点之一。
总体来说， 我希望在新的一年里， 我和我的同事一道， 再创佳绩， 在完成公司规定的总销售之外，创出新高。同时还希望，我的同事， 生活今年过的比去年好，希望他们工作顺利，家庭和睦。
采购经理述职报告【篇6】
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。
在10年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。
采购处述职报告汇编
古语言，一分耕耘，一分收获，当我们结束一阶段的工作。都需要进行报告，现场的感染力和互动是一份总结报告最好的衬托，报告怎么写才好呢？如果您对“采购处述职报告”感兴趣那么这篇文章一定值得您一读，希望这些参考内容能够为你的工作或学习提供有力的支持！
采购处述职报告【篇1】
时光如白驹过隙一样转瞬即逝，告别20xx年，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好处，一年中学到很多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下：
一、加强理论学习，努力提高政治思想素质。
认真学习各种党的思想、理论知识，以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的中共__届六中全会精神，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南;用心参加党委组织的各种政治学习及教育活动，学习了“八荣八耻”的资料并参与了“倡荣摒耻”的活动;在党员及先进同志们的帮忙下，思想不断的提高。
我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮忙，永远怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。必须要用心参与公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率。
二、用心开展工作，力求业务潜力不断提高。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等，采购工作一向处于忙碌之中。车间常规生产的品种有30余种，常用的原辅料就多达100多种，涉及的内外包材多达200多个规格，供应商就有90多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种.种困难，忙而不乱的开展，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选取与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我都严格管理，有条不紊，一丝不苟。
另外，除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的'完成。
2、千方百计，降低采购成本。
实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是通过不断努力为车间，为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集超多的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格，最后到达质量高，价格低的目的。
下半年由于市场等原因，霉素原料价格出现不断上涨趋势，7月底浙江价格已调至331元/十亿，但是我通过多多沟通，及时办款等多方努力，以321元/十亿的价格购尽4000十亿，一次为公司节约资金4万元;9月份市场价格已升至341元/十亿，我又通过努力从江苏以333元/十亿的价格购进1000十亿，节约8000元，以上工作受到公司及车间领导的一致好评。另外，下半年车间生产新品种霉素，在市场价900元/公斤以上的状况下，从x公司连续购得质量高，价格880元/公斤的原料650公斤，节约资金13000元，本月初通过议价由880元降到860元购得300公斤，节约6000元。
内外包材方面，大到一个纸箱，小到一个标签;多到几块，少到几厘，我都在“斤斤计较”思考怎样为公司节约。丁基胶塞是冻干线主要的内包材之一，且每月用量十分大，φ×丁基胶塞每月用量平均100多万只，如果每只价格能降一点，将节约很多成本，思考原先的胶塞塞柱比较长且易残存料液，生产也不是太方便，我便找到了另外一种塞柱适中的一种，从前期的试验到后期的试用，我都紧紧关注，最后成功后替代了以前的产品。不仅仅为生产带来了方便，价格也有以前的850/万只降到660/万只，每月用量至少100万只，每月至少节约资金19000元;小铝塑组合盖也由以前的500/万只降至460/万只，每月至少节约4000元;其他通过努力降低成本的包材不计其数。一年中原辅料、包材、机物料等不完全统计至少节约采购成本279950元。正是公司及车间的领导给我的信任与支持，给予我工作的动力和不惜一切为公司、车间节约、贡献的力量。我的这种行为也受到了领导们的一致肯定。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人明白，与别人无关。其实则不然，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部门的相关知识。不禁想起师傅的一句话：“采购工作不是别人想象的那么简单，它是一门杂学，需要多方面的知识和经验，慢慢积累吧”在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。
采购处述职报告【篇2】
药材采购述职报告
一、 前言
作为一名金牌采购员，药材采购一直是我们团队的工作重点，我们每次的协同合作都要在采购环节上精益求精，确保所得到的药材及时、质量安全，而且价格合理。在过去的一段时间里，我们采取了一系列的举措来加强药材采购的质量和效率，并取得了积极的成效。现在，我来向大家汇报一下我们的药材采购的工作及成绩。
二、 采购目标
我们的药材采购目标主要分为三个方面，分别是时间、质量和价格。从时间上看，我们旨在确保每一个药材的供应和采购都能够及时完成，并及时反馈、处理相关问题。从质量上看，我们的目标是要确保所采购到的每件药材都安全、合规，并符合我们的药品安全标准。最后，从价格上看，我们的目标是要确保所有的采购都能在价格合理的情况下完成。
三、 采购举措
针对采购目标，我们采取了一系列的举措，具体如下：
1. 优选供应商
我们通过市场调查和供应商往来，对所有供应商进行了详细的排查和评估，并选出了核心供应商，同时与他们建立了广泛的合作伙伴关系。
2. 严格把关质量
我们建立了完善的采购流程，对供应商的入厂检查、样品检测和现场检查都进行了严格的监督和把关，确保所采购到的药材均符合质量标准。
3. 强化价格谈判
我们在采购中，严格按照市场行情和供应商实际成本，以及药材质量、功能等因素进行价格谈判，确保价格合理。
4. 加强与供应商的协作
我们与供应商建立了长期、稳定的合作关系，并定期展开联合评估与轮换采购，并与供应商共同探讨开发新的药材品种和创新的采购方式。
四、 完成的工作与成效
在上述采购举措的支持下，我们完成了大量的药材采购工作，并取得了明显的成绩：
1. 保证供货及时
我们有效落实了药材采购计划，确保了所有所需药材的及时供应及所需交付时间，同时也保证了供应商和药企的双赢。
2. 提高采购准确率
我们获得了所需药材的准确采购和状态更新的能力，从而有效化解了因药材短缺或信息不完整而导致的生产和客户咨询压力。
3. 优化采购成本
我们大力强化了价格谈判和供应商管理，成功控制了采购成本，并提高了采购效率和准确性。
4. 提升了采购服务
我们持续的完善采购服务作为金牌采购员特供特职，我们运用全球采购管理技术并把采购风险控制追求完美的服务理念，坚守采购的良心与承诺。“坚决保证服务品质，管理质量和药材级别永远在第一位”
五、 总结
作为一名金牌采购员，我们始终把药材采购作为团队的核心工作之一，我们不仅采取了一系列的加强措施，也坚持不懈的努力和上进，只为满足我们的药企和客户的需求。在今后的药材采购中，我们将继续保持严谨的态度、高效的工作效率，用实际的行动，让我们的采购工作做得更好！
采购处述职报告【篇3】
各位领导，各位同事：
大家好!
我的xx超市的经理，到xx超市来已经xx年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去，
在xx店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“xx先进员工”。
由于是刚来xx市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，x有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成，连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比xx年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在～测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。
在担任xxxx路北店店长及xxxx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xxxx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。当然，在工作中还有一些不足之处。
今后，我将从以下三个方面下功夫，认真做好本职工作。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
采购处述职报告【篇4】
处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊原因，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措施。
去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：
流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；
管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。
采购处述职报告【篇5】
2017年5月采购述职报告范文
一、以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素质。
首先，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感，才能树立廉洁奉公、大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种***，经受住各种考验。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识，拓展知识面。
除此之外，我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。
二、以业务为本，踏实肯干，努力完成好各项业务工作
在二室工作的半年中，我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作：第一，配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同份。
第二，做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多，部里要求每月要有采购工作汇报，二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来，我起草采购二室汇报材料篇，统计数据报表 份。
第三、强化自身服务意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身服务水平，采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的` 份合同的，没出现任何差错。
在送签合同的同时，我很注意自己的一言一行，因为很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是耐心解释，摆事实、讲道理，让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。
采购述职报告必备八篇
当我们的学习告一段落时，我们会经常使用到思想汇报，撰写思想汇报可以锻炼我们的逻辑思维能力。我们在写思想汇报时需要考虑哪些呢？小编推荐你不妨读一下采购述职报告必备八篇，不妨参考一下。希望你喜欢！
采购述职报告【篇1】
一、工作概况
作为公司采购部门的一名员工，我自2018年入职以来，已经在这个职位上工作了三年。我希望通过这篇述职报告向公司展示我在这段时间内所取得的成绩和经验，以及我的晋升理由。
二、成绩与经验
在过去的三年中，我积极参与公司的采购工作，并在一些重要项目中担任核心角色。我负责与供应商进行谈判，并确保以最优的价格和最好的质量采购到所需物品。在采购过程中，我建立了一套严格的供应商评估制度，以确保我们只选择最可靠和高质量的供应商。同时，我积极主导了一些采购流程的改进，并成功降低了采购成本，提高了采购效率。此外，我还与其他部门合作，确保采购物品的及时交付，以支持公司的生产和运营。
三、个人能力与发展
在过去的三年中，我积极参加了各种培训课程和行业交流会议，不断提升自己的专业能力。我取得了供应链管理方面的证书，并通过学习相关知识，不断拓展自己的眼界和见识。我还参与了公司内部的项目，如物料管理系统的实施和供应商评估体系的建立，从而加深了对采购工作的理解和掌握。通过这些经验和能力的提升，我相信我已经具备了更高级别职位的要求，并可以在更大的岗位上发挥更多的价值。
四、晋升理由
基于过去三年的工作表现和个人能力的提升，我认为我具备了晋升到更高一级职位的条件。首先，我在与供应商谈判方面表现出良好的协商和沟通能力，并能够通过有效的谈判获得有利的价格和条款。其次，我在供应商管理和物料控制方面表现出扎实的专业知识和经验，能够有效地管理供应链，并确保物料的及时交付。再次，我在团队合作和项目管理方面展现了出色的能力，能够与他人合作，处理复杂的采购项目。最后，我具备良好的自我驱动力和学习能力，能够不断提升自己的专业能力和知识，适应不断变化的市场环境。
五、未来目标
如果能够获得晋升，我将继续努力提升自己的专业能力和管理能力，成为更具战略性思维的采购专家。我将继续关注行业的最新动态和发展趋势，并根据公司的需求，积极推动采购策略的优化和变革。我也愿意分享我的经验和知识，并培养和指导新进人员，为公司的采购团队的发展做出贡献。
六、结语
在过去的三年中，我通过努力工作和不断学习，取得了一定的成绩和经验。我相信自己已经具备了晋升到更高级别职位的能力和条件，并愿意为公司的发展做出更大的贡献。通过这篇述职报告，我希望能够得到公司的认可和支持，并有机会晋升到更高一级的职位。谢谢！
采购述职报告【篇2】
标题：采购经理加薪述职报告引言：尊敬的领导，我通过此篇述职报告，与您分享本人的工作成绩和努力，以及对公司的贡献。在过去的一年中，我怀着极大的热情和责任感，全身心投入到采购管理工作中。在持续努力下，我取得了一系列的成果，并为公司成功实现了采购优化和成本控制方面的目标。工作目标和成就：在过去的一年里，我以采购经理的身份，致力于提高采购流程的效率，优化供应商管理，同时保持成本控制的高水平。通过我的努力和团队协作，我成功实现了以下目标和取得了重要的成就：1. 供应商管理优化：我主导了供应商评估和选择流程的改进，建立了更加严谨和全面的供应商评估制度，以确保我们的合作伙伴具备优质的产品和可靠的交付能力。此举大大降低了供应商换代的风险，并为公司提供了更好的协作和合作机会。2. 成本控制优化：我密切监控原材料和采购价格的波动，并与供应商进行积极的谈判，以确保我们获得最优惠的价格。通过稳定的原材料价格和采购成本的有效控制，我们为公司节省了大量费用，并有效推动了公司的可持续发展。3. 采购流程改进：我领导团队进行了全面的采购流程审查和改进，以简化流程、减少人工操作、提高工作效率。我们引入了先进的采购管理系统，优化了采购需求确认和订单处理流程，缩短了采购周期，并提供了更准确和及时的数据分析报告，为公司决策提供了有力的支持。总结和自我评价：通过上述工作目标的实施和取得的成就，我深信我对公司的贡献不仅仅是通过提高采购效率和成本控制来体现，更重要的是通过打造一支高效的采购团队，推动了公司整体的发展和竞争力的提升。以下是我对自己工作的总结和自我评价：1. 沟通协作能力：我注重与各个部门的沟通和合作，始终保持良好的工作关系。通过与销售、生产、质量等部门的紧密合作，我能够更好地理解他们的需求，并根据公司整体战略进行采购决策。2. 领导和团队协作能力：我理解并重视团队的重要性，始终注重团队建设和员工激励。通过定期的团队会议和培训，我促进了团队成员间的合作和知识共享，激发了员工的工作热情和创造力。3. 知识和技能提升：我注重个人知识和技能的提升，关注行业最新动态和采购管理的发展趋势。我积极参加行业研讨会和培训课程，通过学习和实践不断提高自己的专业水平。结语：作为一名采购经理，我始终秉持着诚实、专业和负责的态度对待工作。通过我过去一年的努力和所取得的成绩，我坚信自己对公司的贡献是显而易见的。希望领导能够认可我的努力和成绩，并对我的加薪请求给予支持。我将继续努力追求卓越，在未来的工作中为公司取得更大的成功。感谢您对我的支持和关注。
采购述职报告【篇3】
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。
在10年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。
采购述职报告【篇4】
一、工作职责
作为采购岗位的员工，我主要负责公司内部及合作伙伴的采购工作。负责物料需求计划、制定采购计划、物资供应询价及评估、价格谈判、采购合同执行、供应商管理等各项工作。同时，我也要协助供应商开发和评估，以确保公司采购策略的有效实施。
二、工作亮点
1. 提高供应商质量管理水平
公司对供应商的要求越来越高，为此我从以下几个方面着手：
（1）加强供应商管理，建立完善的供应商评估和管理体系。
（2）对重要的供应商进行定期的评估，及时反馈其在供货、售后等方面的情况，及时纠正供应商存在的问题。
（3）组织供应商培训，提高其认识和掌握质量管理体系的能力。
（4）使用第三方权威机构进行供应商审核，确保采购的物资符合公司质量标准。
2. 持续优化采购流程
（1）制定采购流程规范和标准操作程序，确保采购流程的规范化和标准化，并且在流程中增加风险防控措施。
（2）优化采购流程，利用数字化技术实现采购自动化，降低人力成本。
（3）强化内部协作，加强采购部门与其他部门的沟通和协调，保证供应链顺畅运转。
三、存在的问题与解决方案
1. 存在的问题
（1）由于公司的采购需求大幅度增加，使得采购规划的时间节点相对较短，难以把控采购流程的每一个细节。
（2）公司的差异化采购需求无法满足所有供应商的能力，导致部分采购产品的质量无法达到公司要求。
2. 解决方案
（1）加强成本管控，控制采购流程中每个环节的成本和效率。
（2）制定更为详细的采购流程，严格按照流程执行采购工作。
（3）加强供应商筛选，严格按照公司的采购要求选定优质供应商，确保采购产品质量。
（4）与供应商建立长期合作的关系，共同打造完善的供应链体系。
四、未来发展方向
1. 科技化
（1）适应数字化时代，优化采购流程及管理。
（2）利用人工智能等信息技术，协助采购员工预测采购风险并提供解决方案。
2. 国际化
（1）深入了解全球市场需求，拓展国际采购渠道。
（2）加强与国外供应商的合作，建立稳定的贸易关系。
总之，随着公司业务的发展，采购部门也将面临更所复杂的挑战，我们将继续秉持“开拓创新，以质取胜”的理念，不断努力提升自己的专业能力，不断创新、与时俱进，以确保公司采购工作的高效、优质。
采购述职报告【篇5】
一、绪论
尊敬的领导，我是贵公司的采购主管，特此向您提交一份我的述职报告。自进入采购行业以来，我一直努力致力于提高采购效益、降低采购成本、优化供应链管理等方面的工作。通过本篇报告，我将详细介绍我在过去一年中的工作成果、存在的问题以及未来的规划和建议。
二、工作成果
1. 提高采购效益：我积极参与市场调研和供应商评估，确保选择质优价廉的供应商并建立长期稳定的合作关系。通过对供应链的精细管理，我成功减少了采购周期，提高了库存周转率，大大缩短了供应链的响应时间，为公司提供了持续稳定的物资供应。
2. 降低采购成本：我善于开展供应商谈判，成功争取到更有利的采购价格和交货期。另外，我与相关部门密切合作，优化了物流配送方案，减少了运输成本。通过这些措施，我成功降低了采购成本，并为公司节约了可观的资金。
3. 优化供应链管理：我重点关注供应链运作的每个环节，确保物资的准时交付。我精心制定并执行采购计划，合理安排供应商的生产和交付，以避免供应链中的滞销和断货问题。同时，我积极倡导信息共享和协同工作，加强与供应商和相关部门之间的沟通和合作，优化整个供应链的运作效率。
三、存在的问题
1. 缺乏全面的市场调研：由于工作繁忙，我在市场调研方面的时间和精力有限，导致我了解的供应商比较有限，可能会限制我们的选择余地。为了更好地满足公司的需求，我将加强对市场的研究，寻找更多的潜在供应商和合作伙伴。
2. 反应速度有待提高：尽管我已经采取了一系列措施来缩短供应链的响应时间，但仍然存在一些问题。针对这个问题，我计划进一步改进和优化采购流程，加强数据分析和预测，提前准备好备用计划，以更加迅速地应对市场的变化。
四、未来规划和建议
1. 提升供应商管理能力：我将进一步加强与供应商的合作，建立稳定的合作关系，并与供应商共同探讨供应链的优化和效率提升。同时，我也会加强对供应商的评估和监督，确保供应商的质量和服务满足公司的要求。
2. 加强团队合作：供应链管理是一个复杂的系统工程，需要各个部门之间的密切合作。我将积极促进信息共享和团队合作，与相关部门建立更紧密的联系，共同解决供应链管理中的问题，提高整个公司的运营效率。
3. 继续学习和提升自己的技能：采购行业的技术和知识在快速发展，我将不断学习和提升自己的技能，关注行业的最新动态和趋势。同时，我也会参加相关的培训和研讨会，不断提升自己在采购领域的专业素养和管理能力。
五、总结
总之，在过去一年中，我在提高采购效益、降低采购成本和优化供应链管理方面取得了一些成绩。然而，也存在一些问题需要解决和改进。未来，我将不断努力提升自己的工作能力和专业素养，与供应商和相关部门加强合作，为公司的发展做出更大的贡献。感谢您对我的支持和信任！
采购述职报告【篇6】
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我这次机会，我将通过这份采购职位晋升述职报告详细地介绍我在过去一年以来，在采购职位上的工作经验和成果。在这一年里，我对于采购部门的工作有了更深入的了解，并且通过不断努力和学习，取得了一些显著的成绩。
一、工作职责：
作为采购职位，我的主要职责是负责采购部门的物料采购工作。在过去一年中，我积极参与了采购流程的各个环节，包括需求分析、供应商选择、价格谈判、合同签订以及供应链管理等。同时，我还负责与其他部门进行有效的沟通与协调，确保采购计划的顺利执行。
二、工作成果：
在过去一年里，我充分发挥自己的专业知识和经验，努力工作，取得了以下几方面的成果：
1. 提升供应商管理能力：通过深入了解供应商的情况，我成功开展了供应商的筛选与评估工作，最终与优质供应商建立了长期合作关系，有效地降低了采购成本。
2. 优化采购流程：我主导了一项采购流程的改进项目，通过引进了新的采购管理软件，有效地提高了采购效率，并且减少了采购过程中的错误和不必要的耗时。
3. 控制采购成本：作为采购职位，我不仅关注采购的质量和数量，还注重降低采购成本。通过仔细分析和谈判，我成功地降低了一些重要物料的采购价格，为公司节约了一定的资金。
4. 改善供应链管理：我积极参与供应链的管理工作，与其他相关部门密切合作，及时解决了供应链中出现的问题，并加强了与供应商之间的协作与沟通，使采购计划得以顺利执行。
三、个人成长：
在这一年里，不仅在工作中取得了成绩，我自身也得到了很大的成长。我加强了对市场和供应商的了解，提高了采购能力。通过与其他部门的合作，我学会了良好的沟通与协调技巧，提高了团队协作能力。我也不断学习新知识和技能，不断提升自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
四、展望未来：
作为一名采购职位，我深知自己还有不足之处，需要继续提升自己的能力和专业知识。未来，我将继续努力工作，深入研究市场趋势，掌握新技术和新方法，不断优化采购流程，提高采购效率。同时，我也会积极参与培训和学习，不断提升自己的职业素养和管理能力。我相信，在公司的领导和支持下，我一定能够做得更好。
以上就是我在采购职位上的工作经验和成果，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。希望领导能够对我提出宝贵的意见和建议，我将虚心接受，并积极改进。再次感谢您的支持与信任！
此致
敬礼
XXX
（以上内容仅供参考，请根据实际工作情况进行调整。）
采购述职报告【篇7】
尊敬的领导们：
感谢领导们给予我这次述职的机会。我担任采购处长已经一年有余，在这一年里，我深感责任重大，使命光荣。通过与团队的合作努力，我们取得了一系列的成果和进步，特此向领导们做一份详细的述职报告。
一、工作概况与职责
作为采购处长，我主要负责公司的采购工作。在过去的一年里，我带领团队始终秉持着严谨、高效的工作作风，确保公司的采购工作得到顺利进行。我要感谢我的团队成员，他们的努力和奉献精神为我提供了坚实的支持。
二、实施采购策略
为了确保公司的采购工作高效且降低成本，我制定了一套有效的采购策略。我们对市场进行了全面的调查和研究，了解供应商的实力和信誉，确保选择的供应商能够提供高质量的产品。我们与供应商建立了良好的合作关系，进行了长期定点采购，以获得更好的价格和服务。同时，我们还持续进行采购成本的监测和控制，确保公司能够获得合理的利润。
三、优化采购流程
为了提高采购效率，我主导了一系列的采购流程优化工作。通过流程分析和改进，我们成功简化了采购流程，缩短了采购周期。我们还引入了采购管理系统，实现了采购流程的自动化、电子化，提高了信息的准确性和及时性。这些举措大大提高了公司的采购效率和工作效能。
四、降低采购成本
降低采购成本是我一直以来的工作重点。为此，我提出了一系列的节约成本的措施。我们与供应商协商，争取了更优惠的价格和质量。我们还引入了采购协同平台，整合了公司内各部门的采购需求，实现了大规模采购和集中采购，以获得更低的价格。这些措施的实施，显著降低了公司的采购成本，提高了资金利用效率。
五、加强供应商管理
供应商的选择和管理对于公司的采购工作至关重要。为了确保供应商提供的产品和服务符合公司要求，我积极开展了供应商管理工作。我们与供应商建立了长期的合作关系，加强了沟通和协作。定期对供应商进行评估，及时发现和解决问题，确保供应链的稳定性和产品的质量。
六、成果与展望
经过一年的努力，我和我的团队取得了一系列的成果。公司的采购效率得到了显著提高，采购成本控制得到了有效降低。同时，供应商管理得到了重视和加强，确保了产品质量和供应链稳定。我相信，在未来的工作中，我们会继续努力，为公司的发展做出更大贡献。
七、感言与致谢
在过去一年里，我得到了领导们的支持和信任，也得到了团队成员的合作和配合。在此，我要向领导们和团队成员表示衷心的感谢。正是因为你们的支持和努力，我才能在这一年里取得一系列的成绩。我相信，在接下来的工作中，我会继续发挥自己的优势和益处，为公司的发展而奋斗。
谢谢！
采购处长：XXX
采购述职报告【篇8】
易派客采购述职报告
一、引言
大家好，我是易派客采购部门的一员，我荣幸地向大家呈报我在过去一年中的工作情况和相关成果。采购部门作为公司战略重要部门之一，承担着为公司提供高质量、低成本产品和服务的重要责任。在过去的一年中，我和我的团队努力工作，取得了一定的业绩。我希望通过此份述职报告，向大家展示我们的工作成果和未来的发展计划。
二、工作概况
在过去的一年中，我们采购部门共采购了5000多个产品，涉及不同的品类和供应商。我们根据公司的需求和市场情况，制定了采购计划，并与供应商进行合作，确保按时足量地提供产品。同时，我们与内部的其他部门进行紧密合作，协调沟通，以确保采购活动与公司的整体目标相一致。
三、成本控制
在采购过程中，我们一直保持着高度的成本意识，努力寻求更优质、更低价的产品和服务。我们积极与供应商洽谈价格，进行比价分析，并采取一系列措施来降低成本。通过与供应商的合作，我们成功地降低了采购成本，为公司节约了大量的资金。
四、质量控制
为了确保采购的产品质量符合公司的要求，我们采取了一系列的质量控制措施。首先，我们与供应商进行严格的品质筛选，只选择经过认证的合作伙伴。其次，我们在采购过程中采取一对一的质量检查，确保产品的质量符合标准。同时，我们建立了完善的质量反馈机制，及时处理和解决质量问题。
五、优化供应链
为了优化供应链，我们积极与供应商合作，制定供应商管理计划，与供应商建立长期稳定的合作关系。我们与供应商共同探讨解决方案，以确保供应链的顺畅运作。同时，我们也加强了库存管理，采取有效的对冲措施，以应对市场波动带来的供需变化。
六、团队建设
我们采购团队一直秉持着合作、分享和创新的核心价值观。在过去的一年中，我们进行了团队培训，提高了采购人员的专业能力和素质。同时，我们也制定了激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。团队成员之间的相互支持和合作，为采购部门的顺利运作和业绩提升做出了重要贡献。
七、改进计划
在未来的工作中，我们将进一步完善采购流程，提高采购效率。我们将密切关注市场动态，积极寻求供应商资源，以确保公司在采购领域的竞争力。同时，我们也将持续优化供应链，为公司提供更好的产品和服务。
八、结语
通过过去一年的工作，我们采购团队取得了一定的成绩，并在公司发展中发挥了积极的作用。未来，我们将继续努力，继续为公司的发展做出更大的贡献！感谢大家的支持和信任！
