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半年招商引资工作总结(篇1)
一、加强组织领导，细化招商引资目标责任
经济要开展，招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想，引工程，促工作〞的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导；二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员根底上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下形成合力招商的浓厚气氛，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息；三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商工程信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标〞，使招商引资工作人人皆知。
二、强化措施，全力推进招商引资工作
抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策鼓励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行积极宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找工程，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的开展态势。三是坚持“你投资，我效劳，你赚钱，我开展〞的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强效劳意识，凡企业有困难需要解决，我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性，街道根据区对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。
三、强化工程跟踪，促进招商引资工作落到实处
为确保工程和资金的落实，街道办事处领导定期对引进工程和资金落实情况听取汇报，对每个工程和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的工程和资金，帮助查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。
〔一〕工作中立足一个“勤〞，着眼一个“诚〞，做到勤联多访，以诚感人，街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈工程5个：华夏科技实业、四川雄龙实业开展、四川中鼎有限责任公司、xx市富祥建设、四川中杨特种玻璃。
〔二〕积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业开展来我区投资建设洗涤工程，并有意依托企业进行工程投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作，经屡次诚意函接和协调，使得该工程达成意向性协议，共计投资8000万元。威远宏杨运输现已到位资金1000万元。
四、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务
全年完成招商引资工程6个，其中新建工程3个，续建工程3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%，具体招商工程及资金组成见工程资料。
五、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章
红阳街道是xx区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府开展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济开展和社会繁荣。
〔一〕广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。
〔二〕依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。
〔三〕跟踪工程抓招商，对已落户的企业抓好效劳，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向工程努力加强联系，决不放契一个有效工程和客户。
〔四〕按照区政府对外开放政策，制定招商引资方案，创新招商机制，促进20xx年招商工作再上新台阶。
抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来，我镇把工程建设作为牵动全镇经济开展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上工程13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。抓住重点齐人心。过去，招商引资上工程令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改正去“鞭打快牛〞的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖〞，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的'村进行奖励。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行工程建设。“人心齐，泰山移〞，“捆绑管理〞的招商模式给我镇带来了可观的收益，工程入帐数和建设速度大增。解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等根底设施的根底上，我镇从治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙效劳，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程〞。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，xx年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调局部产品赴“8.18〞北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的效劳，牢牢地稳住了企业主的心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。
宣传亮点聚人心。在每年的“5.18〞、“8.18〞等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储藏工程的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港〞设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的工程信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、工程效劳等方面的优势，打造了我镇工程产业全、数量多、落实快等“亮点〞，提高了工程储藏率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃等重点工程，都已达产或年内达产。
半年招商引资工作总结(篇2)
上半年招商引资
今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、上半年
（一）总体情况
今年－月份，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，其中万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。
（二）主要做法
⒈修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商的良好局面，为全年的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资在各项中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
⒊不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资万元，已到位资金万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
⒋小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次，签订合同项目个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设。今年月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈余人次，达成合作意向个，外商来我县实地考察已达余人次。
⒌把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
二、存在的问题
今年以来，虽然在招商引资上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
⒈投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
⒉环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
⒊企业在招商引资中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极
运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
⒋企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步打算
（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期万吨氧化铝项目，投资亿元的液碱项目，投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大力度，抓紧米商业步行街建设。
（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。
总之，今年我县的招商引资形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资一定会实现新的突破。
运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
⒋企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步打算
（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期万吨氧化铝项目，投资亿元的液碱项目，投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大力度，抓紧米商业步行街建设。
（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。
总之，今年我县的招商引资形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资一定会实现新的突破。
半年招商引资工作总结(篇3)
本人在今年上半年的工作中，根据上级党委的分工指示，主要负责科技、环保、安全生产工作。负责东部工业区招商工作，在工作中，争先创优，注重学习践行科学发展观，用自己的工作实际行动落实党委年度工作目标，坚持深入一线，坚持高标准、严要求、快节奏，认真组织好各项工作。通过努力，分工工作取得了一定成绩，东部工业区的各项工作扎实有效地推进。现将今年工作情况汇报如下，请予评议。
一、工作情况
1、注重加强学习，坚持片区科学发展。
一是注重组织加强政治理论学习。带头和组织片区干部认真学习科学发展观理论及市委、市政府重要工作报告。统一思想，提高认识。
二是注重学习先进发展经验。利用休息日组织片区及园区全体人员赴如xxxx电场、xx土山村、搬经xx社区等地参观学习，了解风力发电的装备和前景，结合本市涌现出的新农村建设典型，讨论东片发展的举措。在思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念，坚定弯道超越的信心，为片区科学发展打下了坚实的思想基础。
2、理清发展思路，确立园区发展重点。
将发展的思路定格为坚持规划立园的理念，努力用重点企业支撑园区发展，加速新项目的落户速度。园区继续坚持发展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时，不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的发展。
具体工作中，一是实施培强工程。抓好重点项目的建设，努力培植、壮大“龙头”企业，结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入，总量分别达到百亿元、10亿元、5亿元。
二是强化过程控制。坚持一切应工作需要而为，为经济发展而谋，积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重”，即注重服务环节、注重过程控制、注重创新提质。
三是重抓运行质量。在经济运行工作上，通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施，不断创新工作思路，不断争先。预计至今年年底东片全部工业投入18.5亿元，完成计划的115.36%；规模投入16亿元，完成计划的114.85%；技改投入12亿元，完成计划的116.24%；增幅均达30%以上。规模工业产值31亿元，完成计划的101.25；规模工业销售28亿元，完成计划的100.98；规模工业利润1亿元，完成计划的100.56%；增幅达20%以上。各项工业经济指标均超额完成任务。
四是加大园区扩容力度。7月份xx电力企业进入园区，10月份xx集团等企业进住园区，有力地拉动园区工业经济增量扩张。
3、加大招商力度，强势推进项目落户。
在驻点招商的基础上，继续加大领导招商、以企招商、节会招商力度。如皋第七届经济洽谈会召开期间，园区承办了九鼎风电发展论坛。邀请国内知名专家和五大国电集团探讨风电产业的发展方向，推动天地风能加快1.5兆瓦风机的产业化及海上大型风机的研发。对于促进我市经济转型升级，加快新型工业化进程，增创区域核心竞争力具有十分重要的战略意义，也为我园区在新形势下加快发展风电产业、打造完整产业链、建设国内极具影响力的新能源基地和可持续发展示范区指明了方向。到目前为止，已完成注册外资6096万美元，预计全年到帐外资1000万美元（正在办理）。分别引进了xxxx基础设施，xxxxxx物流园，xx医疗器械等多个项目；xx国高端印刷机械和生物添加剂项目、xx精密机械等一批高科技项目正在跟踪洽谈中。
4、加强配套服务，优化园区发展环境。
注重园区的整体发展、多功能发展，努力形成一二三产互动并进格局。
一是加大配套功能完善。利用东区良好的交通、环境优势，加速约克小镇建设进程，作为拉动消费市场、集聚人气的重要举措。目前，一期工程全部建成，员工个人自评售房率达100%，二期即将竣工，力争元旦前开盘销售。
二是加大发展空间配置。为了项目的顺利落户、企业的开工建设，给企业以发展空间和发展信心，加大了拆迁整理工作的力度。今年共拆迁xx路xx、xxxxx用地、xxxx工程机械扩建用地、xxxx扩建用地、xxxx区用地、xxxx用地6个地块近200多户，整理土地约500多亩，流转土地近千亩，征用土地400多亩。
三是强化进区企业服务。在重点抓好项目落户的同时，做好项目服务，促使xx、xxxx、xxxx、xx船舶工程公司、xxxx电器、xx饲料、xx电器、xxxx等企业尽快达产、达效、上规模。跟踪服务xx风电项目、xxpla项目、xx钢球、xx置业等续建项目，督促按照时间节点，做好工程推进工作，力促项目快建设、早竣工、快投产，实现大产出。企业加大设备投入，促进了企业转型升级，项目的竣工投产，积聚聚了工业经济发展后劲。
5、加大推进力度，高标准建设和谐新农村。
东片原来是全镇经济基础最差、各项工作落后的一个片区，从今年年初，我们与各村均确定了“甩帽子，争位次”的发展目标，通过采取周布置、旬推进、月点评、季总结的工作机制，加大推进力度，多项工作争先创优取得了良好的成效。
半年招商引资工作总结(篇4)
一、招商引资工作取得成效
1、市考指标任务按进度完成。
上半年，我局着力克服经济形势严峻、大项目少，一些部门任务完成情况很不理想等不利因素，通过积极走访企业和项目单位，以有投资或增资意向的企业为重点，强化联系机制，指派专人负责xxxx等外资项目和xxxx、xxxxxx等内资项目的跟踪落实，以保证指标任务按进度完成。
20xx年市上下达我区实际引进内资任务为23亿元人民币，同比增长15%。其中1-4月份实际完成引进内资8.15亿元，占年计划的 35.43％，我区实际引进内资完成比高于市平均水平0.4个百分点。5月份已上报内资指标2亿元，能够按进度要求完成指标任务。
20xx年市上下达我区实际利用外资任务为5000万美元，与去年相比下降36%。1-4月份我区实际利用外资完成1259.6万美元，占年计划的25.19%，我区实际利用外资完成比高于市平均水平2.06个百分点，高于十三区县平均水平8.76个百分点。
上半年支撑指标任务的项目呈现三个特点：
一是投资行业较为集中，均为第三产业投资。内资中房地产项目有7个，进资额为7.16亿元，占87.85%，其中城改项目有4个，进资额4.06亿元，占49.85%。外资中100%为商贸业；
二是大项目支撑作用明显，内资中总投资10亿元以上的项目5个，1-5亿元项目1个，大项目进资额为4.65亿元，占总投资的55.98%。
三是以在建、在投项目增资为主。存在的主要问题是新建项目少，特别是支撑指标任务的大项目严重匮乏。
2、积极参加十七届西洽会。
本届西洽会，我们以“隽永如碑、繁锦似林”为主题，围绕三大经济形态和三大主导产业，重点展示了我区分区规划，利用报纸、宣传片、项目册等多种方式着力推介宣传了xxx创意产业带、长安路CBD、两宫一市、唐皇城四大版块，吸引了众多企业询问洽谈。会间实现引进外资成果项目3个，总投资5097万美元，外资额1745万美元，同比增长0.26%；内资项目3个，总投资23亿元人民币，同比增长69.12%，外地资金6.5亿元人民币，同比增长165.31%。“xx百货中贸店”项目在“20xx·中国投资环境说明会暨项目签约仪式”上成功签约。目前，西洽会签约项目进资率及履约率均按进度完成。
3、全面挖掘项目信息。
局领导分别带队，以招商项目和信息征集为主赴各街办和相关经济部门开展走访调研活动，共征集、落实招商项目31个。密切与xxx创意产业带办公室等单位联系，搜集在建或拟建项目信息，对摸查项目进行了分类，实行专人负责的制度，丰富和完善项目信息。与此同时，我们还根据区域情况收集投资信息，确定了未来3年内重点联系对接的500强名单。在此基础上，加强招商网络平台建设及政务微博的使用，及时对外发布，加强推介宣传。
4、招商活动全面展开。
按照20xx年全年招商引资工作计划，上半年展开了多次外出招商学习考察活动：
一是由区政府主要领导带队，组织发改委、xxx办、长安路CBD办等单位参加了第二届京交会，就打造CBD、建设科技园区和发展特色街区以及招商引资工作进行了实地考察及经验交流。
二是组织局内干部及街办招商一线干部赴xx、xx、xx等地参加由商务部举办的招商引资及特色街区建设管理培训班，提升了招商人员的专业知识水平和发展特色经济的能力。此外，我局还制定了多条“点对点”招商线路，将适时前往xx、xx、xx、xx、xx等地学习特色街区建设的先进经验、楼宇商会平台建设及CBD中央商务区建设的先进做法，为我区的招商引资工作服务。
5、不断提升服务效能。
为丰富服务内涵、提升服务水平，帮助企业扎根、适应、繁荣，区级领导带队，相关委办局及街办陪同，走访了入区重点企业，了解企业困难需要，安排专门单位负责对接解决，加强了政企间的联系，营造良好的招商氛围。上半年宝秦贸易项目增资500万美元，极大的支撑了外资指标任务的完成，彰显了服务效能提升对区域经济的推动作用。
二、特色经济建设稳步推进
一是开展了楼宇及街区资源普查工作并进行认真梳理，拟定了分类管理办法及信息统计制度；
二是积极引导楼宇业主和开发商建设高端特色写字楼，扩大品质楼宇的存量和发展空间；
三是完成了楼宇商会组建的基础性工作，相关文件材料已报区工商联就有关程序性文件和议程进行修订；
四是制定了楼宇及街区招商方案，赴xx等地开展了参观考察招商活动；
五是在西洽会上重点针对xxx、xxxx大厦等一批特色经济项目进行宣传推介。
六是开展了“西荷特色商业街”、“快时尚商业街”市级特色商业街的申报工作。确定了xxx、xx市作为市级奖励资金申报项目，组织了专项申报工作。完成了中国步行商业街工作委员会对我区国家级特色街区的复审工作，接受了区人大两次对我区特色街区的视察工作，受到区人大领导及各位委员的一致好评。
三、党务工作建设保障有力
1、务实开展作风建设年活动
按照区上的统一部署，我们成立了活动领导小组，结合工作实际制定了活动方案，积极开展了 “为了谁、依靠谁、我是谁”讨论活动，领导班子和领导干部带头深入基层、群众和服务客商中，深入开展了讨论。同时，邀请服务对象企业召开座谈会、发放征求意见表，认真听取各方面的意见建议，进一步提升我局服务效能。
2、积极高效开展群众路线实践调研活动
我局先后3次召开全体干部会议进行专题研究，成立了局长任组长、各科室负责人为成员的活动领导小组，制定了活动方案，组织全体干部深入八个街办、服务对象企业、社区、人大代表及政协委员，查找群众、企业最迫切需要解决的困难、查找对社会风气最不满意的地方、查找对领导干部最不满意的突出问题，高质量地开展教育实践活动调研工作。
3、加强基层党组织建设
积极发展新党员，今年上半年，我局戎应同志已按期转正。充分利用周三大家学的平台，做好我局政治理论及业务学习。重点学习党和政府相关文件会议精神及招商引资先进经验。组织干部观看警示教育电教片、增强依法行政的自觉性。加强对招商引资工作关键环节做了详尽的廉政风险点分析。安排专人负责信访工作，严格落实每日“零报告”制度，化解了市信访局交办我区的重点督办案件，解决了历时26年的梅晓燕个人养老医疗积案。
4、发挥部门优势，开展“两联一包”扶贫工作
领导班子成员通过多次实地走访、入户谈心展开调研活动，安排科级干部定期入村住户，重点了解xxx村困难家庭在致贫原因、家庭人口、经济来源等方面的情况，并根据其实际情况及脱贫意向，帮助贫困户依靠科学技术增产增收，脱贫致富
虽然上半年的工作取得了一定的成绩，但仍有部分需抓紧完成。
一是要千方百计确保指标任务的时间任务双过半；
二是在区工商联的指导支持下，争取在六月底前完成楼宇商会的组建工作；
三是结合区上确定的xxx创意产业带和长安路CDB建设等重点工作，尽快完成优惠政策的修改和上报审定工作。
半年招商引资工作总结(篇5)
元月伊始，由贵港市古风旅游发展有限公司签约总投资约5000万的古风岩景区项目、由凤彩养鸡专业合作社投资1000万发展乡村旅游业的贵港市覃塘区凤彩农庄等2个新的旅游基础设施建设项目，通过与当地政府的正式签约，实现项目建设落地。当前，古风岩景区和凤彩农庄两个项目着力加强旅游基础设施建设，力争于20内分别打造为国家3A级旅游景区、广西5星级农家乐。这两个旅游项目的上马，体现了我市旅游项目招商工作的基本成效，实现了年旅游项目招商和旅游项目建设的开门红。
2016年1月11日，贵港市旅游发展委员会农卓松主任、王桂华副调研员对全市相关旅游项目开展进一步调研摸底，鼓励相关旅游项目积极开展招商引资工作，引导地方政府和当地村民，结合农村产权制度改革，通过土地流转等形式，探索走多元化发展、多渠道筹资的路子，实现项目业主和当地村民及当地政府早日达成项目投资建设意向，实现项目签约落地。
贵港市旅游发展委员会高度重视旅游招商引资工作，近两年来积极响应市委、市政府“大招商，招大商”号召，主动作为，大力开展旅游招商引资，精挑细选了18个特色突出、带动能力强、市场前景好的重点旅游招商项目进行包装策划。并印制成精美的旅游招商引资投资项目指南，通过各种渠道向区内外开展旅游项目招商工作。充分借助各类旅游博览会和旅游节等重大节会活动，宣传推介贵港市核心旅游资源，通过走出去、请进来等方式积极开展旅游项目招商引资，促成了一批旅游项目实现签约。5月15日，在南宁市组织召开了贵港市旅游招商座谈会，重磅推介总投资达300亿元的旅游项目。目前，已与四家企业签订合同(或意向性合作)，投资额63.4亿。
贵港市丰富的旅游资源和极具投资潜力的旅游项目极大地吸引了各位投资者的目光。一些大型旅游项目如太平天国金田起义遗址景区项目和桂平西山泉国际养生度假区项目列入20自治区重大旅游项目，西山泉项目和北帝山项目获评全国优选旅游项目。目前，全市旅游项目建设工程步伐加快，旅游基础设施建设进一步完善。
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半年招商引资工作总结(篇6)
20xx年，五河县旅游局紧紧围绕蚌埠市提出的“重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵”的奋斗目标，认真贯彻落实全县招商引资工作会议精神，依托良好的生态条件，以旅游项目为招商抓手，多措并举做好招商引资工作。
一是加强领导、强化责任。五河县旅游局一直把招商引资工作列为全局工作的重中之重来抓，成立了招商引资工作小分队，形成了一把手牵头抓，分管领导具体抓的招商格局。
二是发扬优势，灵活招商。五河县旅游局结合旅游工作自身特点，依托“一山二湖一水库”(大巩山、沱湖、天井湖、樵子涧水库)良好的资源优势，广泛宣传，增强投资商投资的信心和积极性。6月20日，五河县旅游局在由蚌埠市委宣传部、蚌埠旅游局、蚌埠日报社联合举办的全国知名媒体蚌埠行暨蚌埠旅游局推介会上，重点从旅游资源优势、区位优势、优惠政策、重点旅游项目策划、投资环境以及市场预测等方面进行了推介。受到了相关领导、全国境内外知名媒体及旅游企业代表的高度评价，有效地提高了五河旅游在全国的知名度。
三是真诚服务，优化环境。五河县旅游局从旅游工作实际出发，全力创建优良的环境，营造良好的招商引资氛围，增强了对外招商引资的凝聚力。想客商之所想，谋客商之所需，以最快的速度帮美丽中国控股有限公司完成了在五河公司注册、办公场所选定、项目中心点定位、用地范围界定、一期用地土地流转及有关问题协调处理等工作，受到县委、县政府主要领导肯定和企业的高度评价。
半年招商引资工作总结(篇7)
四月来，我认真学习政治思想理论和业务知识，积极主动的履行工作职责，较好地完成了本月度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、工作作风等方面都有了一定的提高。现将本月度的个人工作总结如下：
招商引资活动方面
一是参与了第十五届西洽会有关工作，作为项目方面的联络员，我积极与组委会相关部门和有关方面联络，报送我省参会资料和项目资料。组织我省临夏、甘南代表近20人参加了省际交流大会专题会议——西部民族经济合作交流洽谈会。同时做好酒店会场和广告公司沟通协调，与其他同志一起做好“甘肃省投资环境暨招商项目说明会”有关工作。经过大家的共同努力，在说明会签约仪式上，共有21个项目签约，投资总额125.75亿元，拟引资额121.69亿元。
二是参与了第八届中国—东盟博览会有关工作，拜访了中国-东盟博览会秘书处、广西国际博览事务局等部门。与其他同志一起做好“甘肃投资环境说明暨葡萄酒品鉴会”有关工作，起草了部分文字材料。
三是与综合处吴正勇处长一起参加了在沈阳市举办的“第十二届中国西部国际博览会中国西部投资项目推介会”，与参会客商进行了“一对一”项目洽谈，吴正勇处长受局领导委托推介了我省的投资环境，介绍了我省“十二五”规划重点发展产业和重点招商引资项目情况。四是在何静副局长的率领下，参加了“河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会”，开拓了眼界，学习了河南的办会经验，与河南有关部门加强了联系，增进了友谊;同时也宣传了甘肃的投资环境，并为第十八届兰洽会客商邀请和项目对接做了一些基础工作。五是参与了厦门投洽会的部分前期工作，向大会网站分中英文逐条上传了我省招商引资重点项目，后期工作交由李宁接手。六是为我省赴青岛市开展投资环境宣传暨招商活动做了大量的沟通联络以及方案制定工作，不过遗憾的是最后没有成行。
客商接待服务方面
一是代表我局参加了陇台产业与科技交流合作座谈会，与以台湾财团法人资讯工业策进会董事长史钦泰先生(前台湾工业技术研究院院长)为团长的台湾甘肃省产业科技考察团进行了友好座谈，并做了有关情况介绍。
二是参与协调安排浙江舜台集团主席朱建焕一行赴敦煌考察太阳能发电业务，参与接待了中国国际投资(香港)集团有限公司董事长苏柏章和福建省蓝图节能投资集团有限公司董事长练生茂一行项目考察，联系了上海绿地集团投资入股甘肃信托事宜，参与了韩国驻西安领事馆李相虎领事对我局访问的接待事宜。
三是与其他同志一起赴甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院协调北京金象公司与甘南玛曲县格萨尔金矿合作过程中纠纷问题，与院长王承军、副院长马超英进行了座谈，深入了解了有关情况。
半年招商引资工作总结(篇8)
XX年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。现在上半年已经过去了，这半年以来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。
一、工作成效
半年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%；完成标准厂房建设13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101%。具体情况是：
（1）已完工投产项目9个
（请结合实际工作情况填写）
（2）续建项目1个
二、工作举措
半年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造
在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。
2、抓队伍建设
为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，半年工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。
3、抓责任落实
乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。
4、抓环境优化
今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在XX地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。
回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。
半年招商引资工作总结(篇9)
双沟镇现辖24个村，2个居委会，8.7万人，土地面积180平方公里。在20xx年的招商引资工作中，我们新建项目8个，累计完成投资7150万元，占计划的101%;比较著名的如兴业纺织有限公司;落实招商项目8个，项目总投资15570万元;累计完成市外资金6720万元。占区下达计划的172%。我们主要做到了以下几点：
一、统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性
镇党委政府在xx年紧跟形势，强抓良机。清醒的认识到：招商引资对我镇经济发展的重大推动作用。只有积极开展招商引资，才能有效地推进经济结构的调整优化，才能实现管理机制和技术的创新，才能实现跨越式发展，才能缩小与发达地区的差距。同时招商引资是我镇近几年经济较快发展的主要动力。
可以说是一年一大步，一年一个台阶，正是由于这些外来资金的投入，一大批重要项目的建成投产，才使全镇经济出现多年未见的喜人局面。同时也认识招商引资是加快发展的必由之路。要想实现超常规的发展，就要有超常规的投入。我镇经济发展滞后，金融机构贷款、企业自身积累、本地民间融资都受到很大限制;资本市场募集资金的工作我们也作了多年，但成效不明显。因此，要实现加快发展，最根本的出路还在于招商引资。
同时，招商引资还能有效解决一些现有企业的生存和发展问题，帮助化解积累多年的矛盾。在20xx年，我们消除了招商引资工作中的自满思想和畏难情绪。在全镇上下营造了浓厚的招商引资氛围，招商引资的意识、组织招商活动的能力和为客商服务的水平都有很大提高，成效也是十分显著。
二、继续把招商引资工作作为“一号工程”紧抓不放。
20xx年，我们要继续把招商引资作为“一号工程”，作为一项全局性、牵动性的工作来抓。党委政府把主要精力放在招商引资上，统揽全局，搞好协调，抓好落实，20xx年我们多次外出走访招商，参加重大招商活动;真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。镇政府职能部门配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、的新局面。
三、加大招商引资载体建设力度。
一是打造好园区招商平台。以工业园区为重点，加快完善服务体系，增强服务功能，采取积极有效措施，引导投资类项目特别是大项目向园区聚集，提高区域经济集中度和产业关联度，推动我镇工业化、城镇化进程。xx年我们积极围绕招商引资想问题、办实事，冲破一切束缚对外开放的条条框框，扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破。二是发挥好企业招商平台作用。积极引导所有具备对外合作条件的企业全部推向市场，积极寻找合作伙伴，靠大靠强，盘活存量资产，实现产权多元化和经济民营化;鼓励民营企业通过招商引资，寻求更大的发展空间。
四、完善招商引资目标责任制。
20xx年我们继续将招商引资目标任务分解下达到各班子成员，继续实行了招商引资目标管理责任制，我们按月统计通报，年终考核奖惩;加大对直接引资单位的奖惩力度，提高介绍引资单位引资的真实性;继续实行“一票否决制”，未完成任务的个人取消参加评先评优资格。
五、完善招商引资工作机制。
加快招商引资步伐，必须进一步建立健全相关工作制度，不断创新完善招商工作机制。在20xx年我们理顺机构，整合资源，加强力量，镇经济发展办公室专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的完善修改和大型招商活动的策划组织。建立全过程、全方位服务机制。对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。同时，将依据行业特点设立若干个招商项目服务小组，继续实行了招商引资督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，交流经验，相互促进。
六、积极拓宽招商引资领域。
在继续加大工业招商引资力度、加快工业化进程的同时，大力提高旅游业和基础设施的引资比重，进一步扩大招商引资的领域，鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、自来水等社会公共事业的投资、参股，鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业，鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等，使我镇招引资工作真正延伸到经济社会的各个方面，尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。
七、创新工作机制、激发工作活力。
建立狠抓落实的工作机制。成立专门的领导机构和工作机构，把各项工作深化、细化，对重点产业项目和重大工程项目实行责任制和责任追究制，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。确保各项工作顺利推进。构建多元化的投入机制。主要通过争取政策扶持、增加贷款、招商引资、启动民资、盘活资源等渠道，发动干部群众积极创业，千方百计扩大投入，构建政府引导、市场主导的多元化投入机制。创新创业经营管理机制。进一步加大财政、招商引资等方面对企业改制的支持力度，激发市场主体的活力。
八、运用综合措施抓好项目建设。
项目建设是实现经济发展目标的重中之重，要紧紧抓住这个关键，采取扎实有效措施，全力推进此项工作。一是建立重点项目储备制度，筛选和储备可持续发展的项目资源;二是建立项目考核机制，对项目建设工作进行年度考核奖励;三是建立项目融资机制; 大力激活民间资金，多层面地做好招商引资工作，建立多元投融资机制;四是建立重大项目协调服务责任制度。对重大在建项目，要分级负责，确定包扶领导，实行全程协调服务。实施和建成一批有支撑和拉动作用的重点项目。
九、加强人才培养、增强人才的支撑力。
科技和人才是支撑和保障经济加快发展的关键因素之一。通过开展全员培训、引进招聘人才和职称评审工作，全面提高企业的人员素质和科技创新能力。实施品牌建设工程，确定一批重点产品，开展创名牌产品和著名商标活动。抓好基础教育，提高人口素质;强化科学技术是第一生产力的思想，狠抓各种实用技术的引进、推广，狠抓传统产业产品的升级换代和技术改造，增强企业的核心竞争力。
着力加大信息化建设力度。建设覆盖全镇的通信网络控制中心平台、重点搞好政府网站建设，以信息化促进产业化。进一步优化发展环境。在不断改善交通、电力、通讯等硬环境的同时，大力改善发展的软环境，营造优质高效的服务环境、开放透明的政策环境、公正有序的法制环境、信誉良好的市场环境、安全文明的社会环境。
十、进一步优化经济发展环境。
树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念，狠抓干部作风建设，打造诚信、亲商、高效的服务型政府，营造优良的人文环境。做到了以增强竞争力和吸引力为目标，进一步推进行政审批制度改革，减少审批环节，坚决取消不合理收费，严肃查处乱收费、乱罚款行为，推行政务公开。
二是灵活运用政策，敢于突破条条框框束缚，在国家法律、法规禁止之外的，我们都要大胆地去试、去干。
三是增强信用意识，打造“诚信双沟“，克服政出多门、随意决策现象，确保政策的连续性和稳定性。
四是从严控制各类检查行为，严禁以检查为名干扰企业的正常生产经营，重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为，并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度，寻求增资扩股和以商引商。同时 优化环境 、大力增强经济环境的吸引力。
以服务发展为天职，以促进发展为己任， 努力营造又快又好发展的体制机制环境、政务服务环境、民主法制环境、社会信用环境和奋发有为的创业环境，以环境的大改善，推动全民的大创业，促进经济的大发展。
半年招商引资工作总结(篇10)
近半年来，我所在的招商引资团队为了吸引更多的投资者，促进本地经济的发展，开展了一系列积极而有成效的工作。在这篇文章中，我将详细介绍我们的招商引资工作，并总结这半年取得的成绩。
我们制定了全面的招商引资计划。在计划中，我们详细列出了招商的目标行业和具体目标企业的类型，以及相应的招商方案和政策支持。我们深入了解了当地的产业优势和发展需求，通过市场调研和数据分析，确定了潜在的投资机会，并与相关企业进行了深入的沟通和洽谈。
我们积极开展宣传推广活动。为了吸引更多的投资者，我们组织了各类招商推介会、研讨会和展览会。通过这些活动，我们向投资者介绍了当地的经济潜力、投资环境和激励政策，以及成功案例和投资机会。同时，我们还充分利用传媒和网络平台，加大了对招商引资工作的宣传推广力度。
我们加强了团队的组织建设和人才培养。我们注重团队合作和协作能力的培养，每周定期组织讨论会，分享工作经验和交流思路。我们还邀请了专家学者进行培训和辅导，提高团队成员的专业素质和业务能力。
我们与各级政府部门保持了密切的合作。通过与政府部门的紧密合作，我们获得了政策支持和资源保障，为投资者提供了优质的服务和便利。我们与政府部门共同制定和完善招商引资政策，并根据市场需求及时调整和优化政策方案。
通过这半年的努力，我们取得了一系列显著的成绩。我们吸引了众多的国内外投资者对本地的经济进行了深入的了解和考察。我们签订了多笔重大招商引资项目，涵盖了新能源、高科技、制造业等多个领域。这些项目将为本地带来大量的资金、技术和就业机会，推动了本地经济的快速发展。在这半年中，本地GDP实现了快速增长，税收收入和就业指标也取得了显著的增长。
在总结过程中也存在一些不足之处。我们在吸引外资和国内资本合作方面还存在一定的差距，需要加大力度。我们在招商引资过程中还需要进一步完善与投资者的沟通和服务机制，提高我们的服务质量和效率。我们需要加强对招商引资政策的宣传和解读，提高投资者对政策的理解和信任度。
小编认为，近半年来我们的招商引资工作取得了可喜的成绩，为本地经济的发展做出了积极贡献。我们也意识到工作中存在的问题和不足之处，并将进一步努力克服这些困难，提高我们的工作能力和水平。相信在未来的工作中，我们将继续取得更好的成绩，为本地经济的繁荣发展做出更大的贡献。
半年招商引资工作总结(篇11)
20XX年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。
一、1-6月份招商引资目标任务完成情况
20XX年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务11000万元的58.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的56.8%，具体项目有：
(1)引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目;
(2)引进投资6400万元新建快捷酒店项目;
(3)引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目;
(4)引进投资500万元实施校地实用人才培训工程;
(5)引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目;
(6)引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。
二、招商引资工作措施
1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。
2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目;引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目;在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区发展拓宽渠道;引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。
3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件;二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题;三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目顺利实施。
三、招商引资工作存在的问题
我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢;项目资金到位率低，影响了项目实施进度;在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设;同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使项目良好推进。
四、下半年招商引资工作打算
下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。
