单位年终工作总结报告(篇1)
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是公路公司经理,今天我要向大家汇报本公司在过去一年内取得的成绩和存在的问题,同时也要对大家的支持和协助表示衷心感谢。
一、工作成绩
在公司架构调整、领导班子调整的背景下,我们全面启动了公司的发展规划,对该公司的发展进行了全面、系统的规划和布局,其中包括人才储备、技术创新、资金收入、业务推进、营销宣传等方面,全面提升了公司的整体实力和管理水平。
1. 人才储备
我们一直重视人才的引进和培养,主动吸纳了一批在公路运营管理、设计规划方面拥有丰富经验的专业人才,形成了一支朝气蓬勃、充满创造力和拼搏精神的优秀团队。在公司改革过程中,我们注重人才培养和张扬个人价值,累计开展员工培训500余场,涵盖法律法规、市场营销、技术创新、流程管理等方面,培养了一大批管理和业务骨干。
2. 技术创新
在技术创新方面,公司不断加强技术创新能力,加大科技创新投入,引进了一批先进的技术装备、系统、管理模式等现代科技手段,专注于公路安全、高效、环保、节能、智能、绿色等方面的创新,通过系统优化和信息化管理,有效提升了公司的业务管理能力和服务水平。
3. 资金收入
公司注重拓展收入渠道,超额完成“五项财务指标”总体目标和营业收入同比增长20%的任务,加大招商引资力度,与企业、机构形成了长远合作关系,开展中央和地方财政专项拨款,获得高额的支持资金,成功实现了产品和服务的升级换代。
4. 业务推进
今年,我们把市场营销工作提升到一个新高度,细分市场,分层次推进是我们的核心策略。突出重点市场,针对不同的客户特点,全方位提供定制服务,打造具有公司特色的服务品牌,拓展了新的市场空间,迎来了新的业务繁荣时期。
二、存在的问题
在公司发展过程中,我们还面临着许多问题和挑战,包括:
1. 高质量人才的稀缺性,需要持续推进人才引进、培育、拓展等;
2. 工作层级繁琐、权限分散、协调工作困难,需要进一步加强组织架构和管理体制改革;
3. 公司面临的市场竞争日益激烈,需要进一步优化营销策略和服务品质,增强市场竞争力;
4. 公路基础设施建设进程缓慢,给公路行业的健康发展带来一定的影响,需要加快政务、财务等多种投入,推动公路重大项目建设。
三、展望未来
在今后的工作中,我们将继续秉持“团结、创新、务实、拼搏”的工作精神,继续加强人才培养、技术创新、市场拓展等工作,为公路交通事业的持续发展提供坚实的支持和保障。我们深信,在各位领导、同事们的关心下,公路公司将一定会取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!
单位年终工作总结报告(篇2)
控股公司是当今企业形式的一种,带着控股子公司的责任和管理权,实现了更加现代化的企业管理方式。随着时代的转变,控股公司对企业的掌控力和管理能力也得到了提升,成为了当今企业业内的领头羊。在现代化企业管理中,年度工作总结报告是企业不可或缺的重要管理资料。本篇文章将从以下方面详细探究控股公司年度工作总结报告的编写,以及其作用等方面。
一、年度工作总结报告的编写
年度工作总结报告是企业每一年对过去一年工作的回顾和总结,同时也是对未来工作的规划和期待。因此,在编写年度工作总结报告时要注意以下几个方面:
1. 考虑到控股公司多个子公司的业务,年度工作总结报告要具体明确地列举每个子公司的业务范畴、工作计划、进展情况及成果等要素,以体现控股公司对每个子公司的全面把控和实时监管。
2. 抓住企业的核心竞争力,围绕“发展、创新、效益”三大主题,突出控股公司在股东、投资、运营、管理等方面的重要作用和亮点,按照时间顺序进行详细阐述,使读者能够直观地了解到企业对整个行业的影响力和建树程度。
3. 针对过去一年所面临的企业运作难题和困境,总结出经验和教训,详细分析其中的原因和影响,对于存在的问题进行改善和优化,以提升企业的核心竞争力和运营效益。
二、年度工作总结报告的作用
年度工作总结报告是企业的一份“成绩单”,本质上是对企业过去一年所完成的工作、所遭遇的问题及其解决方案的总结和分析。具体来说,它有以下几个重要作用:
1. 对内而言,年度工作总结报告可以促进企业内部成员,尤其是中高层管理人员之间沟通和了解,进一步加强企业的内部管理、协调和工作效率。同时,也可以加深企业内外利益相关者的对企业的了解和信任,增加企业在市场上的知名度和竞争力。
2. 对外而言,年度工作总结报告是企业挑战新的发展目标时的重要依据和支持。它展示了企业过去一年的业绩和实力,以及对未来发展的预期和建议,为股东、投资者、合作伙伴、政府监管部门和社会公众提供了专业、权威、透明、可靠的参考资料,有助于企业在资本市场上获取资金支持和业务合作机会。
3. 作为一份正式的管理资料,年度工作总结报告还具备其他更细微的作用,例如回顾分析管理流程和方法的适用性和有效性,发现业务漏洞和风险点,总结出改善和创新的经验和教训等,对于企业的长期发展和稳定经营也带来了重要的保障。
三、总结
在当今竞争激烈的商业环境下,年度工作总结报告对于企业而言具有不可低估的重要性。尤其是控股公司众多子公司业务的管理,更加需要周密的总结和统筹,以保证企业核心竞争力的不断提升。因此,在编写年度工作总结报告时,应当仔细思考,充分把握企业的实际业务情况,详细回顾过去一年的工作,积极总结经验和教训,规划未来的发展和目标,为企业的长期发展奠定坚实的基础。
单位年终工作总结报告(篇3)
西部担保公司年度工作总结报告
自2020年1月至2020年12月底,西部担保公司全年度工作总结报告即将如实呈现。本报告将以详尽的数据和版块来突出展示公司在这一年的工作成绩,同时也反映出存在的问题和挑战。
一、公司基本情况
西部担保公司是一家专业从事担保业务的企业,注册资金2000万,主要从事民间借贷担保、企业担保、证券化担保等业务。公司拥有一批高素质、经验丰富的管理和专业人才,开展了一系列的创新措施,成为已成为同行业内具有一定品牌影响力的担保公司。目前,公司有13家分支机构遍布全国。
二、基本经营情况
在过去的一年中,西部担保公司开展了各种担保业务。包括:
1.企业担保——合作突破
在企业担保方面,公司与宁夏纺织集团有限公司签订了代垫款项合同。在这一过程中,公司主动发挥担保职能作用,紧急担保款项,为宁夏纺织提供了紧急援助。这一举动不仅赢得了客户信任,也彰显了公司责任担当。
2.证券化担保——以诚为本
证券化担保业务本着以诚为本的原则,成功配合兰州银行完成了省外专利证券化担保项目。同时,通过优化内部管理流程及提升客户服务水平,在各个层面的项目中严格按照反洗钱程序操作。这种方式引起了各方面的关注,并成为公司的品牌亮点。
3.民间借贷担保——精准施策
民间借贷担保业务中,公司专注于贷后监管和风险控制。在此方面,公司十分注重分析用户信息,对不同风险等级的用户保持不同的策略,实时监控各个账户的利润情况,并根据情况调整策略。这种方式保证了公司的资产负债表的结构趋于稳健,使一些高风险借款及时得到控制。
三、总结和展望
在过去的一年中,西部担保公司于各项业务中都取得了不小的进展,为公司的可持续发展打下了坚实基础。同时公司也清楚地认识到面临的困难和未来的挑战。在未来的工作中,公司将继续保持良好的合规经营,利用自身的优势加强品牌建设,进一步树立行业标准,不断拓宽业务范围和规模。
总的来说,西部担保公司在过去的一年中在各个方面都实现了快速发展,同时也为未来提供了参考。因此,我们深信,在未来的投资中,西部担保公司会更加扩张,所取得的业务成果也将更加显著。
单位年终工作总结报告(篇4)
一、开场白
男:漫江碧透,层林尽染,春风又绿江南岸,
女:百舸争流,高歌猛进,群英再聚好河山。
男:各位尊敬的领导
女:各位亲爱的同仁
男:寿险芙蓉区的精英们
合:大家上午好!
女:欢迎您参加XX人寿保险股份有限公司芙蓉区-xx年年度总结大会
合:欢迎你们!
女:当创造的双手扣开成功的大门,带着胜利的喜悦,我们汇聚在蓝色的旗帜下
男:当跋涉的脚步跨进巍峨的门槛,满怀奋斗的豪迈,我们分享这火红的激情
女:经历了365个不平凡的日日夜夜,芙蓉区的全体同仁不惧风雨,众志成城,抒写了一首催人奋进的壮丽诗篇
男:克难关,战危机,勤开拓,夜以继日,无怨无悔!我们抢抓机遇,奋勇争先。
女:回首-,我们采撷光荣与梦想,展望-,我们将万众一心,锐意进取,创造崭新的业绩!
男:大浪淘沙,始见真金璀璨,沧海横流,方显英雄本色。
女:今天,是个美好的日子
男:芙蓉区的各位将士们相聚一堂
女:下面,我荣幸的宣布XX人寿保险股份有限公司长沙营销总部芙蓉区20xx年度总结表彰大会
合:现在开始。
没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首-x年芙蓉区一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是营销总部各领导的支持、关怀和帮助。
是英明领导,让我们有了发展的正确方向,给予我们前进的动力。芙蓉区的发展一直受到崔总及各位领导的高度关注,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,我们也迎来了总部各位领导的莅临,这是我区的无上荣耀,也是对我区-xx年成绩的肯定,对各位领导莅临,表示最最热烈的欢迎和衷心的感谢
篇二:年终总结会主持词(单人主持)
首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;
2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常现在正式开会,
第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)
第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)
第3项:陈总做就职发言;(3分钟)
第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟)
第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)
第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)
第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)
第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)
第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟)
第14项:王社代表协作单位发言(5分钟)
第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟)
第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)
第17项:徐总做20xx年公司总结报告(45分钟)
第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)
单位年终工作总结报告(篇5)
1、古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度;但人性化管理并不是提倡搞“熟人文化”更不是放宽政策,而是在合理规定的情况下,以规章制度为管理准绳,严格执行强化教育,改变员工的陋习,促使员工负起自己的岗位责任来。
2、真诚关爱员工,关心员工的“衣食住行”,在员工工作或是生活中有困难的时候给予帮助。
3、把员工当合伙人,企业不应当把员工当作剥削的对相,在质量管理体系中员工是我们的内部顾客,同时也有要求做到双方互利的原则。还是那句话:得人心者得天下。小米加步枪打夸了美式的精良装备。不是工资低就不愿干,不是环境差愿干,而是不得人心,所以在企业各级关系与和谐氛围建立很重要。只有你疼爱员工,员工才会对企业负责。
4、管理讲尊重,每个人都需要得到他人的赞扬,每个人都需要得到他人的尊重。当我们在工作交流与沟通的时候出言要慎重,礼让为先。作为一个领导要牢记这句话,若要人敬己、先要己敬人,所以在执行任务的过程中要讲究方法,方法在于沟通艺术。即使他把事情做错了,需要艺术的批评和指出即“肥皂水的效应”。
5、眼中盯管理法是禁忌,不要总盯着下属的缺点,也要看到下属的优点,在工作中、事情做得越多错得就越多。当下属做错事的时候我们要检讨自己,是不是我们的方法不对,还是没有培养好下属,应当为下属承担这个责任,要能够宽宏大量事后不再提过去。
6、企业管理讲伦理,与员工保持“适度距离”上下级不能成为难兄难弟,把握好尺度才能有威严性。伟大的女皇武则天是一个很讲伦理的人,古时候在皇宫里有个规定,什么样的级别才从皇宫的正门进入去见皇帝。武则天的一个姘头没有达到那个级别,从正门去见武则天女皇,被士卫给打了一个巴撑,于是他跑去告诉武则天:皇上我被士卫打了。问为什么要打你呀!我从正门进来见你。打得好,正门是你走的吗?可见她的英明。所以企业不该没有伦理,应当有个上高下级之分,原则第一。
7、企业禁忌搞熟人文化,民营企业有亲戚、有朋友、有本地人、有外地人,于是就产生了“人情大于一切的熟人文化”。从待遇、工作时间、工作岗位都是凭人情而定,也包括规章制度,不是人人平等而是看人做事,企业管理从上到下没有原则,这种做法只能是搬起石头砸自己的脚。