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物业述职报告怎么写范例

发表时间:2024-09-30

撰写报告时我们可以从哪些角度着手?平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告。将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,我们听了一场关于“物业述职报告怎么写”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

物业述职报告怎么写(篇1)

xx年xx月xx日,我有幸来到公司工作,在这里工作了一个月,从开始对一切的陌生和不懂,到现在可以做一些力所能及的事情,心里感觉很踏实,在此对我工作以来的表现系统的汇报,同时也介绍了我的工作内容及以后要做的事项。

这些天我的主要工作内容是:1、负责对入、公司人员的入、离职、调动等资料的接收、清点、统计,并归档入库。2、全公司员工的个人相关资料,包括员工入职、转正、离职、绩效考核、转正定级、转正定级、异动手续等。3、负责公司全面文字和内外宣传工作,包括公司简介、公司相关制度、公司企业文化等。4、负责社保和居住证,居住证,并社保卡的年审、社保手续。5、公司员工的社会保障和公司员工的养老保险的核算工作。

一个月的时间转瞬即逝,虽然我还算是个新员工,但在各位领导的关心和同事的帮助下,我也已经适应了财务岗位的工作,我将3个月中的工作情况作一个简单的总结,同时也为20x年的工作做一个铺垫。

一、做好了员工的登记、养老保险的缴纳、变更工作

1、公司员工的社会保险的缴纳工作

20x年全公司的员工社会保险的变更工作,我负责了每月按时交纳19名员工的新增。

二、在公司的其他工作

2、工作时对人员进行了慰问,生病住院处理工作,节假日慰问,特殊困难补助工作。11、完成了xx年一度的员工生日慰问工作。20x年全公司的工伤保险工作、生育保险基金的申报工作,全公司的工伤保险基金的申报工作,全公司的工伤保险基金的申报工作已圆满完成,并得到领导的好评。

三、工作中存在的不足

3、对各部门的人员的招聘工作没有落到实处。招聘渠道的拓展,公司的面试工作,由于部分人员的流动性较大,不能满足公司人员的实际需要,造员短缺。

4、对各部门的人员流动情况了解的不够深入,不能掌握人员的情况。有待加强与各部门的沟通,了解各部门的职责。

5、对外来员工的招聘工作没有及时跟上。

6、员工的招聘工作没有及时跟上。存在招聘费用过高,人员流动性比较大的问题。

7、对外来人员的管理不到位,导致招聘工作没有及时跟上。有待在今后的工作中加以改进。

四、20x年工作计划

8、在完成以上招聘任务的同时,并在工作中完善招聘制度,加大网络招聘,为公司招聘成熟人才。

9、严格按照公司有关规章制度和管理人员情况,为新员工入职手续,同时做好离职员工的思想工作。

10、配合公司完成新员工的入职、离职、调动等手续的工作。

11、完成各部门的人员档案整理工作,档案材料齐全,装订规范。同时做好统计工作,完成上级领导交办的其他事项。

21、认真做好公司领导临时交办的任务。

物业述职报告怎么写(篇2)

在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下:

一、组织招聘,加强入职培训。

在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参加招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。

7—8月份就来我司实习的大学生组织系统的培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。

二、印章管理、日常报文、安排外联。【wWW.03kkK.CoM 零思考方案网】

由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。

首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进行核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各管理处,又要将下面的意见反馈给公司领导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严格按照公司的印章管理规定进行操作,保证公司印章不丢失。自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务。

物业公司取得iso9001—质量体系认证,是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书,但并没有真正按照iso标准要求操作。存在着大量记录未填写,日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查,公司领导批准我来负责组织此事,在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下,终于顺利完成此次检查。

三、完善公司制度,推行质量目标管理。

由于公司新到任物业公司执行副总,为协助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动的一个障碍。只有知识到位才能工作到位,所以在进入项目初期以学习为主。非常感谢邓振卫经理的帮助,使我在学习理论知识的同时能够很好的结合着实践工作,对业务水平的提高给予了很大的帮助。学习的同时我也深知自己的工作职责,所以前期工作主要以熟悉小区情况了解各部门的工作职能为主,并以个业主的视角去查找和发现实际工作中所出现的问题。

通过一段时间的观察发现客服与工程日常工作的礼节礼貌,安管的岗位形象,保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。发现问题就要解决问题,结合之前的工作经验首先对员工的.礼节礼貌进行了培训,对客服部加强了普通话的训练,要求见到业主必须起立、问好。

安保部主要是提升形象,结合安管部的员工年龄偏大,接受事物慢的提点,前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。保洁部问题的主要是卫生打扫的不够细致,针对这种现象只有在提高工作要求的同时加强检查力度,发现问题及时沟通,迅速解决。随着工作时间的推移,在完成日常工作的同时,我给自己制定了一个三落实一抽查的工作标准。三落实就是早八点落实小区所有

员工的到岗情况和小区卫生情况,十点落实小区卫生和门岗卫生的打扫情况,不定点落实门岗的出入记录,下午落实保洁人员到岗情况。一抽查主要是抽查楼道的卫生情况和有无未打扫到的死角。

随着公司夏日风暴活动的开展再加上三院的参观学习,使我对物业服务有了更深刻的认识。又重新审视了工作模式和本项目的工作标准。在参观学习后本项目立即组织开展学习夏日风暴文件,传达公司会议精神和分享参观三院的感受,对第一阶段客服和安保提出了更高的要求。客服部要求每周一次普通话训练,每月不少于三次的专业培训。在保证制定工作流程正常执行的前提下提升工作效率,对布置的工作限时完成。安保部,侧重形象建设,要求个人衣装的穿着只要在小区活动必须按照公司规定穿着,不分上下班时间。加强训练特别是行进间队列和交换岗的动作训练,每天亲自检查。提升门岗形象,要求站岗期间必须标准跨立,不得随意说话、走动。门岗周边不允许出现垃圾,岗内卫生必须每日打扫包括窗台、门禁台。

按照夏日风暴的要求在提升员工服务质量的同时,建立项目群,对小区的出现的问题进行上传,同时对小区的环境也进行了优化,首先解决的就是花盆乱放的问题。x经理之前介绍花盆乱放是块顽疾,所以在解决这个问题之前我们做好了充分准备和对将所可能遇到的问题一一提出各种预案。在清理前一周我们就通知业主让其有时间将各自花盆移走,同时对参加清理行动的员工礼节礼貌和工作规定进行培训,强调禁止与业主发生争执。清理期间业请业委会的领导全程陪同,避免发生不必要的争执,花盆的清除还是比较顺利的解决了。

通过这几个月的工作和学习,使我深刻的认识到物业工作的神圣和艰辛,它不单关系着千家万户的安危,也关系着整个区域的安定团结。每项工作的执行和落实都参杂着工作人员的汗水与艰辛。所以要想真正的胜任这份工作就要提高自己的专业水平,必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴的行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

感谢领导的信任能将我安排到如此重要的岗位,在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献,为公司做好每一项工作,为业主做好每一项服务,不辜负领导对我的信任和支持。

物业述职报告怎么写(篇3)

一、加强组织领导,完善物业招商机制

自物业招商工作开展以来,我们高度重视,积极部署,狠抓落实,成立物业招商小组,确定由物业公司主要负责人担任招商小组组长,各组员由公司领导担任组员,具体负责招商物业招商活动的开展。公司领导高度重视招商工作,成立招商小组,制定招商方案,统一思想,认真部署,全员动员,全面加强对招商工作的领导和监督,使招商工作在有组织、有计划的顺利开展中得以顺利实施。

二、精心谋划招商

在招商的各阶段,我们主要从以下方面着手:一是认真制订招商工作实施方案并组织实施。二是制定招商工作培训计划,加强全员培训,不断提高各级人员的业务水平和服务意识。

三、建立招商工作考核机制

为了确保招商引资工作的顺利开展,我公司根据招商工作的实际情况,建立了招商工作月度考核制度,对招商项目的实施情况、成功与否、完成时间等内容进行考评,以考核促进工作的开展。

四、强化宣传招商工作

在招商工作中,我们坚持把招商工作与招商工作实际和工作效果相结合,努力使招商工作成为宣传招商的载体,成为推动招商工作的动力和源泉。

1.通过宣传、报道、网络、电视广告,加大招商引资力度

我们利用电视媒体和网络媒体广泛宣传,加强对招商工作的动员和指导。同时,我们通过张贴招商海报、张贴招商宣传标语、张贴招商宣传标语等形式大力宣传我们在招商工作中形成的特色优势和优秀企业文化。

2.加强对招商人员的培训力度

我们在招商人员中,对招商人员的要求是:

①对所需招商人员要严格按照招商政策和招商程序来进行招商。

②要有一套完善的招商工作制度,严格对招商人员进行培训,严格考核,严格把关,以保证招商工作有效进行。

③对所需招商人员,我们在招商人员的岗位上,要做到:(1)要有一把尺子,严禁在招商中随意降低招商标准。(2)要有一支能招商、能招商、能招商、成本最低的招商队伍;(3)要做到招商的过程中能招到合格人员,严禁在招商工作中招商人员;(4)要有一套完善的招商工作制度,严格考核,以保证招商工作有效进行。

3.加强宣传招商工作

我们利用电视媒体及招商网络宣传,加强对招商人员的培训,进而提高所有人员的业务水平和服务意识。我们在招商过程中,不断加强对招商人员的宣传培训、考核,努力使招商工作有效进行。

4.加强招商资料的收集

我们根据公司实际,对各项业务招商资料及时进行收集,并整理成册,存放到相关的招商网络中。

五、加强考核监督,确保招商成果落到实处

为了更好的发挥招商工作的效益,确保招商成果落到实处,我们严格实行招商工作目标责任制,实行目标管理,加强对招商人员的考核监督,加大考核力度,使招商工作能够有序进行。

总结:

我们在招商工作中,始终坚持公开、公平、公正的原则,严格按照招商政策,认真组织、严格把关,确保招商成果及时落实。

一、认真抓好招商项目的招商工作

在招商工作方面,我们主要从以下几方面抓好招商项目的招商工作:

5.认真做好项目的招商工作。为更好的服务项目,我们加强宣传,提高服务意识,在招商工作中,我们始终坚持以项目为重,以服务、引进新人为宗旨,努力做到招商工作不仅仅停留在制度上,而是体现在行动上。

6.认真做好招商项目的项目工作。根据上级要求,我们积极组织参加市招商局组织的招商培训,通过培训不断提高招商人员的业务水平和服务意识。

7.做好招商信息的汇总和汇总工作。

8.做好招商信息的发送。

9.严格按照招商办的要求,进一步规范招商行为。

10.加大宣传和招商力度,进一步提高招商引资的社会声誉。

二、做好招商工作计划

11.做好宣传和招商工作。

12.进一步做好招商项目的招商工作。

13.积极参加招商培训

物业述职报告怎么写(篇4)

忙碌的xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这个年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的用心努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了必须的成绩。

一、提升服务质量,规范管家服务。

自xx、9年3月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下实行,大大提升了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等实行培训。培训后还实行了现场模拟和日检查的形式实行考核,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底实行奖惩,使我的服务水平有了较大的提升,得到了业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的'要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、增强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,即时制止并给出合理化推荐,并且同公司的相关部门实行沟通,制定了相对应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们立刻发整改通知书,令其立即整改。

三、增强培训、提升业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步构成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需持续地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一向持续地搞好员工培训、提升我们的整体服务水平,我们培训的主要资料有:

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮忙业主解决这方面问题。前台服务人员务必站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在必须水准也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提升专业技能

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的职责等。都需要我们在工作中持续学习、持续积累经验。

xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的持续提升,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的持续高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页! xx年我们的工作计划是:

一、针对xx年满意度调查时业主反映的状况实行跟进处理,以便提升xx年入住率。

二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

三、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用

语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提升员工素质及服务水平。

四、全力配合各部门做好房屋交付工作。

五、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到即时发现即时处理。

物业述职报告怎么写(篇5)

我自8月通过竞聘担任××公司物业管理科科长以来,光阴似箭,岁月如梭,转眼已快满三年了。今天,公司党委组织公司领导和职工代表对我们机关中层干部进行民主测评,这既是对我们的一种监督与检查,更是对我们的一种鞭策与鼓励,我本人对此表示坚决拥护。下面,我将自己这两年多的工作简要回顾如下,请领导和职工代表们审查我的工作表现。

一、主要成绩:

在公司党政的正确领导下,在物业科全体同志们的精诚团结、艰苦努力下,我们物业科自208月份以来,主要完成了以下工作:

1、绿化工作:完成了公司院内及西*、*河、*音、云*4个变电站总计面积3000平方米的绿化任务,完成公司绿化计划100%。原创:绿化工作一方面注重质量和效果,另一方面做到励行节约。如在对公司院内进行绿化时,按照规划请成都等外地的绿化单位来施工,需资金5万元,我们通过讨论和斟酌,决定自行施工,结果仅用资2万元。云*变电站请外单位施工需4万余元,自行施工绿化仅用资2万余元。仅此两项就为公司节约资金5万元左右。

2、卫生工作:,在继续保持市级卫生单位的基础上,我们加大卫生工作的管理和维护力度,申报市级“最佳”卫生单位经检查验收,一次申报成功。目前,正在申报省级卫生单位。

3、职工食堂和招待所管理:底,我们通过签订承包协议,对职工食堂的工资、奖金和水、电进行限量管理,当年就为公司节约资金1万余元。今年元月在报经公司领导同意后,对职工食堂进行公开竞标,预计全年可以再为公司节约资金1.8万元。招待所进行了全面改造,用资10万余元,比预算的15万元节约资金5万元左右。

4、基建及维修工作:完成了公司办公大楼整修装饰任务,对公司院内的1-4号住宿楼进行屋面防水处理,使机关面貌焕然一新。对××电站的职工住房进行了改造与维修,对*河、*坝、*桥等9个供电所进行了装饰和维修,并完成了西*、*河、观、*音变电站的土建工程及*坝、*阳等5个变电站的维修工作。

5、水工作业:月,一场暴风雨将××兰家槽一级电站渠道冲垮100余米,要将渠道恢复,经概算需要资金20万元。通过与科内的技术人员认真分析、反复论证,我们在报经公司领导审批后,决定采用800毫米混凝土管道安装,仅此一项就为公司节资11万元。目前,该技术通过半年多时间的运行,证明是合理可行的,并已推广到××二级电站,该站通过此项技术改造,每天可比原来提高千瓦发电量。此外,我们还完成了××坝、××等10个电站共计5000余米的.渠道维修工作。

二、个人表现:

作为一名共产党员和一名中层干部,理应以自己的模范表率作用来影响和带动周围的职工群众。我是这样想的,也是这样做的。担任物业科科长两年多时间以来,我一是能够做到严格要求自己,与时俱进,加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,不断提高自身的党性修养。原创:二是坚持以身作则,率先垂范。物业管理工作涉及面广,事务繁多,工作量大,我坚持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。两年多来,我坚持每天提前20-30分钟到达工作岗位,打扫办公室清洁卫生已成为我每天开始工作之前的一段必然序曲。三是坚持理论与实践相结合,不断提高自己的工作能力。为了增进自己对物业管理知识的了解和掌握,我专门到书店买来相关的书籍埋头苦读,并在实际工作中加以运用,使自己的工作能力大为提高。四是服从命令,听从指挥,对本职工作充满热情。两年多来,对公司党政交办的工作任务,无论困难大小,我都能够做到不折不扣努力完成,从不抱怨,从不怨天忧人。五是团结同志,注重发挥集体作用。我充分认识到个人的力量是有限的,要做好公司的物业管理工作,必须依靠科室全体同志的支持和协助。因此,在日常工作中我对他们严加管理,在平常生活中我对他们倾情关心,充分调动和发挥一班人的工作责任心和积极性,依靠大家的力量来共同干好物业管理工作。

各位领导、各位职工代表,“人无完人,金无足赤”。虽然我在担任物业科科长期间,为公司做出了一些成绩,但我认为,这些成绩与您们对公司物业管理的要求与期望相比,肯定还是有着一定的差距的。请大家相信,对于您们的批评与意见,我一定虚心接受,并在今后的工作中加之改正,让我们电力公司的物业管理工作再上一个新台阶。最后,我还要向物业管理科的全体同志表示衷心的感谢!您们辛苦了,成绩与荣誉应当属于您们!

谢谢大家!

物业述职报告怎么写(篇6)

各位领导:

您好!时光飞逝,时光飞逝。突然,我到现在已经在中奥地产工作三个多月了。在这三个月的工作中,我感触良多,收获良多。这个报告我想了很多。

来说说我的工作收获和心得。这两个多月来,我接触了一系列保安的工作:在一号岗有严格的.装修工人出入卡,在三号岗学会了如何与业主沟通,如何管理车辆,让我收获了很多,学到了很多。感谢领导的信任和提拔,我成了巡逻岗,学会了如何检查装修和楼道安全。经过一系列的工作,我学到了很多经验,也和业主取得了很多经验。我从一个什么都不懂的安全经理,到现在的安全管理部领班,进步很大。这个职位我也有一定的了解。安全主管这个职位很特殊,工作琐碎但很重要,是公司门面的重要标志。

我在工作中也有很多不足。安全工长的工作要求人有原则,细心,谨慎。我做的还不够。在工作中,我有时会不耐烦,态度不好,遇到问题,不够冷静。有时候,我想得不够好,处理问题不够仔细,这也是我的一大缺点。

在这两个月里,我非常感谢我的领导。在工作中,不懂就手把手教,出错就认真教。在这里工作让我觉得很温暖。在以后的工作中,我会更好的协助领导,做好本职工作。未来,我会更加努力,为公司做出更多的贡献。

汇报人:张xx

日期:20xx年11月8日

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