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库管的述职报告精选

发表时间:2024-10-14

我们听了一场关于“库管的述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。

库管的述职报告(篇1)

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xxx,是一名冷库库管员。在大家的印象中,库管员就是点点数,应当很轻松。我要告知你,你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松,可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库,每天的收货发货量都很大,二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

每天的班前会,班长会把出库的库位告知大家。接班之后核对一下品名,日期就可以出库了。我喜爱出鸡胸,因为鸡胸出库时备注的质量信息少。假如出鸡皮,则要写好多,包括入库日期,生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位,去向,脂肪水份蛋白点,让步接收单号等。有时还未写完,搬运工已拉出来了。假如是几个车间同时出,那就更喧闹了。正出库时,入库的产品又来了,指库位,点数,看垛码的好不好,库内库外,风风火火。遇到块形不好的,更是心惊胆战,垛是打起来了,等着挨罚吧。盘点是每天必不行少的,先进库一张张取下来,抄一下数,出库的产品出来了,点数,放牌,再写下一个数。数写完了,一加,不对,再来一遍!出入库结束之后,把地上的霜铲进霜车,把竹笆片扎成一捆,急连忙忙往霜池拉,还有,不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了,接班了。假如中间没有出现数据上的异样问题,则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。假如有了异样则心跳加快,战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑,速度慢,还常常掉线,假如别人先来,你就渐渐等吧。不要焦急,急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作,每天如此。另外,库里排管上的霜也要常常扫,要不,制冷效果就不好了。还有,我们这儿的南北月台,穿堂每天都要拖。还有,下雨后,广场的水还要扫,因为下水道口比地平还要高。总之,在冷库上班每天都挺惊慌的`。

去年我的岗位是替岗库管员,每天奔波在不同的库房,每天接触不同的产品。当心当心再当心,幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题,为什么鸡肉泥合格了,发到车间又退回来了,假如是卫检沟通不刚好的话,那就太不应当了。

凭心而论,当好一个库管员真的不简单,尽管如此,我始终朝这个方向努力。不过,压力的确大,我就常常做与管库有关的梦,假如有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了,那他就真的是管理上的高手了!感谢大家!

库管的述职报告(篇2)

诊断库管述职报告


一、


作为诊断库管,我在过去一年里认真负责地管理和维护诊断库,为公司的顺利运营做出了积极的贡献。在这篇述职报告中,我将详细介绍我在过去一年里所做的工作、取得的成绩以及面临的挑战,以及未来我将继续努力的目标。


二、工作内容


1. 诊断库维护与更新


我作为诊断库管,负责诊断库的日常维护和更新工作。我每周与开发团队密切合作,了解他们的最新需求和改进。我会及时更新诊断库中的数据、样本和算法,以确保其实时性和准确性。同时,我也会与数据科学家和病例主治医生进行交流,了解他们的反馈和建议,并根据需要进行调整和更新。


2. 数据分析与报告撰写


作为诊断库管,我深入了解诊断库中的数据,并进行详细的数据分析。我使用各种数据分析工具和技术,对诊断库中的数据进行统计、建模和可视化展示。我将数据分析的结果整理成报告,向公司的管理层和相关部门提供有关诊断情况、趋势和改进建议的信息,以帮助他们做出决策。


3. 诊断库的质量管理


我非常注重诊断库的质量管理。我定期对诊断库中的数据进行审核和验证,确保其准确性和完整性。我会与数据入库人员进行沟通,对他们的操作进行培训和指导,以提高数据录入的质量。我还会根据用户的需求和反馈,对诊断库进行质量改进,并制定相应的流程和标准,以确保诊断库的高质量运营。


三、取得的成绩


在过去一年里,我在诊断库管理方面取得了一些显著的成绩。我成功地完成了诊断库的升级工作,将其从旧的系统迁移到了新的系统,大大提高了系统的性能和稳定性。同时,我也更新了诊断库中的数据和算法,并与开发团队合作,新增了一些新的功能和模块,提高了诊断库的功能和可用性。我还制定了相关的标准和流程,并对诊断库的质量管理进行了优化,提高了数据录入的准确性和一致性。


四、面临的挑战


在诊断库管理的过程中,我也面临了一些挑战。由于医学领域的快速发展和新技术的不断涌现,诊断库的数据和算法需要及时更新和调整。这要求我与各个相关部门保持紧密的合作,持续关注和学习最新的技术和研究进展。数据的质量管理也是一个持续的挑战,我需要始终保持高度的警惕性,及时发现和解决数据问题,以确保诊断库的准确性和可靠性。


五、未来的目标


在未来,我将继续努力,为公司的诊断库管理做出更大的贡献。我将持续关注医学领域的最新发展和研究进展,及时更新和优化诊断库的数据和算法。我将加强与开发团队、数据科学家和病例主治医生的沟通和合作,及时了解他们的需求和建议,并根据需要进行调整和改进。同时,我还将持续改进诊断库的质量管理,制定更严格的数据录入标准和流程,提高诊断库的数据准确性和一致性。


六、结语


在过去的一年里,作为诊断库管,我认真负责地管理和维护诊断库,取得了一些显著的成绩。面对未来的挑战,我将继续努力,为公司的诊断库管理做出更大的贡献。我相信通过我的努力,诊断库将持续发展壮大,为公司的顺利运营和用户的需求提供更好的支持和服务。

库管的述职报告(篇3)


尊敬的领导:(句怡美 wwW.Jym1.Com)


衷心感谢您能给予我这个机会,让我向您报告我在矿山库管工作岗位上的所做所学。


作为矿山库管人员,我深知矿山资源的匮乏和珍贵,以及矿石是矿山的生命线。因此,我始终抱着高度负责和敬畏之心,认真履行我在库管工作中的职责。


一、完成工作任务


在过去的一年里,我积极参与库存管理,确保矿石的存储安全和合理运用。我按照矿石的品种及用途,制定了详细的入库、出库及存储方案,使矿石能够高效使用,减少损耗。


同时,在库存管理方面,我及时更新矿石库存数据,并与仓储部门密切合作,及时协调货物的上下线,确保矿石库存的实时准确。我还制定了一套完善的盘点制度,确保库存数据的准确性,并及时上报上级领导。


二、提高工作效率


为了提高库存管理的工作效率,我积极借助信息化管理手段。我熟练运用电脑和办公软件,编制了一套方便快捷的库存管理模板,实现了矿石库存的实时跟踪和统计。


同时,我也敢于创新,引入RFID技术对矿石进行标识,从而实现了库存的自动识别、计数和存储。这项技术的应用,减少了人工盘点的工作量,节省了大量时间和人力成本。


三、加强安全管理


作为矿山库管人员,我十分重视安全管理工作。我组织开展了一系列的安全培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。我们制定了严格的安全操作规程,从而保证了矿石存储和运输的安全。


同时,我重视设备的维护保养工作,及时修理和更换老化设备,确保设备的正常运转。我还制定了一套完善的库房管理制度,规范库房环境,并安排人员定期进行巡检,确保库房的安全和整洁。


四、为矿山发展做贡献


作为矿山库管人员,我深知自己的工作关系到矿山的生产效益和发展。因此,我积极与其他部门合作,及时协调库存和生产需求,确保矿石供应的及时稳定。


同时,我还积极参与矿山的资源评估和规划工作,为矿山的未来发展提供数据支撑和建议。


小编认为,通过我的努力和不懈追求,我在矿山库管工作岗位上取得了一定的成绩。我将继续深入学习库管技术和矿山知识,不断提高自己,为矿山发展做出更大的贡献。


希望领导能够对我的工作进行指导和评价,并给予我更多的机会和挑战。我将积极履行职责,为公司的发展贡献力量。


谢谢!


此致


礼敬的领导

库管的述职报告(篇4)

尊敬的同事们,朋友们:

大家好!

新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时动身。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们马上迎来20xx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的冲动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝福大家:在新的一年里,身体健康。现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约本钱。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之假如管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不3 良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点过失。

我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多关心和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓舞我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的.提升。

作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的开展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的盼望。社会在进步,公司在开展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司开展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境怎样改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

感谢!

库管的述职报告(篇5)

时光飞逝,弹指之间,以及来到XX年,X即将过去的八个月,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代。特总结如下:

作为公司员工,爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下,才能做好学习,提高工作效率和质量。仓管工作,首先要做好仓库货物的存储工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作,以做到查单时有单可依。

站在库管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。

当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。

在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。

或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。XX年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。

库管的述职报告(篇6)


一、


本述职报告旨在对我在诊断库(Diagnosis Repository)的工作进行详细汇报,总结我在该岗位上的工作成果和经验,并提供我对未来工作的展望和改进计划。根据题目要求,本文将对诊断库的管理进行详细描述,以展示我的工作内容和能力。


二、工作概述


作为诊断库的管理员,我的主要职责是维护和管理该库的运行和使用。诊断库是专门为医学诊断领域设计的电子资源库,旨在提供最新的医学诊断方法和技术,帮助医生做出更准确的诊断。具体来说,我的工作主要包括以下几个方面:


1. 系统维护:负责诊断库的日常维护工作,确保系统的稳定运行。这包括监控数据库的性能和安全性,定期备份数据,及时修复系统故障和漏洞,以保证用户能够顺畅地使用诊断库。


2. 数据管理:负责诊断库中的数据管理工作。我会定期与医学专家合作,收集最新的诊断方法和技术,并将其及时添加到诊断库中。同时,我也会审查已有的数据,确保其准确性和完整性。另外,我还会根据用户的反馈和需求,进行数据的增添和更新,以保证诊断库的内容始终与时俱进。


3. 系统优化:定期对诊断库进行性能评估,并提出相应的优化方案。我会根据用户的使用情况和反馈,分析系统的瓶颈和问题,并提出改进措施。例如,我曾经对数据库的索引进行了优化,以提高查询速度;我还对用户界面进行了改进,使其更加友好和易用。


4. 用户支持:为用户提供专业的技术支持和咨询服务。我会及时回复用户的问题和反馈,并提供相关的解决方案。我还会定期与用户进行沟通,了解其需求和建议,并根据其反馈进行系统的改进和升级。


三、工作成果


在过去的一年中,我在诊断库的管理工作中取得了一些显著的成果。具体来说,我的工作成果主要体现在以下几个方面:


1. 数据更新和扩充:我积极与医学专家合作,及时将最新的诊断方法和技术添加到诊断库中。通过我的努力,诊断库的内容得到了大幅度扩充,用户能够获得更加全面和权威的医学诊断信息。


2. 系统性能提升:通过对诊断库的性能评估和优化工作,我成功提升了系统的响应速度和并发处理能力。用户的使用体验得到了极大的改善,他们可以更加高效地使用诊断库来进行诊断工作。


3. 用户满意度提高:我注重与用户的沟通和交流,积极收集用户的反馈和建议。通过及时回复用户的问题和解决用户的疑惑,我提高了用户的满意度,获得了许多用户的赞誉和感谢。


四、工作展望


尽管我在过去的一年中取得了一些成果,但我认识到还有许多需要改进的地方。在未来的工作中,我将会继续努力,不断提升自己的能力和水平。具体来说,我计划从以下几个方面进行改进:


1. 加强学习和研究:医学领域的知识和技术发展迅猛,为了更好地管理诊断库,我将加强学习和研究工作,不断更新自己的知识。我计划参加相关的培训课程和学术研讨会,与行内专家深入交流,以增强自己的专业素养。


2. 提升团队合作能力:我认识到在团队合作中,与他人的配合和沟通非常重要。因此,我计划加强与团队成员的协作,并积极提出和接受建议。通过与他人的合作,我相信可以更好地完成工作并实现更高的工作效率。


3. 持续改进和创新:为了提供更好的服务,我将不断改进诊断库的功能和用户界面,并引入新的技术和方法。我将积极研究市场上的最新技术趋势,并结合用户的需求,推进诊断库的创新和升级工作。


结语


通过对诊断库的管理工作进行详细描述,我展示了我在该岗位上的工作内容和能力。通过持续努力和不断提升,我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩,并为诊断库的管理工作做出更大的贡献。感谢您对我的支持和关注,期待未来与您的合作。

库管的述职报告(篇7)

尊敬的各位领导:

在忙忙碌碌中送走了4年,在对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导帮助和关心是分不开。

优秀企业需要优秀团队,做为这个团队一份子,为这个团队成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞责任。在到来,本人将继续以满怀热情投入到自己本职工作,为公司发展贡献自己力量。

如今站在库管职位上,感到身上担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了钱,而仓库就是放钱口袋。库管是仓库管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家东西一样,我相信我们每个仓管都会做到。这都是对公司利益保障和对公司利益和形象负责,这也是我作为一个仓管应尽责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结:

1、负责仓库各种材料

入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库材料由质量部检验合格,然后对所出库材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

3、出入库材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存盘点、盘亏处理及调帐工作,保证库存报表上交时间和数据准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内存放次序。PVC、PE管材合理规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区整洁。能真正掌握材料进、出、存工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才作用。

5、对库存材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库材料和转运材料必须要求托运和转运车辆做好材料防护,防止公司财产受到损失。

在完成自己工作中也存在些不足失误

在今后工作中要不断学习提升库管知识。使自己时刻保持一个清醒头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己工作不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进,使自己在普通岗位上发挥自己光和热!

库管的述职报告篇时间过的真快,转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工,心中有许多感慨,从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收,在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。

在以后的工作中我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的`起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。

狂后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

。5月来到日照钢铁,当时正是日刚建设期间大量的设备、材料、备品备件从外地运到日刚,因此我一入司就从事着起重工作,直至投产以后,在此期间能够积极的完成各项工作。

成立备件库,直至现在的物流中心,我一直从事着吊装搬运及备件的收发和现场的管理等工作。在班组我是一名老员工,能够认真履行自己应尽的职责,在工作中起着带头的作用,能够与班组员工相互配合共同搞好班组的各项工作,认真学习备件的管理流程,积极参与班组开展的各项活动,充分发挥自己的特长,严格按照各项规章制度和操作规程进行备件收发与起重作业。积极主动做好备件的接收、发放和储存工作,认真整理和库房备件定置管理,能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作,积极完成本职和上级交给的各项工作任务。

1、为适应公司的发展,努力提高自身岗位技能和业务操作水平,认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程,同时通过对8S定置管理学习培训,增加了库房定置管理方面的知识,在日常工作中认真贯彻落实,达到了综合治理及库房“四率”管理要求,对现场备件码放严格按照定置要求“8S”进行定置储存。

2、积极完成本职工作,在班组青工较多的情况下,我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用,同时带领他们能够较好的完成各项工作,对他们的安全操作进行把关和监督,使他们尽快掌握备件收发,储存的管理工作。

3、xx年我通过叉车操作培训考试,取得了叉车操作证,能够独立操作叉车搬运工作,满足日常使用需求;

4在、中心各级领导及同事们的帮助下,使我现场管理水平得到了很大提高,今后我将一如既往的努力工作,积极进取,认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。

库管的述职报告(篇8)

尊敬的公司领导:

在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作如下:

一.努力工作,做好本职岗位。

熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

二.岗位之外,服从领导安排。

在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三.团结同事,有好相处。

乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

四.工作中存在的问题和不足。

一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

库管的述职报告(篇9)

无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提,爱岗敬业是能做好工作的关键。作为一名库管,在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,以《弟子规》为标准,严格要求自己,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,努力做到最好。

如果说导购员是前线作战的“将士”,那库管就是负责“粮草”的“粮草督运”。常言道“三军未动,粮草先行”,所以库管的职责是非常重要的,是销售工作的“弹药”保障。只有保障了后勤工作,把工作做细做好。只有为前线销售人员解决了后顾之忧,才能让销售人员全身心的放在手机销售工作上面,更好地完成我们的销售任务。因此,我感到自己身上的担子很重,所以也不断提醒自己一定要做好。要做好库管这份工作不仅需要耐心和细心,也要熟悉每个手机产品的相关知识,更需要一份良好的心态,认真对待每一项细致的工作,每个环节都不能马虎。一年过去了,现对我的工作做一个总结如下:

首先,在日常工作中,作为一名库管,我要负责门店库房的安全,并对其负全责,对手机按照先进先出的标准,做好进销存管理,严格控制库存时间,缩短库存周期,根据erp系统上的库存信息进行积极合理的调配,保证手机的正常销售。同事,我也认识到,库房的安全是重中之重,所以我平时特别注意库房的安全工作,保证库房卫生整洁,对方整齐,确保无安全隐患。平时我也注意与前线销售人员沟通,了解各品牌个型号的手机的销售情况,以便做好备货工作。入库方面,我对手机、礼品、以及其他采购材料,做到依实物入库,并对入库材料分类堆放,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。每日进行库存实盘,认真核对每个销售区的手机实数,做好报表,做到帐实相符,这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时处理。对库房内的实物,我针对到货(手机、礼品、其他采购材料),严格检查实物,有破损并影响二次销售的商品坚决不入库;数量不清,配件不齐的也坚决不入库;不能使用的商品同样坚决不入库。出库方面,我严格把控手机、礼品等的出库,必须要做到确认签后方可出库。平时我严格保管原始入库凭证、出库凭证,以备查证,并每月进行一次全面盘点库存商品,并进行分类制表。如果遇到厂家盘库,认真、仔细的核对串号,进行物品盘点。在公司开展大型营销活动的时候,每天领手机的人特别多,作为一名库管,我除了在活动前保证足够的货源,颜色充足外,在活动中更大气十二分精神,保证手机及其他物料的安全,决不能忙中出错,有力的完成了手机后勤保障工作。我明白有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和领导同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。社会在飞速发展,不进则退是亘古不变的规律,因此,我也注意平时自己的学习,不断提升自己的价值。经过一年时间,我不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善,积极参加公司组织的各种培训,从中不断自我总结。经过不断学习,不断积累,我能更从容的处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,争取工作的主动性,提高了工作效率和工作质量。在以后的工作中,我仍将不断完善自身的不足,将工作做得更好,为公司做出更多的贡献。

当然,一年的工作要用文写完,肯定是不太完善,特别是做库管,本身就是做一些日常性的琐碎事务,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,使自己在这个普通而又光荣的岗位上发挥自己的光和热。

库管的述职报告(篇10)


尊敬的领导:


大家好!我是××矿山的库管员,今天我向领导汇报一下我在过去一年的工作情况。


一、工作职责


作为矿山的库管员,我的主要职责是管理和控制矿山的物资和设备资源。具体来说,我负责以下几个方面的工作:


1.物资采购管理:根据矿山运营的需求,制定物资采购计划,并与供应商进行谈判和采购合同的签订,确保物资的及时供应和质量可靠。


2.库存管理:负责库存的清点、盘点和管理工作,确保库存数量和质量准确无误。针对库存过多或过少的情况,制定相应的调整措施,保持库存的合理水平。


3.仓库管理:负责矿山仓库的日常管理工作,包括库区划分、货物存放和出入库管理等。同时,要保证仓库的整洁和安全,防止事故和盗窃事件的发生。


4.设备维护和保养:负责矿山设备的定期维护和保养工作,确保设备的正常运转和寿命的延长。及时修复故障设备,并做好设备巡查和防范工作,提高设备的利用率。


二、工作总结


在过去的一年里,我兢兢业业地履行了我的职责,并取得了一定的成绩。主要表现如下:


1.物资采购管理方面:我与供应商密切合作,采购到了一批优质的物资,确保了矿山运营的正常进行。我们的运营成本也得到了一定的控制。


2.库存管理方面:我制定了一套科学的库存管理制度,实现了库存数量的准确掌控。通过及时调整,我们极大地降低了库存过多或过少带来的损失,提高了库存周转率。


3.仓库管理方面:我加强了对仓库的管理,对货物和设备进行了分类和标注,提高了出入库的效率和准确性。并加强了仓库安全,严防事故和盗窃事件的发生。


4.设备维护和保养方面:我制定了设备维护和保养计划,并实施了定期的维护工作,减少了设备的故障率。同时,我加强了设备的巡查和防范工作,及时发现并修复设备问题,提高了设备的稳定性和利用率。


三、存在的问题和改进措施


在工作中,我也发现了一些问题,主要包括:


1.物资采购管理方面:由于缺乏相关信息和技术支持,我在物资的选择和谈判能力方面还有待提高。下一步,我会加强学习和与供应商的沟通,提升自己的能力。


2.库存管理方面:仓库的面积有限,导致我无法完全解决库存过多或过少的问题。下一步,我会与相关部门协商,扩大仓库的面积,提高库存管理的效果。


3.仓库管理方面:仓库的设施和环境比较简陋,影响了仓库管理的效率和质量。下一步,我会与上级领导沟通,申请相应的投入,改善仓库的设施和环境。


4.设备维护和保养方面:由于设备种类繁多,我在维护和保养方面的工作有一定的局限性。下一步,我会加强学习和与厂家的沟通,提升自己的维护和保养能力。


四、工作计划


在未来的一年里,我将进一步改进和提升我的工作,主要包括:


1.学习和提升:我将加强学习,提升自己在物资采购、库存管理、仓库管理和设备维护方面的技术和能力。


2.沟通和合作:我将与相关部门和供应商建立更加紧密的沟通和合作关系,共同解决问题,提高工作效率。


3.改进和创新:我将积极参与改进和创新工作,在现有工作中寻求更加科学和高效的解决方案。


4.安全和环保:我将严格遵守安全和环保规定,做好现场安全和环保管理,保护员工和环境的安全与健康。


五、结束语


通过过去一年的工作,我深刻认识到库管员这一岗位的重要性和挑战。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为矿山的发展和运营做出更大的贡献。


感谢领导的关心和支持!


库管员 ×× 敬上

库管的述职报告(篇11)

各位领导们、同事们:

你们好!蛇去羊来,匆匆一年又过。在即将过去的XX年里,在xx矿业集团xx二选厂里,有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时,也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪!

我是XX年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验,更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼,基本熟练掌握了本岗位的工作。

许多人会不以为然地说:“不就是个库管嘛,有什么可学的?一本出库单,一本入库单。有支领东西的就出去拿一下,没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种思想的人还真不少,我在没有来xx集团做这工作时也这样认为,因为其它工厂的库管就是这样做的:进货的时候由送货人码放,库管就是清点一数量,然后填写入库单;有的工厂入库单都不用库管填写,而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时,由工人拿走,填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐,拿一个本子,由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干,也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。

而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外,把销货清单给我们库管,他们就开车走人了。(这也不能怨供销人员,毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员,人少工作量大,根本没有时间帮库管入库。)库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上,这就是以前的三级帐。出库呢,xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西,而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时,招的工人的素质参差不齐,而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人,为了不让公司的财产再有什么损失,二选厂的一个库管说了一句精典的话:防火、防盗、防工人。(当然随着工厂的正式生产,淘汰了那些素质差的工人。)这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是:帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是:清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度,才能让xx集团在钢铁行业不景气的情况下还有好的业绩,这是其中一个原因吧。

同样是xx集团,同样是xx集团的库管,在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里,库管在支领物资时,只要有支领人签字,就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时,库管必须知道物品去向,然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单,一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字,知道去向,以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。

对于工具之类的物资,卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子:一维修工的工具包的背带掉了,他来以旧换新,被我拒绝。理由很简单,只要拿线缝好,不必换新的。如果工具包漏了,就给换新的。他听完后很生气,去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子,有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的,这把扳手的确是坏了,蜗轮断掉了,我看完后让他去找领导批条,他说:“按规定工具应该是以废换新的,不用批条。”我回答说:“有这规定是不假,但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手,我是不会换的。那样的话,谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工,主要是让他们知道爱惜自己的工具。

因为工具以旧换新和报废的事,我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大(这是矿山企业的特点),而维修工配备人员少,大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定:大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定,每天借出去的工具一般都有十几件,而大修时能达到四五十件,二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资,还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具,还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续,还在帐上的工具,当然要走报废手续。

当我拿着这些报废工具,让主任卜志强在报废工具清单上签字时,他问我:“假如我从你们家借了把钳子,损坏了,我是不是应该还你一把新的呢?”虽不及师旷之聪,闻弦歌我也知雅意的,我回答说:“你从我家借把钳子给你们家去干活,损坏了当然要赔我。如果你从我们家拿了把钳子给我们家干活,损坏了我还让你赔,你下次还给我们家来干活吗?道理是一样的,工人借了工具是给二选厂干活,损坏了让工人赔偿,恐怕下次干活时,没有人来借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿,主任卜志强笑着说:“我考考你怎样回答我的问题,我怎么会让工人陪呢?”因为卜志强是我师傅,所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。

对于二选厂的领导这样的要求,我们没有什么怨言。领导要求的越是严格,下属就会懂得的越多,得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了,去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管,就必须要“三心二意”。

有些人不仅会问:“做什么事不是一心一意或者全心全意吗?你怎么整出个三心二意来了呢?”所谓三心者:细心、耐心、恒心;二意者:对领导的指示要会意、对公司的规章要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了,我一进库房时由于没有开灯,没有发现被盗。这说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公,第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时,我拒绝了,理由是:保护好现场,等待上级决定,为破案保留最好的原始痕迹。

耐心是必备的。因为工人不懂维修,或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物资时,往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时,你先开出库单,问他要支领物资的规格型号时,他们一般都会说:“先让我去库房看看吧,一看我就知道。”即使是这样他们也会支领错误。举个例子吧,他从库房拿走了12*50的螺栓,一切手续办好后,他又回来了,说是16*50的。你又从头办手续,他拿走不一会儿又回来了,说:“太短了。”说16*80的。你又得从头办手续。这样的事情,几乎天天在发生。

你和他生气行吗?当然不行。以前来过几个库管,因为这样的事情和工人维修工闹得很不愉快。特别是在夜间值班的时候,如果支领一种物资折腾你几次,谁都上火。其实如果细心一些,那你就不会让这种情况发生,你少往库房跑几次,他也省了维修时间,生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓,他又不确定是什么规格的,我就会问:“哪儿用?”他说:“耐磨软连接。”我就会说:“16*80”。如果他说大破定板用,我就会给他拿36*180的,如果说是圆振筛用,我就会给他拿24*70方头栓。在平时他们支领物资时,你用心记住它用在什么地方了,就能少往库房跑几次。我常常对新来的库管说:“不要生气,我们的工作就是这个性质,人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。”

至于恒心嘛,不想说什么了。因为二选厂来过八个库管了,都没有干长。原因很简单:上三十个白班,值十五个夜班,去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己?您说没有恒心能干下去吗?能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英!知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导,在任处、薛厂和卜志强的奔走争取下,这工作制得到了改变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶,下属则视领导为寇仇;领导视员工为兄弟,员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利,我们回报他们的只有努力工作。

在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的,还需要灵活掌握。我就是一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修,一个维修工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道:“我在别的工厂工作时,就没有这样的臭规矩!爱给不给,反正领导都急着抢产量,因为一个割嘴而误了维修看你承担起承担不起!”说完就怒气冲天的走了。(在别的工厂打工时,你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条,白厚漆也随处可见。那浪费的东西看了让人心疼。)一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了,他问:“为什么不支?割嘴虽然属于工具类的,但是它是易耗品,不用以旧换新!”我当时也挺生气:“这几天没有什么大修,他三天就支了四个割嘴去了,这个又丢了,我让他以旧换新有什么不妥吗?这是规章!”听完我的话高厂只好和我商量说:“我会去调查他那三个割嘴的去向,但是维修不能误啊。我给你批个条吧。”我说:“我不知道他在你面前怎样说的,但是我告诉他让他去批条了,有了您高厂的批条,我早就支给他了。”看看,这就是不会灵活掌握规章的缺陷,连厂长都得罪了。因为这样的教条古板,常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考虑,这规章还要不要遵守下去?

如果对领导的指示不能会意,那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西,去找领导做指示,而这些人又是生产中的精英,他不好拒绝,以免在产生中产生消极因素,但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你:“这东西库房还有吗?如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白,这是领导不想给。因为库房有什么物资,还有多少,领导基本都知道。你就干脆回答:“没有了,做计划了还没有到。”

作为一个库管,还应该有全局观,大局观。可能又有人讥笑我了:大局观和全局观是领导们的事,一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么?以前我也没有,但是接触到有素质的领导,就可以培养你的大局观,和全局观。筹建初期,在计划办公室安装线路时,两个电工拿了两份差异很大的方案来库房核对物资,看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。后来孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后来车间主任卜志强问我哪个方案好时,我说:“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起,明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批:“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费,还会造成人工浪费,还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事,你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡,还有化验室的功率他没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。

第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由:“二选厂三台磨,每台磨用该螺栓12套,我们库房应该备36套,现在刚刚过了调试期,机械工作还不稳定,前几天就换了好几套,如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的,所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说:“你的做法是对的,二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想,而薛厂的一句话就提高到了全局,和这样的领导在一起工作,大局观和全局观能不培养出来嘛。

财务部门和生产是两个系统,库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不可分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件,没有生产系统的帮助,库管是没有办法装卸的。在过去的一年里,厂领导给予库管不遗余力的支持,这才使XX年的库管工作得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助,感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。同时也希望在XX年的工作中,厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。

作为一个人要知道孔子的一句话:“君子务本,本立而道生。”我是这样理解的:作为一个人要做好自己的本职工作,只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉,在新的一年里,我会更加努力学习知识,让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里,在各级领导的包容、谅解、鼓励、支持下,在全厂和谐的氛围里,工作会更上一层楼的。

库管的述职报告(篇12)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

作为学校食堂的库管员,我深知自己肩负着重要的责任,必须确保食品和物资的安全、充足,为师生提供优质的餐饮服务。在此,我将就过去一年的工作进行述职报告。

一、工作总结

1. 食品和物资的采购与验收

在过去的一年中,我严格按照学校的要求,认真执行食品和物资的'采购与验收工作。对于食品,我严格把关食材的新鲜度、质量,确保食材安全无虞。对于物资,我认真核对数量、规格,确保准确无误。同时,我及时做好入库登记,保证账目清晰。

2. 库存管理

作为库管员,我深知库存管理的重要性。我定期进行库存盘点,确保库存数量与账目相符。对于易腐食品,我特别注意保质期的管理,及时处理过期食品,防止食品安全事故的发生。

3. 物资出库管理

在日常工作中,我严格按照出库要求,认真核对领用单据,确保物资出库的准确性和规范性。同时,我积极配合各部门的需求,确保教学和师生生活的正常运转。

4. 卫生与安全

在工作中,我始终将卫生与安全放在首位。我保持仓库的整洁、有序,防止食品和物资的污染。同时,我定期检查仓库的安全设施,确保无安全隐患。

二、工作成果

1. 食品和物资的安全得到了有效保障,未发生食品安全事故。

2. 库存管理规范有序,账目清晰,库存准确性高。

3. 物资出库规范,满足了各部门的需求。

4. 仓库卫生与安全得到了有效保障。

三、遇到的问题和解决方案

1. 问题:在采购过程中,有时由于供应商的原因,食材质量不稳定。

解决方案:加强与供应商的沟通与合作,建立长期合作关系。同时,定期对供应商进行评估和筛选,确保食材质量的稳定。

2. 问题:在库存盘点过程中,发现部分物品存在账实不符的情况。

解决方案:加强对入库和出库环节的管理,严格把关单据的审核和登记。同时,定期开展库存盘点工作,及时发现并纠正账实不符的问题。

3. 问题:在物资出库过程中,有时存在领用手续不规范的情况。

解决方案:加强出库管理,严格把关领用单据的审核。同时,对员工进行培训和教育,提高其对领用手续的重视程度。

四、自我评估/反思

在过去的一年中,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如在处理突发情况时不够冷静、果断;对于部分物品的特性不够了解等。为了改进这些不足之处我会加强学习提高自己的综合素质和能力水平;加强与同事的沟通与协作提高团队的整体战斗力;严格执行各项规章制度做好每一项工作;反思自己的行为及时调整和修正错误。总之在以后的工作中我将以饱满的热情务实的作风去努力工作绝不辜负领导的期望和信任!谢谢大家!

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