我们常说的入党申请，是指加入中国共产党的申请书，这是入党过程中最关键的一个步骤。如果你想把自己的发展融入到祖国的发展，加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。从哪些角度来写才能写好入党申请书呢？由此，有请你读一下以下的“店长的演讲稿5篇”，希望你能从中找到有用的内容！

店长的演讲稿 篇1

前言（红字是不用讲的）

各位来宾，叔叔阿姨，您好！欢迎来到福寿家园****连锁店！

福寿之家厂价**连锁机构是由香港上市公司，瑞年国际****（港股**和香港亿美投资国际集团****联合在大陆投资的终端连锁企业。现在全国37个城市设有分公司，门店超过1600多家。

第一部分：我们是谁（红字是不用讲的）

听我简单介绍完了，现在请问大家，我们店的名字叫什么——（福寿之家厂价**店），为什么叫福寿之家厂价**而不是叫超市呢？对不起，叔叔阿姨们，你觉得超市里的东西贵吗。对贵。

再问你们一下，你们买东西如果给你们3个**让你们选择，你们愿意选择哪个**？一是出厂价，二是批发价，三是零售价。大家愿意以哪个**购买？

——出厂价。对都愿意以出厂**购买，但你们能不能买到出厂价的商品呢？——买不到。

是的买不到。为什么买不到哇？——购买量小。

你们单独买购买量太小。如果我们店里的所有产品都作为工厂产品卖给你，你高兴吗？--快乐，支持不支持我们-支持。

可以肯定的告诉大家，我们福寿之家厂价**连锁店开到****就一片叫好声，老百姓非常欢迎，当然也有很多人可恨我们了，大家说哪些人恨我们啊——你们的同行。对我们的同行，有卖米的，卖面的，卖油的，开超市的，卖保健品的，总之只要我们店里有的产品如果其它地方有销售，由于我们都是以出厂价销售肯定比他们低很多，就导致人家没饭吃人家就恨我们啦。所以，像诋毁、诽谤、散布谣言、举报、恶意中伤、联合**给我们某个产品**，甚至说我们卖假货的什么都有，因为我们让人家没饭吃了。

但无论他们做什么，我们都会一如既往地做下去，因为这是时代发展的必然。如果我们不这样做，将来还会有其它企业来做。我们不想让他们没东西吃。小商店或个体经营者可以与我们合作。

这样，我们的连锁经营，你买的东西便宜又***，而且国家管理很容易。大家说是不是啊。从过去的管理变成千家万户到现在的连锁经营，一个企业的管理比以前容易多了。

第二部分：我们这样做是为了赚钱吗

这么多叔叔阿姨心里都在怀疑，你为什么把所有的产品都在工厂里卖？厂家让吗？你们赚什么钱啊？

现在我给你一个简单的解释。由于我们店多采购量大，我们就是每家店每个品种进10箱那都要一万多箱，任何厂家对这个数量还是相当重视的。当我们和制造商谈判时，我们要求产品必须在工厂交货，我们将直接给你们。

然后要求厂家按10%的利润给我们返利。除此以外，我们还跟厂家要广告宣传的费用，还有条码费等等其它费用，也就是说我们让厂家过去给卖场的费用现在直接都给我们了，而我们可以保证他们的销量。而过去他们把产品进入卖场除了进场费、堆头费、条码费等造出不误之外，卖场是不管他们销量的，而且他们所有产品还都是代销押批结算。

我们是现金购买，并保证厂家愿意销售。

第三部分：我们为什么要这样做

再问各位叔叔阿姨个问题，大家说我们目前物价高不高——高。为什么高你们知道吗？一般来说，这与人民币升值、宏观调控等环境有关。最重要的是流通环节过多导致**偏高。

一般日用品从厂家到消费者至少要经过三个手，即一流的**商家、超市或商店，最后才是消费者。每一个环节都要加上他的利润、费用、税金等，这样层层涨价之后，产品的最终**就会越来越高。当然会有很多叔叔阿姨会想，那为什么厂家不能直接**到店里呢？

这里跟大家说一个关于卖场的商业模式了。不管国内的还是国外的卖场他们进货都不是用现金的，所有厂家都要把货铺给他们，他们一般是45天给结帐，那也就是，卖的越好，厂家在卖场积压的资金就越多，小厂家根本积压不起。因此，我们只能找当地的经销商，除了负责当地的销售外，这主要是帮助垫资。

第二个原因是国内厂商太多，产能过剩。举个简单的例子。让我们想想一些你能说出名字的方便面品牌——康师傅和汤师傅

一、今麦郎，而中国得有多少方便面厂家的产品我们都不知道，难道说他们产品就不好吗？不是的，主要是他们没有宣传费用，而没有品牌的产品放到超市也只是在那展示而已，根本卖不了多少，有的企业甚至连进场费都卖不出来，而我们福寿之家就不一样，我们每件商品都会详细的向大家介绍，你们可以通过我们的介绍可以试服、试用，满意再买，这样既能让厂家受益又能让老百姓受益，所以，我们才在全国开设了福寿之家厂价**店。

第四部分：我可以在这里买什么？我怎么能买呢？购物***吗？（红字是不用讲的）

大家也许看我们店小，没有多少品种可卖，那你们就错了。我们店之所以小，是为了控制成本，最终让您受益。那在我们这都能买到什么呢？

可以告诉大家，我们店属于一个虚拟的卖场，也就是你们可以把我们当成一个卖场，除了活物、蔬菜、水果、熟食我们没有，其它卖场有的，我们都有，目前没有的我们可以为您**。

但有一点告诉大家，我们由于是**，为了保证最低价，增加在厂家的采购数量，所有产品是不零售的，都是成件起订，如果你个人买不了一件，可以找人合买。

有些人肯定担心了，你们的产品这么便宜肯定没好货或者质量不好，我们不能向大家保证我们销售的所有商品都是名牌，但我们绝对能够保证我们商品的质量，很多人都知道网络**的东西便宜，但看到的只是**，摸不到，更试不到。而我们福寿之家的所有商品，能试吃的让你试吃，能试用的让你试用，感觉满意了你再购买，购买回去后悔了15日内只要不影响我们二次销售随时可以过来退货，如果说购买我们的产品发现相同产品同等质量的情况下买贵了，凭相关购物发票我们可以给您差价的双倍补偿。

第五部分：如何成为我们的会员

由于我们的产品都以出厂价销售，为了不扰乱厂家目前的市场，我们福寿之家厂价**店只针对我们的会员做订单式销售，为什么是订单式的，因为我们所有**的商品都是以全国会员的订单总数然后跟厂家谈判最终确定该产品的出厂**，也就是每批**都会不一样，但差别不会太大，除非遇到国家宏观调控。所以，劝大家在我们某种商品**时，你感觉需要赶紧下订单。否则，一定不会是**第二天购买，因为我们的购买量没有**大。

如何成为我们的会员呢？由于我们的卡都是芯片式的，里面有会员的购买记录和积分情况，所以成本比较高，每个卡成本大约在20元左右，只要你付会员卡工本费20元就可以成为我们的会员，当然为了让你们心里满意，我们还会送你价值20元的产品和10元代金券。

第六部分：成为会员的好处是什么（我不需要提到红字）

成为家庭成员有什么好处？

一。福寿家园所有产品均可享受会员出厂价；

2、每月会有多次会员活动日；

三。每个月，会员都会得到免费的礼物；

（四）按积分获得国内外免费旅行；

5个。每月享受公司团员的生日活动；

6。每个月都会有一个成员的集体结婚纪念日；

7、一人办卡全家都可以受用，**商品或限量商品除外。

第七部分：会员将立即获得的利益——当天推出的产品（不用说）

今天，作为会员的朋友，我要你把会员卡的钱赚回来，好吗？——好。接下来，我想向您介绍一下我们福寿家最畅销、**便宜的产品

1、羊奶粉

2、山茶油

3、苦荞茶枕头

4、冬虫夏草酒

5、神力蚂蚁酒

6、千菌元茶

7、菌味鲜调味料

8、蜂蜜酒

店长的演讲稿 篇2

发言稿 尊敬的各位领导和同事们：

大家晚上好！

我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。

作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。

最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢 谢！篇二：店长精选演讲稿

尊敬的各位领导，各位来宾，各店的精英们

大家下午好

我是今天竞选大会的主持人。首先，我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参加本次竞选大会，感谢大家。

今天是个令万众瞩目的日子，牵动着我们领导们的无限期待，与此同时，也牵动着今天每一位竞选选手紧张的心。今年，因公司制定了许多新的发展方向，也将实现公司的重要转型，所以现公司需要增加两名店长，来帮助完成公司今年的许多重要举措。现在，我宣布严汁言味新街口，万达店长竞聘大会现在开始。

根据相关要求，由管理公司领导组成竞聘评估小组，对报名人员进行资格审查，最终确定参选人员名单为。

接下来，请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导，他们分别是：严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政中心负责人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅临本次大会，前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。

各店的优秀管理选手们已经迫不及待了，事不宜迟，竞选活动马上开始。下面由竞选候选人分别进行自我介绍（每人2分钟）。

感谢各位选手的精彩介绍，接下来有请严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生，讲解为何创建严汁言味这个品牌；相信大家都对严汁言味有了初步了解，接下来让我们请上严汁言味股东兼厨政总监王长富先生，讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构；相信大家听完一定受益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生，讲解严汁言味薪酬考核制度以及员工的晋升晋级通道；好的，最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生，讲解严汁言味与御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略。感谢田总的精彩演讲。

接下来进行的是股东答疑环节（各营业店优秀管理人可现在向各股东提问）提问的最后相信大家都已经各有所获。

好了，竞选的最后请孙学永先生为大家公布21日下午与22日下午的演讲环节的题目和笔试环节的的内容范围，以及演讲先后顺序。

尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在大家的积极参与下，在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。

在新的未来，让我们全体职工一同携手，共同努力，为创造严汁言味更加辉煌灿烂的明天而不懈努力！本次竞聘活动到此结束，谢谢大家。篇三：店长竞聘演讲稿范文

临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料，希望对您有帮助。

导读：假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。

假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。

二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克

扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。

以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典范文大全统一整理，请继续关注查字典范文大全。篇四：店长竞选演讲稿

店长竞选演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事，大家好！

我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。

今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。1.培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。

这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。

记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的成长、成熟，我很高兴，也很骄傲，相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪，因为他的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。

店长的演讲稿 篇3

尊敬的各位客人，亲爱的员工们：

大家好！我是这个美容院的店长，在这个美丽而温暖的春天里，我感到非常荣幸能够站在这里，向大家发表我自己的发言。美容院是一个与美丽相关的地方，它不仅仅是一个为人们提供美容服务的场所，更是传递着美丽与自信的温床。我希望通过我的发言，能够给大家带来一些鼓舞和启发，让我们一起为美容院的发展贡献自己的力量。

我想向每一位顾客表达我们美容院的诚挚感谢。因为有您们的支持和信任，我们才能够不断提升服务质量，为大家带来更好的美容体验。您们的满意是我们最大的动力，我们会一如既往地努力创造更多惊喜和惊艳的时刻，让您们在离开我们美容院的时候，都充满自信和美丽。

我想对我们美容院的员工们说声谢谢。正是你们的辛勤工作和专业素质，才使得我们的美容院能够取得如此优秀的成绩。你们用心对待每一位顾客，不仅仅是为了完成工作任务，更是为了让每一位顾客都感到宾至如归。作为一名优秀的美容院员工，你不仅需要具备专业的技术能力，更需要有耐心和细致的服务态度。我相信，在你们的共同努力下，我们的美容院将会更上一层楼。

同时，我也要感谢我们美容院的合作伙伴们。你们是我们发展的有力支持，也是我们取得成功的关键。在我们的合作伙伴们的帮助下，我们的美容院得以获得更多的资源和机会，能够更好地满足顾客的需求。我希望我们能够携手共进，共同创造更加美好的未来。

我想谈一谈我们美容院的未来发展方向。作为美容行业的一份子，我们必须要保持与时俱进，紧跟时代的脚步。随着科技的发展和社会的变化，人们对美的需求也在不断变化。我们要注意观察市场趋势，学习新的技术和理念，才能不断提升自己的专业水平，以更加先进、细致的服务来满足客户的需求。

我们还要注重提高员工的整体素质和团队合作能力。每一个员工都应当具备相应的知识和技能，同时也要具备积极向上的心态和团队合作精神。只有通过团队的协作和员工之间的紧密配合，我们才能够更好地服务顾客，赢得市场的竞争。

我希望每一位员工都能够牢记我们美容院的经营理念和服务宗旨，将其落实到日常工作中。无论是对待顾客还是对待自己职责内的工作，都要用心去做，换句话说，我们要用真诚和热情去对待每一个人和每一次机会。通过我们的努力，美容院一定会取得更大的成功。

小编感谢您的阅读！让我们用行动去证明，美容院的未来将会更加美好！

店长的演讲稿 篇4

服装店长带店总结：

我于----年---月进入公司，迄今已经三年了，随着岗位变化，我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任，审视自己，认准前方，努力前行，一步一个脚印，我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去，我对以后的工作有以下几点认识：

一、 店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第

一窗口

店面是公司基层管理的主要执行地，是品牌战略扩张的重要对外窗口，店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定，维持良好的日常经营，积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长，我必会事事躬亲，以身作责，努力发掘自身潜能，寻找同行业优秀店铺的差距，与不同阶层的顾客交流总结，同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的态度来感染员工销售，带领本店做好销售业绩。

二、 店面是每个员工工作生活的舞台，良好的培训教育、积极的学习态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石

作为服装销售行业，市场竞争强烈，员工流动性很大，大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历，不具备相关的知识，不知道工作怎么开展。店长的工作就是基础培训，以客户接待，摆设陈列，导引技巧，话语交流、推荐搭配为主，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧，通过实际的指导应用，使新员工知道工作该从哪里下手，并辅以不断的鼓励和指正，激励员工养成正确的工作兴趣和主动学习积极性，选拔善于销售、优点突出的销售人员，为公司推荐储备优秀人才。

二、 优秀的管理是品牌成功的台阶

店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心，其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则，是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。

以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于未来，我充满希望，对于当前，我努力工作，用心服务每一位顾客，工作中有什么不足，请多指正。

服装店长带店总结：

能作为迪图服装店的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长，由于精通业务，熟练销售技巧和老板的信任， 月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着迪图公司的经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到：

熟业务、责任心强。

2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应有的贡献。

稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念，让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务，都让我感受到品牌的力量无穷的，迪图的管理是科学的，我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

对于本年度的经营我做如下总结：

科学管理以及合理宣传。

熟练掌握销售技巧的水平，平时让她们多学习理论知识，然后将理论知识转化为实践，结合自己的工作经验，借鉴优秀员工的服务经验。

3、 在调动员工积极性方面，我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配，家中确实有事的酌情串假，发现情绪不好的及时沟通，消除员工的负面情绪，以利于销售工作的开展。

4、 强化员工服务意识，逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑，亲和的对待每一位顾客，建立完善的会员信息，了解会员的需求，经常与会员沟通，介绍会员所喜欢的服装类型，促进销售额的提升。

打扫卫生、军训、培训等各项活动，让周围的店铺感受迪图员工的企业精神，让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象，为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。

6、 配合好望奎，绥化店销售工作，及时做好服装的号码调配，加大员工的培训力度，让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念，只有认真对待每一位顾客，才能使自己和店主双双受益。

在努力做好管理与销售的同时，工作中夜存在不足：

1、用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍，多向优秀的同行学习。

2、 有时候把微小的负面情绪带到工作中，降低了自己的工作热情 。

3、没做到与店员经常沟通，不能及时调动店员的积极性。

成绩只能代表过去，在未来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作，使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点：

1、加强管理，完善制度执行，学习并制定科学合理的管理制度，加强制度的执行力度，做到奖惩分明，使销售业绩稳步提升。

价位。每个月的第二周对服饰的陈列、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训，每个月的第四周进行月工作总结，对前三周的重点知识进行考试，对于考试优秀的员工进行奖励。

做好分店的奖励机制：第一，实施月销售额评比制度，对销售额好的分店进行奖励;第二，每个月的测试成绩进行通报，实行奖励;第三，对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。二、加大分店的管理制度的执行力度：每周不定期对自己的业务范围进行检查指导，做到赏罚分明。

爱好及衣服尺码，使会员感受到店员的用心良苦，让他们体会到迪图的销售理念，爱上迪图服饰。

服装店长带店总结：

作为一名服装店的店长我深感到的重大，多年来的，让我明白了这样一个：对于一个效益好的零售店来说，一是要有一个的者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度，。 用心去，用心去与顾客，你就可以做好。 具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的工作，好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物，为公司创作更多的业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作，《》()。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，积极主动的为顾务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的和礼貌的用语，使顾客满意的离开本店。

上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的将我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理年的工作思，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚，岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最的团队。

店长的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

还是再来自我介绍一下吧！我叫xxx，刚刚选择退出这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的天数让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。今天非常荣幸能够站在这个舞台参加这次的竞聘会，同时也很谢谢公司领导对我的信任公司以及给予我一个新人这样的机会！今天我竞聘的是店长一职！

如果我是数名店长，我认为我的个人优势在于：我热爱本职工作，喜欢挑战新的东西，有较强的学习和适应能力；当然我也存在不足的地方：经验不足，正如我前面制做的自我介绍，我刚刚加入这个项目组不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但服务员我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结经验教训，不怨天尤人。虽然经验不足，但是我相信经验是做出来的而不是说出来不在乎的！

如果今次竞选成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的积极协助各部门做好店内各项工作，具体想法如下：

一、坚持严于利己，做好表率

加强自身业务学习，增加自身其他工作能力，努力提高自己的综合能力。在各方面做好表率，控制好自己情绪，让影响自己的好心情影响其它同学，关心同事的工作与生活问题。

二、认真履行职责

1、做到勤沟通，勤交流：

经常与各门店、各政府部门以及员工开展之间进行交流，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客直接对话进行聊天式沟通，这样能够充分的了解顾客顾客的需求，从而满足！维护店内团购，积极寻找并建立新的团购关系！店内正在推行的不断提高QSCV融资需求高度不正是为了更好的满足顾客需求，超越顾客期望吗！

2、做到常了解，常总结：

了解市场，了解每件所遇好事的所遇经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；总结过往经验，对每段每句时期未做好的`事情吸取教训，已经做好的事情寻找实施中的不足，把这些经验投入到以后的工作中。

除了以上两点，我觉得在门店的中同日常管理中还应做到以下几点：

1、培养人才员工的主人翁意识，以店为荣，将每位多层面员工培养成为全方位的高素质人才；

2、创造条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下充分享受到购物的乐趣；

3、建立逐级管理制度，职责分工细化，做到真正责任到人能；建立奖惩制度，激励、约束员工之间形成一个良性竞争；

4、重视安全保卫工作，防火、防盗，剿灭将危险隐患消灭在萌牙状态，杜绝母公司因此给公司带来的不必要的损失；

5、加强对产品出品的检验，尽量控制和减少因产品质量的问题而出现的客诉现象；

6、明确店内销售目标，将销售任务细化、量化，如需要可落实到每个部门及人员上；

以上是我对现有工作的一些以及对未来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来参加这次竞聘会的，在座基本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候投资过程比结果更能偶尔让人受益匪浅！在从此以后会的工作中我也会更加努力！

最后，谢谢大家！